2017業(yè)績快報：規(guī)模利潤雙增長 蘇寧智慧零售收效顯著

2018年2月24日，張近東在新春團拜講話中表示，“蘇寧轉(zhuǎn)型階段已過，未來三年蘇寧將進入企業(yè)歷史上規(guī)模增長、效益提升的最好時期”。

此番講話后僅僅四天，2月28日，蘇寧公布了2017年度業(yè)績快報，用驚人的數(shù)據(jù)為張近東的預判做了注腳。

2017年，蘇寧營業(yè)總收入達1879.10億元，同比增長26.41%；歸屬于上市公司股東的凈利潤42.10億元，同比增長497.66%。

去年8月，方正證券預測2017 -2019 年蘇寧將分別實現(xiàn)營業(yè)收入1605/1717/1820 億，分別實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤 11.3/20.8/32.2億元，而此次年報交出的答卷竟已遠遠超出其3年的預期，著實令人驚嘆。 這是蘇寧“智慧零售”戰(zhàn)略實施后的首份年報，也預示著智慧零售正式迎來了收獲期。

9年蟄伏 蘇寧厚積薄發(fā)構(gòu)建未來商業(yè)模式

厚積薄發(fā)的蘇寧等待這一天，已經(jīng)整整9年。

2009年，是蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的開始，也是蘇寧第三次創(chuàng)業(yè)突圍的起點。彼時，張近東已穩(wěn)坐胡潤富豪榜TOP10的榜單，蘇寧在零售行業(yè)的地位幾乎無可撼動。

但經(jīng)歷了南京八大國營商場圍剿商戰(zhàn)、砍掉50%批發(fā)業(yè)務破釜沉舟轉(zhuǎn)型連鎖零售的兩次創(chuàng)業(yè)之后，蘇寧清醒地知道，安逸就是毀滅。

一貫具有危機意識的蘇寧嗅到線上零售這一巨大藍海，決心開始主動舍棄安逸轉(zhuǎn)型。 但他的轉(zhuǎn)型卻與其他實體企業(yè)一味進軍線上有著截然不同的思路，蘇寧要構(gòu)建的是真正能革新未來生活的生態(tài)模式，只有線上線下完美統(tǒng)一結(jié)合，全產(chǎn)業(yè)融合齊發(fā)力，才能碰撞出未來零售最璀璨的花火。

9年來，蘇寧離開傳統(tǒng)零售的溫床，開始一系列大刀闊斧的改革，通過營銷變革、渠道創(chuàng)新、雙線同價、平臺開放來擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過再造后臺、重塑能力、變革組織、構(gòu)筑生態(tài)，發(fā)展到現(xiàn)在的商業(yè)、物流、金融、科技、地產(chǎn)、文創(chuàng)、體育、投資八大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，一幅未來商業(yè)生態(tài)的藍圖正悄然的展開。

全面爆發(fā) 智慧零售領(lǐng)跑未來商業(yè)

憑轉(zhuǎn)型中逐漸豐滿起來的商業(yè)格局，蘇寧終于迎來華麗轉(zhuǎn)身，2017年，蘇寧正式公布了“智慧零售”戰(zhàn)略，即運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務。由此一個基于未來的全品類、全渠道、全業(yè)態(tài)的智慧零售模式開始爆發(fā)威力。

蘇寧將原有店面逐步升級為高度互聯(lián)網(wǎng)化的云店，不僅通過“千里傳音”、“店+”、“金礦”等數(shù)據(jù)營銷產(chǎn)品接連賦能，而且在消費類電子產(chǎn)品、家居生活、健康個護等方面豐富商品布局，大大地優(yōu)化店面體驗。據(jù)年報顯示，2017年蘇寧易購云店占蘇寧易購店面比例提升至21.5%達到323家，其在中國大陸地區(qū)包含云店在內(nèi)的可比店面銷售收入同比增長4.17%。

同時在線上蘇寧更是高度融合引流，打通了零售、金融、文創(chuàng)、體育等會員系統(tǒng)，實現(xiàn)了蘇寧生態(tài)會員的一賬通，有效整合產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)了會員的流轉(zhuǎn)。同時推出了超級會員“SUPER VIP”產(chǎn)品，上線了“樂拼購”、“蘇寧特賣”等線上運營產(chǎn)品，高度增強了客戶黏性。業(yè)績快報顯示，2017年線上平臺實體商品交易總規(guī)模同比增長57.37%，達1,266.96億元（含稅）。

另一方面，蘇寧還正式宣布將物流和科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位提升，發(fā)起設(shè)立目標總規(guī)模為人民幣300億元的物流地產(chǎn)基金，開發(fā)出聚焦生物特征識別、大數(shù)據(jù)風控、物聯(lián)網(wǎng)金融、區(qū)塊鏈、金融AI、金融云六大金融科技并應用落地，最終形成八大產(chǎn)業(yè)板塊，相互協(xié)同，構(gòu)建更深層、更全面的智慧零售。

蘇寧的這一系列布局現(xiàn)在來看都卓有遠見。2017年，在經(jīng)濟重心全面下沉的大潮下，阿里、小米、京東、亞馬遜等巨頭紛紛開始風起云涌爭奪線下打造雙線融合的時候，蘇寧的全線布局已經(jīng)穩(wěn)步前行了9年，具備了無法趕超的絕對優(yōu)勢。面對新的時代風口，蘇寧也不負所望地迎來最大紅利期與爆發(fā)期，愈漸成熟的智慧零售生態(tài)讓漫長的轉(zhuǎn)型之路正式收官，蘇寧正以一個領(lǐng)航者的身份強勢入主商業(yè)圈。

去年，張近東就提出規(guī)模宏大的“大開發(fā)戰(zhàn)略”，將在2018年新開5000店，未來三年新開互聯(lián)網(wǎng)門店15000家，2020年門店數(shù)量實現(xiàn)20000家左右的規(guī)模。華泰證券表示：“公司基本面環(huán)比改善趨勢得到再確認，我們認為這是更亮眼的超市場預期所在，目前市值存在嚴重低估，我們根據(jù)公司盈利改善情況將上調(diào)未來三年盈利預測，繼續(xù)推薦?！?/p>

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