海爾小焙:制造業(yè)與零售服務(wù)業(yè)未來將合二為一

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“跨界”思維逐漸成為業(yè)界的一種共識。前不久,京東商城推出自己的首款智能冰箱,而天貓則聯(lián)合銀泰共同打造自有休閑零食品牌——ONMINE,更不用說亞馬遜智能音響已悄無聲息地占據(jù)了全球一半以上的市場份額。零售服務(wù)平臺不斷向制造行業(yè)“跨界”拓展,那么制造業(yè)又該怎么辦?

“以消費者為核心,鋪設(shè)自己獨特的零售服務(wù)渠道,實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的無縫銜接”,海爾小焙CEO馬鋼認(rèn)為,“我們一貫的理想就是從制造業(yè)向服務(wù)業(yè),最終帶給消費者更好的購買及使用體驗?!?/p>

  

傳統(tǒng)電商渠道,產(chǎn)品評價機制失靈

“貨比三家”,代表了大部分消費者的購物習(xí)慣。在傳統(tǒng)分銷渠道下,鑒于地域保護機制,消費者獲取的產(chǎn)品及服務(wù)信息極為有限。而基于互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應(yīng),電子商務(wù)打破了時間與空間的界限,為消費者提供的商品不論從豐富度,還是質(zhì)量等方面都比以往有了極大的提升。并且,商品評價機制的實施又為消費者購買商品提供了某些借鑒。但如此種種并不能掩蓋電商渠道的缺陷。

像淘寶、天貓、京東等這些電商平臺,同類產(chǎn)品數(shù)量眾多,產(chǎn)品介紹大同小異,往往讓消費者感到無所適從。以烤箱為例,幾乎所有型號的產(chǎn)品都會說自己控溫精準(zhǔn),后綴一大堆專業(yè)術(shù)語,對比過后,消費者往往陷入更加迷糊的境地。此時,在“羊群效應(yīng)”的影響下,消費者會不自覺地選擇那個賣的最好的產(chǎn)品。在此情況下,商家不得不選擇購買搜索競價排名服務(wù),或者采取刷單、刷好評等違規(guī)操作手段,因而,消費者很難購買到理想中的商品,而在消費市場中也很可能出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的不公正現(xiàn)象。

制造業(yè)廠商該如何搭建自己獨特的渠道?

線上流量太貴,用戶的文字及圖片表述又不足以為后繼的消費者提供建議,在新技術(shù)的推動下,新的零售服務(wù)渠道該如何構(gòu)建?海爾小焙通過“線上視頻直播+線下課堂”的方式給制造廠商提供了一個生動的操作案例。

以海爾小焙T3嫩烤箱為例,用戶購買完成并使用該產(chǎn)品時,通過內(nèi)置的攝像頭可以將美食的制作過程,以延時攝影這種更直觀有趣的形式展示出來,而后上傳到烤圈App,經(jīng)由用戶個人微博、微信等推廣,讓消費者對T3嫩烤箱的控溫性能、產(chǎn)品特色等有更深層次的理解。這種以用戶制作視頻內(nèi)容,并感染其他用戶的做法,成為海爾小焙T3嫩烤箱線上推廣的最有效的手段,同時也極大的降低的企業(yè)的營銷成本。

與此同時,海爾小焙在線下搭建了200多家烘焙課堂,每一家課堂都有自己擅長的內(nèi)容,海爾小焙將自己制作的烘焙培訓(xùn)課程以標(biāo)準(zhǔn)化、娛樂化的方式免費送給用戶,通過這種近距離的產(chǎn)品體驗,拉近了用戶與課堂、用戶與海爾小焙嫩烤箱之間的關(guān)系。

如今,零售渠道在人工智能等新技術(shù)的推動下不斷變革,而制造業(yè)也應(yīng)該與時俱進。隨著新零售時代的到來,海爾小焙通過獨特的線上線下渠道推廣方式,為消費者帶來良好的購物體驗。

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2017-09-01
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