微播易發(fā)布2018開年文章：這是短視頻的黃金時(shí)代

“歷經(jīng)2016年的蓄勢，2017年的爆發(fā)，短視頻，成為2017年社媒領(lǐng)域最具代表的一個(gè)現(xiàn)象。它開始改變大眾使用文字、圖片、語音的表達(dá)習(xí)慣，讓視頻全民化成為了社交媒體上一股新的潮流。

站立在2018年的開端，相信不少人會(huì)推測短視頻在新的一年中還會(huì)有什么表現(xiàn)？是大放異彩，還是“煙花易冷”？我們從資本、平臺(tái)、用戶、營銷四個(gè)方面對(duì)短視頻在過去一年的表現(xiàn)重新進(jìn)行了挖掘和分析，或許從中，你能得出答案?！?/p>

資本構(gòu)造短視頻前行的“復(fù)興號(hào)”

資本的嗅覺是最為敏感的，從資本涌動(dòng)的方向，我們能很清晰地看見，一個(gè)行業(yè)未來興衰的最真實(shí)軌跡。

整個(gè)2017年，關(guān)于短視頻投融資的新聞基本沒有斷過。紅杉資本、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、經(jīng)緯中國、真格基金等一線投資機(jī)構(gòu)紛紛入局短視頻。其中，短視頻平臺(tái)和頭部內(nèi)容機(jī)構(gòu)展示出了非常強(qiáng)大的吸金能力。

例如，一直在爭議和力捧中發(fā)展的快手，在3月份獲得了騰訊領(lǐng)投的3.5億美元，據(jù)稱估值為30億美金。而現(xiàn)在，有消息稱，快手已經(jīng)開啟了新一輪融資，而此輪融資估值達(dá)到150億美金?？焓侄潭?個(gè)多月的發(fā)展，身價(jià)已經(jīng)漲了5倍。

此外，中國最大的資訊短視頻平臺(tái)梨視頻在11月也宣布，其在首次公開融資中，也獲得了人民網(wǎng)旗下基金的1.67億元的資本支持。另一邊，在內(nèi)容機(jī)構(gòu)中，一條完成4000萬美元C輪融資；二更完成1億元B+輪融資；日日煮完成了1億元B輪融資……

除了對(duì)頭部內(nèi)容和平臺(tái)的支持，資本對(duì)于深度垂直類的短視頻內(nèi)容、平臺(tái)也青睞有加。比如，7月“快美妝”完成6000萬元B輪融資；醫(yī)美短視頻“咋整呢呵呵”獲得數(shù)千萬元pre-A輪融資，軍事短視頻軍武次位面拿到了IDG、真格基金的數(shù)千萬元A輪融資。

這些，也只是2017資本入駐短視頻的一個(gè)縮影而已。我們看到了資本的熱情、短視頻的潛力，也看到了一個(gè)清晰的趨勢，頭部或者優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容將在2018年的發(fā)展中更具優(yōu)勢。

“開疆拓土”的短視頻平臺(tái)

2017年，短視頻已經(jīng)形成了以內(nèi)容提供方、營銷平臺(tái)、廣告主、基礎(chǔ)支持等各方為核心的完整的生態(tài)鏈條。而作為內(nèi)容供給端的平臺(tái)和短視頻PUGC們顯然成為生態(tài)鏈中“喂食”的一方。

內(nèi)容決定發(fā)展。為此，各大短視頻平臺(tái)在2017年紛紛推出各種內(nèi)容激勵(lì)或者補(bǔ)貼政策。例如，今日頭條旗下的火山小視頻宣布將拿出10億元補(bǔ)貼平臺(tái)上的視頻創(chuàng)作達(dá)人，而這也是它眾多10億計(jì)劃中的一個(gè)。

