辣評(píng)國(guó)產(chǎn)OA系統(tǒng)三巨頭!

又到年會(huì)進(jìn)行時(shí)，今天我們聊聊OA行業(yè)三大巨頭：藍(lán)凌、泛微和致遠(yuǎn)。

昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，辦起年會(huì)自然少不了隔空喊話的味道，小火星嗶哩啪啦直冒。

小編隔空觀戰(zhàn)，總結(jié)了三家OA廠商今年的年會(huì)主題：藍(lán)凌“求戰(zhàn)”、致遠(yuǎn)“求夢(mèng)”、 泛微“求創(chuàng)”,真是三人三境、同圈不同趣！

藍(lán)凌“求戰(zhàn)”

藍(lán)凌為何而戰(zhàn)？…

為丟失的市場(chǎng)而戰(zhàn)、為謀求上市而戰(zhàn)：

OA市場(chǎng)雖廣闊，但競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)沒點(diǎn)真本事還真是壓力山大，藍(lán)凌這幾年已經(jīng)被泛微、致遠(yuǎn)甩在身后，勢(shì)頭漸弱。上市成了最大的翻身籌碼，為了逆襲，是該全力一戰(zhàn)。

至于是否能打贏？ 可能要看以下幾點(diǎn)：

1. 藍(lán)凌戰(zhàn)略是否清晰？明明做OA,非要學(xué)人家搞概念，大談知識(shí)管理、智慧辦公，給人的感覺，好像不用藍(lán)凌的產(chǎn)品，就不智慧了！ 這讓沒有用上藍(lán)凌產(chǎn)品的千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)情何以堪！?

2. 藍(lán)凌這幾年忙于對(duì)外投資，確實(shí)也有收獲；但這對(duì)現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)是否有利呢？對(duì)提升藍(lán)凌的核心競(jìng)爭(zhēng)力有幫助嗎？…或許藍(lán)凌認(rèn)為投資可以快速掙大錢，所以投！ 從生意角度來(lái)看，這也沒有錯(cuò)與對(duì)，但這是否會(huì)讓藍(lán)凌失去了聚焦的資源，想要在OA市場(chǎng)再與泛微、致遠(yuǎn)一戰(zhàn)就有點(diǎn)難了！

3. 藍(lán)凌強(qiáng)在老客戶經(jīng)營(yíng)，靠PPT和各類所謂的咨詢變著法兒讓客戶持續(xù)花費(fèi)？這當(dāng)然也是一種謀生之路，但缺少了深入做產(chǎn)品的心，要戰(zhàn)不易！

4. 藍(lán)凌善于學(xué)習(xí)和敢于變化，但有時(shí)候也會(huì)忘了怎么做自己。別人搞阿米巴，他也搞阿米巴；別人鋪渠道他也搞渠道…適不適合可能只有自己知道了！

泛微“求創(chuàng)”

泛微因何而創(chuàng)？

為產(chǎn)品創(chuàng)新，為全員創(chuàng)智。

泛微作為移動(dòng)辦公OA行業(yè)首家主板上市的廠商，市場(chǎng)的占有率、人員規(guī)模、產(chǎn)品能力、資本能力都已經(jīng)領(lǐng)先，看得出更有底氣！

但現(xiàn)在領(lǐng)先并不等于永久領(lǐng)先，從年會(huì)的主題可以看出泛微還是有居安思危的意識(shí)！

為了保持自己的領(lǐng)先地位，泛微從最基本的兩點(diǎn)著手：產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)智，因?yàn)槠髽I(yè)最核心的是團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品！唯有產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)有激情才能持續(xù)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)先，泛微頭腦還是清晰的。

產(chǎn)品創(chuàng)新，依靠的是技術(shù)積累和對(duì)于用戶需求的洞察；團(tuán)隊(duì)激情靠的是公司搭平臺(tái)、員工唱戲的模式引導(dǎo)員工持續(xù)發(fā)展。泛微此時(shí)提出“創(chuàng)”這個(gè)主題，正是對(duì)于泛微當(dāng)下、未來(lái)有著清晰的認(rèn)識(shí)：調(diào)動(dòng)其所有員工的潛力，讓每一個(gè)人都是一個(gè)自我驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)，自我成長(zhǎng)，讓組織去中心化往網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)化發(fā)展。

致遠(yuǎn)“求夢(mèng)”

致遠(yuǎn)夢(mèng)在何方？

致遠(yuǎn)有情懷，有“夢(mèng)想”.

致遠(yuǎn)今年的“心夢(mèng)”（“新夢(mèng)”?）早在2013年就提出了，這個(gè)夢(mèng)就是：致遠(yuǎn)要從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)化到生態(tài)型公司。

有夢(mèng)總比沒有夢(mèng)好，不僅可以隨時(shí)拿來(lái)畫餅做詩(shī)，還能在必要時(shí)刻打一手情懷牌！

但要讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)絕非易事！

做管理軟件的企業(yè)能夠做成生態(tài)公司？這個(gè)的確需要靠夢(mèng)想來(lái)實(shí)現(xiàn)。但這是否也說(shuō)明：這個(gè)夢(mèng)是為了有想象空間，有情懷！能不能實(shí)現(xiàn)可能并不是那么關(guān)鍵？

接下來(lái)就要看致遠(yuǎn)投入多少資源來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)心夢(mèng)！路途雖然遙遠(yuǎn)但也有實(shí)現(xiàn)的可能！

這三家公司在OA行業(yè)都有十多年的歷史，每一家都有自己的特色，有自己的客戶群體，都有自己的生存之道：致遠(yuǎn)強(qiáng)渠道、泛微強(qiáng)產(chǎn)品、藍(lán)凌強(qiáng)咨詢！

一直以來(lái)三家公司都在自己的領(lǐng)域持續(xù)耕耘，相互學(xué)習(xí)、安靜的成長(zhǎng)；但這個(gè)安靜被2017年泛微主板上市所打破，OA行業(yè)迎來(lái)了“奇點(diǎn)”,泛微借上市之力進(jìn)行著人才、市場(chǎng)和技術(shù)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局，致遠(yuǎn)和藍(lán)凌看到泛微上市也使勁全力謀求上市，要上市必須要有業(yè)績(jī)要有成長(zhǎng)性，這致使三家在2017的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈！

2017各家的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)還沒有公開，但從三家官網(wǎng)的訪問量可以看出，泛微已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他兩家：

泛微官網(wǎng)：全球排7萬(wàn)多名；一月份發(fā)布簽約新聞307家

致遠(yuǎn)官網(wǎng)：全球24萬(wàn)多名；一月份發(fā)布簽約新聞26家

藍(lán)凌官網(wǎng)：全球排130萬(wàn)名開外了；一月份發(fā)布簽約新聞6家

網(wǎng)站的訪問量和簽約新聞并不能全部代表業(yè)務(wù)量，但也可以從一個(gè)側(cè)面反映出來(lái)泛微給到致遠(yuǎn)和藍(lán)凌的壓力，所以也就有了今天這個(gè)戲說(shuō)：

三家OA廠商年會(huì)主題，一個(gè)“求戰(zhàn)”、一個(gè)“求創(chuàng)”、一個(gè)“求夢(mèng)”,2018年OA行業(yè)必有好戲

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