易觀數(shù)聚論:下半場(chǎng)后風(fēng)口時(shí)代，看視頻直播風(fēng)云沉浮

2017年，經(jīng)歷過千播大戰(zhàn)生死搏殺的市場(chǎng)洗牌，直播領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者開始在用戶精細(xì)化運(yùn)營方向上尋求轉(zhuǎn)型和變現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)視頻風(fēng)口大遷移，短視頻領(lǐng)域異軍突起并開始孕育新的行業(yè)獨(dú)角獸。無論從內(nèi)容營銷、廣告服務(wù)和平臺(tái)結(jié)構(gòu)來看，移動(dòng)視頻的未來發(fā)展可期。

當(dāng)然，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，VR視頻在用戶端尚未普及，產(chǎn)業(yè)鏈上不斷產(chǎn)生新的參與者，娛樂直播用戶粘性持續(xù)下滑?；谶@樣的市場(chǎng)背景，我們邀請(qǐng)到秀色娛樂、微吼直播、目睹直播的朋友，和易觀分析師共同探討未來移動(dòng)視頻市場(chǎng)走向以及大數(shù)據(jù)賦能行業(yè)發(fā)展。

易觀互動(dòng)娛樂行業(yè)中心資深分析師王傳珍

下半場(chǎng)沉浮，為什么是沉?。?016年直播站到風(fēng)口上，但它的發(fā)展并沒有迎著風(fēng)口往上，為什么會(huì)有這些跌宕和起伏。上半年很多屬于流量的推廣階段，采用的手段或明星或者紅人的直播，當(dāng)時(shí)初期的階段是搶量的膠著時(shí)期，各家都把網(wǎng)紅、主播、個(gè)人吸金能力作為共識(shí)，所以上半年一些直播事件的觸發(fā)都是基于搶量的膠著。到了下半場(chǎng)因?yàn)橹辈ナ录膶映霾桓F，政策監(jiān)管屢屢試壓，行業(yè)增長特別曲折，波動(dòng)特別明顯。波動(dòng)的原因一是市場(chǎng)初期處于搶量的階段，上半年用網(wǎng)紅明星大主播的吸金能力，還是后續(xù)發(fā)生的一些直播事件，因?yàn)槠脚_(tái)的意圖特別明顯，就是搶量。

雖然直播在2017年升量下滑，但整體還是比較穩(wěn)定，用戶行為的數(shù)據(jù)也是。為什么是這樣一個(gè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)？我個(gè)人覺得能回答問題的幾點(diǎn)理由：一個(gè)是基于政策的屢屢施壓，娛樂平臺(tái)方紛紛自律，基于政策監(jiān)管相關(guān)的平臺(tái)自律的一些體現(xiàn)，比如你在打開任何一款移動(dòng)應(yīng)用的時(shí)候，他們都會(huì)寫著綠色直播公約。還會(huì)找一些市場(chǎng)合作公司做一些直播鑒黃或者實(shí)時(shí)阻斷的服務(wù)，所以這樣的升量少了，平臺(tái)想長期來做這樣一些業(yè)務(wù)。另外一個(gè)資本的動(dòng)態(tài)。今年一個(gè)動(dòng)態(tài)是企業(yè)直播有多家拿到了融資，今年娛樂投資領(lǐng)域的是相對(duì)冷藏的；另外一個(gè)體現(xiàn)是短視頻的狂熱對(duì)直播的影響，現(xiàn)在大家知道的快手、火山小視頻，基于短視頻，直播在產(chǎn)品功能里面內(nèi)嵌了短視頻的功能來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。

下半場(chǎng)既是變革也是機(jī)會(huì)，一是行業(yè)的發(fā)展趨于理性，大家不再追逐于量，而是發(fā)展的可持續(xù)性。第二主播對(duì)平臺(tái)的頭部效應(yīng)現(xiàn)在更加凸顯出來，平臺(tái)非常在打造自己的造星計(jì)劃，甚至網(wǎng)紅。產(chǎn)業(yè)鏈條也得到了前所未有的提升。另外一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)端，比如三連麥的技術(shù)讓互動(dòng)變得更真切，用戶可以更加享受的到。另外一塊新鮮的玩法，直播內(nèi)容的二次革命，比如基于主播扶持來做選秀節(jié)目或者IP化的運(yùn)營，產(chǎn)生網(wǎng)綜和網(wǎng)大內(nèi)容的反向輸出，基于這樣的變革，未來更多的機(jī)會(huì)除了現(xiàn)有的變革繼續(xù)往前走之外，更多的機(jī)會(huì)我看行業(yè)的直播化運(yùn)營。