微博在2017年借助短視頻“回春”，11月聯(lián)合一下科技上線了短視頻獨(dú)立入口酷燃視頻，這是它扶持專業(yè)化內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重大舉措。而短視頻智能營銷平臺(tái)微播易在11月份的時(shí)候也發(fā)布了一項(xiàng)鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)措施——15億V+計(jì)劃，微播易邀請100位頭部自媒體，共享2018年15億的訂單，其中短視頻訂單達(dá)到了5億。

這樣的平臺(tái)鼓勵(lì)政策還有很多，而這一系列的政策推出背后，它們也迎來了收割。例如，今日頭條，通過西瓜視頻、火山視頻、抖音視頻的推出，建立起了國內(nèi)最為完整的短視頻平臺(tái)矩陣。而目前三大短視頻平臺(tái)的日播放量已經(jīng)超過了60億。

短視頻平臺(tái)，除了對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行政策補(bǔ)貼之外，其自身也在不斷進(jìn)行改變和升級(jí)。

例如，快手，為了升級(jí)品牌形象，通過與多檔綜藝節(jié)目，如《中國新歌聲》《吐槽大會(huì)》《快樂大本營》《奔跑吧》等合作，讓快手“記錄世界，記錄你”的slogan開始普及。

雖然，目前快手仍遭受爭議，但是其在內(nèi)容上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了調(diào)整，美妝、美食、舞蹈、萌寵等內(nèi)容頻頻出現(xiàn)在首頁，內(nèi)容多樣化、精品化趨勢明顯。數(shù)據(jù)顯示，快手的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1個(gè)億，總注冊用戶數(shù)據(jù)超過7億，每天產(chǎn)生超過1000萬條新視頻內(nèi)容。

在我們了解了更多的短視頻平臺(tái)的發(fā)展政策后，我們發(fā)現(xiàn)，在短視頻迅速崛起的這個(gè)時(shí)代，他們更像18世紀(jì)的美國西部牛仔， 憑借著滿腔的熱情和探索精神，開墾短視頻這片“黃金寶地”，而這或許也能成為社媒發(fā)展歷史上一段值得反復(fù)研究的“開疆史”。

南極用戶，北極短視頻

微播易的創(chuàng)始人徐揚(yáng)，在過去一年的公開演講中，基本都是在號(hào)召行業(yè)積極關(guān)注短視頻行業(yè)。而他經(jīng)常提到的一個(gè)現(xiàn)象就是，在觀看短視頻的時(shí)候，很大幾率你會(huì)被它套路，意思就是說，當(dāng)你打開一個(gè)短視頻之后到你重新意識(shí)到時(shí)間這個(gè)概念，幾個(gè)小時(shí)已經(jīng)沒了。

這在短視頻用戶群中其實(shí)是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。短視頻就像磁場中的北極，而用戶則是南極，二者天然形成了一種難以割舍的黏著狀態(tài)。

據(jù)QuestMobile2017年秋季報(bào)告顯示，目前整個(gè)短視頻領(lǐng)域的MAU已經(jīng)突破3億，同比增長超過4.1%。用戶消費(fèi)短視頻的月均使用時(shí)長為765分鐘，月均使用次數(shù)為201.2次，增速超過310%；很多平臺(tái)的短視頻消費(fèi)時(shí)長已超過長視頻內(nèi)容。碎片化的閱讀習(xí)慣改變了用戶的注意力結(jié)構(gòu)，而這種變化讓短視頻成了留住用戶的最好利器。

那停留在短視頻平臺(tái)上的究竟是怎樣一群人？調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，短視頻用戶以80后至95后為主，平均年齡是27.8歲，中產(chǎn)為主，男女比例相對(duì)均衡，一二線城市的用戶占比超過了60%。

這樣一群人，在選擇短視頻內(nèi)容觀看時(shí)也呈現(xiàn)出了個(gè)性化的特點(diǎn)。例如，同樣是北上廣深的人群，在快手上面追求的是今天有什么好玩的東西可以讓我放松，但是在美拍上面追求的卻是你能讓我變得更美嗎？

