單店最高坪效超行業(yè)7倍！ 京東之家在雙11打了一場(chǎng)漂亮仗

今年的“雙11”電商大戰(zhàn)剛剛落下帷幕，京東以1271億元累計(jì)下單金額的成績(jī)吸引各方關(guān)注，表現(xiàn)十分搶眼。不僅僅是線上，京東對(duì)線下市場(chǎng)的布局在雙11期間全面加速：截止11月11日，共計(jì)160包括“京東之家”和京東專賣店在內(nèi)的京東零售創(chuàng)新體驗(yàn)店開業(yè)，11月11日當(dāng)天新開業(yè)門店為21家，2017雙11期間共計(jì)開業(yè)33家。

線下銷量方面，包括手機(jī)、電腦在內(nèi)的3C產(chǎn)品在遍布全國的“京東之家”和京東專賣店內(nèi)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。其中，手機(jī)品類銷量排名前五的品牌分別為：華為、Apple、小米、榮耀、三星；數(shù)碼品類銷量排名前五的品牌是：Beats、Apple、小米、BOSE、尼康；電腦品類銷量排名前五的品牌分別為：聯(lián)想、戴爾、華碩、惠普、ThinkPad。

遍布全國的“京東之家”和京東專賣店成為手機(jī)品牌在今年雙11期間的又一重要銷售渠道。值得關(guān)注的是，華為榮耀不僅在雙11當(dāng)天成為京東線上平臺(tái)銷量、銷售額雙料冠軍，華為品牌更是在“京東之家”和京東專賣店中占據(jù)了3C品類銷量第一的寶座，可謂風(fēng)頭正健。消費(fèi)者對(duì)于線下實(shí)體店場(chǎng)景化購物體驗(yàn)的青睞，讓包括華為、蘋果、小米在內(nèi)的手機(jī)品牌開辟了一個(gè)全新的線下戰(zhàn)場(chǎng)。

電腦品類銷量方面，聯(lián)想的表現(xiàn)十分搶眼，這與聯(lián)想對(duì)“京東之家”渠道的高度重視密切相關(guān)。11月1日，北京槐房萬達(dá)聯(lián)想“京東之家”開業(yè)，這是聯(lián)想與京東合作運(yùn)營(yíng)的第一家創(chuàng)新零售體驗(yàn)店。消費(fèi)者不僅可以在店內(nèi)購買到聯(lián)想的產(chǎn)品，還可以以同樣的價(jià)格及服務(wù)購買到京東商城所提供的品類更加豐富的商品，形成消費(fèi)人群的互相引流。聯(lián)想“京東之家”的成立，體現(xiàn)了聯(lián)想對(duì)于京東線下零售創(chuàng)新體驗(yàn)店模式的認(rèn)可。

京東之家在雙11期間銷量的搶眼表現(xiàn)，與京東之家對(duì)3C品牌廠商的賦能密切相關(guān)。在11月8日的錘子新品發(fā)布會(huì)上，堅(jiān)果Pro 2在在成都大魔方演藝中心驚艷亮相。京東和錘子雙方團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多月的并肩作戰(zhàn)與磨合，打造出了“全國6座城市7個(gè)店面、數(shù)千名錘友匯聚京東之家；線上線下、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外共同收看新品發(fā)布會(huì)”的方案，并且收官完美。據(jù)悉，京東之家和京東專賣店備貨的錘子新機(jī)當(dāng)晚即被售罄。京東結(jié)合自身資源及渠道的優(yōu)勢(shì)，為錘子提供定制化營(yíng)銷解決方案的給力助攻，可謂創(chuàng)造了手機(jī)圈新的歷史和奇跡。

京東通過資源整合、模式創(chuàng)新來全面提升績(jī)效的能力早已走在了行業(yè)的最前面。數(shù)據(jù)顯示，京東之家和京東專賣店每天的單店最高坪效達(dá)到了行業(yè)的7倍！而華為、蘋果、小米、榮耀、錘子等品牌廠商看中的，正是京東之家和京東專賣店如此驚人的效益，從而決定與京東拓展在線下實(shí)體零售領(lǐng)域的全方位合作。京東之家和京東專賣店在雙11期間的銷量，也讓這些品牌廠商看到了雙方合作的廣闊前景，為今后開展更加深入的戰(zhàn)略合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利不再、場(chǎng)景體驗(yàn)消費(fèi)的覺醒的大環(huán)境下，京東選擇在“雙11”這個(gè)傳統(tǒng)電商節(jié)上重點(diǎn)發(fā)力線下市場(chǎng)，其背后的深意不言而喻。未來，京東構(gòu)建起的這種“無界零售”業(yè)態(tài)將全面鋪開，在實(shí)現(xiàn)線下零售體系進(jìn)一步升級(jí)的同時(shí)，也將助力京東實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)電商”向“無界零售服務(wù)提供商”的角色轉(zhuǎn)變。

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