秀色娛樂副總裁萬勇

直播遠(yuǎn)不只直播，還可以有什么？

首先在垂直領(lǐng)域，我們現(xiàn)在看到的娃娃機(jī)傳統(tǒng)的叫游戲機(jī)，結(jié)合直播在開發(fā)，包括硬件，做娃娃機(jī)的時(shí)候一些不規(guī)范的地方，看到一些粗糙的地方全都在改進(jìn)，一些傳統(tǒng)的領(lǐng)域也在尋找可能性，不光是和我們直播行業(yè)結(jié)合，可能也在跟別的領(lǐng)域，比如商場(chǎng)也在想怎么去玩得更好，同時(shí)也是在直播領(lǐng)域通過娃娃機(jī)找到了2018年主要工作方向。

第二在內(nèi)容探索方面，除了嘗試直播戲曲，我們還開始抓產(chǎn)品體驗(yàn)，有專門的產(chǎn)品體驗(yàn)部門，大量的輸出產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告，每星期出兩份體驗(yàn)報(bào)告，用了一些比較科學(xué)的方法對(duì)行業(yè)在跟蹤，這塊我們產(chǎn)生了一些效果。第三是競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化差異化和亮點(diǎn)，做一款產(chǎn)品起碼要有1到2個(gè)在同業(yè)內(nèi)共同差異亮點(diǎn)，希望這個(gè)東西拿出來首先這個(gè)亮點(diǎn)的價(jià)值也可以用，我們必須要做出差異化亮點(diǎn)來。第四個(gè)監(jiān)管，沒有做圖譜的時(shí)候就在做人工智能識(shí)別，人力監(jiān)管這塊日常巡查幾十人，運(yùn)營這塊始終圍繞人和人之間的感情。

微吼直播CMO 董如芳

企業(yè)直播要把握“風(fēng)”的規(guī)律。

做風(fēng)口預(yù)判，要知道如何風(fēng)開始吹了企業(yè)該怎么玩，這是2B企業(yè)必須要想清楚的。我寫了三個(gè)詞，代表很多含義，我特別喜歡把獲取用戶和留存用戶這個(gè)路徑用各種玩法玩起來，而2B是特別好的一個(gè)呈現(xiàn)玩圖形的行業(yè)，它會(huì)有很多層次和玩法。從體驗(yàn)來講，體驗(yàn)代表用戶需求，有多少人來體驗(yàn)過你的直播產(chǎn)品？到有多少人嘗試玩起來你的直播產(chǎn)品，到你真正有多少用戶在你平臺(tái)上玩起來了，這個(gè)路徑的變化好幾個(gè)行業(yè)都會(huì)有，這是不會(huì)變的一個(gè)。2C、2B也一樣，我們一定要研究這個(gè)邏輯，2B這個(gè)會(huì)更重，我們要從體驗(yàn)到玩起來的變化，每個(gè)層級(jí)的變化，有方法把它串起來這是最主要的。

我列了三個(gè)風(fēng)口，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能，它更是很大的結(jié)合點(diǎn)，這三個(gè)風(fēng)口毋庸置疑是未來的風(fēng)向，這三個(gè)風(fēng)口互為密切關(guān)系。比如數(shù)據(jù)一定要放在云上才能加工調(diào)整，人工智能依賴于大數(shù)據(jù)才能不斷的演變和推進(jìn)，人工智能應(yīng)用到各種場(chǎng)景里面才能發(fā)揮更大的價(jià)值，人工智能和直播結(jié)合一個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)功能人臉識(shí)別放在直播里，老師講課的時(shí)候能夠看到大家的反應(yīng)。

目睹直播戰(zhàn)略副總裁  邊旭

讓企業(yè)內(nèi)外溝通更加高效。

從最早的主題思想、報(bào)紙娛樂，以及概念的發(fā)布會(huì)，到社情的傳播，媒介的演變帶來了傳播溝通方式巨大的變化。可視化的東西又帶給我們大家傳播最快速的，目睹在這方面已經(jīng)幫助很多的企業(yè)構(gòu)建擁有自己的直播能力，為媒體重建企業(yè)媒體的架構(gòu)。

媒體在構(gòu)建過程中硬件為它已經(jīng)建設(shè)的非常繁重，所以從軟件端、多端口可以來為它實(shí)現(xiàn)更多的媒體架構(gòu)來采取它的信息。現(xiàn)在視頻是風(fēng)口，更是媒體平臺(tái)處理視頻的這樣一個(gè)高速增長期，更是企業(yè)CIO在每一年度去考慮投入IT資源，更會(huì)考慮對(duì)IT當(dāng)中視頻的花費(fèi)的預(yù)算。企業(yè)在視頻方面需求會(huì)更多，像每場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)必備的可能都會(huì)有一場(chǎng)直播，每一場(chǎng)年會(huì)。

生成海報(bào)

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