不可否認(rèn)的是，短視頻滿足了內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)時(shí)代用戶的需要，而這一部分人在選擇短視頻內(nèi)容的時(shí)候勢必也極為挑剔。在我們看來，這并不是一件壞事，相反，用戶的支持和個(gè)性化需求將是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容生產(chǎn)的最大動(dòng)力。

短視頻這一塊營銷“肥肉”

短視頻在營銷中表現(xiàn)出了一種獨(dú)特的優(yōu)勢，聲畫結(jié)合、用戶黏著、客群精準(zhǔn)……在過去的一年間，有越多越多的廣告主預(yù)算開始向短視頻行業(yè)傾斜。

2017年底，Admaster發(fā)布的2018數(shù)字營銷趨勢報(bào)告中顯示，71%的廣告主表示將在2018年加大社會(huì)化營銷投入，平均增幅21%，KOL推廣仍然是社會(huì)化營銷的重頭戲。62%的廣告主表示，將社媒營銷的重點(diǎn)放在短視頻/直播上，對(duì)比去年的22%，增勢迅猛。

作為短視頻營銷領(lǐng)域的布道者，領(lǐng)航者，微播易徐揚(yáng)在近期的分享中，向外界透露，微播易過去一年67億的意向訂單中，短視頻占比社媒投放的27%，而去年這個(gè)數(shù)據(jù)僅是10%。

短視頻經(jīng)過一年的發(fā)展，已經(jīng)成為各大廣告主營銷中的“香餑餑”。

關(guān)于短視頻營銷的討論也從一開始流量獲取、渠道擴(kuò)展變?yōu)榱藸I銷模型的探討、投放精準(zhǔn)和投放效率的升級(jí)。這也充分說明，短視頻營銷已經(jīng)從“青澀走向成熟”。

微播易的分析顯示，短視頻在高速發(fā)展中，帶來了注意力經(jīng)濟(jì)下的社交廣告盛宴，但數(shù)不其數(shù)的短視頻賬號(hào)分散在各個(gè)平臺(tái)上，讓整個(gè)短視頻投放依靠人工已經(jīng)不堪重負(fù)，選號(hào)難、溝通難等一系列營銷中的必要環(huán)節(jié)，開始出現(xiàn)問題。

如果不能解決這些問題，即便在繁榮的發(fā)展盛況，似乎都不會(huì)維持太久。在這樣的形勢下，微播易推出了短視頻智能投放系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)的支持，開始將人工智能應(yīng)用到短視頻的“精準(zhǔn)分發(fā)”和“眾包創(chuàng)意”中。

在營銷玩法中，微播易也已經(jīng)向行業(yè)推出了一套完整的方法論體系，包括短視頻原創(chuàng)、冠名、植入、視頻電商等方式已被行業(yè)大量借鑒和參考。其中，圍繞短視頻原創(chuàng)營銷的內(nèi)容形式，微播易也整理出了短劇、唱歌、舞蹈、剪輯、動(dòng)畫、脫口秀、綜藝、測評(píng)等多種玩法。

數(shù)據(jù)顯示，到2020年，短視頻的營銷市場或達(dá)到600個(gè)億。在平臺(tái)、內(nèi)容持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，做好營銷閉環(huán)，顯得無比重要。

2018年，開啟了新的一年，而短視頻同樣打開了一個(gè)新的世界。

相信，在歷經(jīng)爆發(fā)之后的短視頻在新的一年也會(huì)更加平穩(wěn)和有序，但要撬動(dòng)這個(gè)行業(yè)真正的力量的方式還是組團(tuán)。在新的發(fā)展階段，自媒體、平臺(tái)方、廣告主、營銷機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)真正的連接，才能促進(jìn)短視頻的長久發(fā)展。

我們堅(jiān)信，2018，短視頻營銷的黃金時(shí)代已經(jīng)到來。

微播易，短視頻智能營銷平臺(tái)

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