中國(guó)高鐵是怎樣“煉”成的--京張高鐵建設(shè)紀(jì)實(shí)

中國(guó)高鐵在世界創(chuàng)造了多項(xiàng)第一，在國(guó)際上為中國(guó)爭(zhēng)得榮耀，成為“中國(guó)制造”的國(guó)際名片。中國(guó)高鐵建設(shè)者靠什么取得如此舉世矚目的成就，中國(guó)高鐵是怎樣”煉”成的？

2017年11月17日，中國(guó)鐵路總公司在懷來(lái)國(guó)際大酒店會(huì)議廳舉行“京張高鐵創(chuàng)建精品工程現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)”，中國(guó)鐵路總公司副總經(jīng)理王同軍出席會(huì)議并做了總結(jié)發(fā)言。

在會(huì)議上，中鐵三局做了京張高鐵建設(shè)的工作匯報(bào)。

在京張高鐵的建設(shè)中，響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“綠色、共享、開(kāi)放、廉潔”辦冬奧會(huì)的指示，落實(shí)十九大提出的“中華民族偉大復(fù)興”的戰(zhàn)略，筑造中國(guó)夢(mèng)。中鐵三局緊緊圍繞中國(guó)鐵路總公司“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題，秉承“知行合一，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)信念，積極踐行精益管理，以科技引領(lǐng)智能建造，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升項(xiàng)目施工和管理水平，全力實(shí)現(xiàn)京張高鐵“精品工程、智能京張”的建設(shè)目標(biāo)。

深化落實(shí)中國(guó)鐵路總公司確定的京張高鐵建設(shè)總體要求，認(rèn)真策劃，全面部署，把工作思路與管理行動(dòng)統(tǒng)一到“精品工程、智能京張”的建設(shè)目標(biāo)上來(lái)，全力以赴打造精品工程。

深刻領(lǐng)會(huì)“精品工程、智能京張”的政治意義及深遠(yuǎn)影響，以目標(biāo)為指引，以問(wèn)題為導(dǎo)向，扎實(shí)作好各項(xiàng)工作，從制定目標(biāo)、具體策劃、實(shí)施方案、檢查驗(yàn)收等各方面貫徹創(chuàng)新思路，細(xì)化到每個(gè)步驟、每個(gè)細(xì)節(jié)，把“打造世界高鐵建設(shè)的典范，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、生態(tài)、人文和廉潔工程”這一京張高鐵建設(shè)總目標(biāo)作為指導(dǎo)一切工作的總思想。

加強(qiáng)對(duì)精品工程的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，成立集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)創(chuàng)建“精品工程，智能京張”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各系統(tǒng)、各部門(mén)齊抓共建，全面統(tǒng)籌、整體策劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。項(xiàng)目采用集團(tuán)公司直管指揮部模式，調(diào)集優(yōu)質(zhì)資源，舉全局之力，將京張項(xiàng)目打造成公司“最高標(biāo)桿”、“一號(hào)工程”。

中鐵三局京張六標(biāo)項(xiàng)目部自2016年3月29日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目先后實(shí)現(xiàn)了京張全線的“十二項(xiàng)第一”：截止2017年10月底目前完成產(chǎn)值12.9億元，超額完成京張公司投資計(jì)劃，成為全線第一。

中鐵三局更新理念，敢于擔(dān)當(dāng)，勇做建設(shè)精品的主力軍，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)組織，頂層設(shè)計(jì)；創(chuàng)新管理，主動(dòng)求變，當(dāng)好精益管理的踐行者。

面對(duì)鐵路建設(shè)新任務(wù)、新要求以及企業(yè)發(fā)展的必然需求，積極引入先進(jìn)的管理方法，從節(jié)約建造、流程再造、過(guò)程波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)等控制環(huán)節(jié)，踐行精益管理，主動(dòng)尋求鐵路項(xiàng)目管理向重質(zhì)量、重安全、重效益轉(zhuǎn)變。

夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度體系；流程再造，推進(jìn)管理升級(jí)；突出關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控；強(qiáng)化管理，狠抓過(guò)程控制；多元培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)；考勤激勵(lì)，引導(dǎo)創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)。

中鐵三局京張六標(biāo)項(xiàng)目部今天的成績(jī)，是在不斷更新管理理念和創(chuàng)新施工工藝下取得的。從粗放式管理施工到“四化”的逐步完善是一個(gè)跨越，在智能化發(fā)展的今天，中鐵三局京張六標(biāo)項(xiàng)目部勇于嘗試、敢于實(shí)踐、不怕失敗，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向著智能化方向探索，為中國(guó)制造創(chuàng)造更大的輝煌！

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