全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代凜冬已近 被留下的人原來都有這種特質(zhì)

摘要：“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”這是英國大文豪狄更斯在其作品《雙城記》中的開篇。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全民創(chuàng)業(yè)在中國大地上也正是一幅波譎云詭的景象。自“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的深入人心，一個(gè)嶄新的全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代拉起了大幕?？呻S著凜冬已近，大量創(chuàng)投機(jī)構(gòu)抱團(tuán)取暖，創(chuàng)業(yè)公司在寒冬中奮力求生，而那些最終挺過寒冬的創(chuàng)業(yè)者，也許正是依靠“打破邊界，開啟大視野”的思維才能傲然綻放吧。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”這是英國大文豪狄更斯在其作品《雙城記》中的開篇。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全民創(chuàng)業(yè)在中國大地上也正是一幅波譎云詭的景象。自“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的深入人心，一個(gè)嶄新的全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代拉起了大幕。但創(chuàng)業(yè)與投資就像一枚硬幣的兩面，在大眾創(chuàng)業(yè)的背面，我們看到了資本寒冬的襲來，而隨著這場(chǎng)凜冬的持續(xù)，大量創(chuàng)投機(jī)構(gòu)放緩了自己的腳步，而不計(jì)其數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司更是在寒冬中慢慢消亡。

但即使如此，說創(chuàng)業(yè)凜冬已至，仍然顯得有點(diǎn)悲天憫人，然而努力就一定能成功的時(shí)代，顯然早已一去不復(fù)返。現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)已成為一項(xiàng)越來越艱難的挑戰(zhàn)，一項(xiàng)已然不適合大多數(shù)人輕易去嘗試的挑戰(zhàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸消亡的今天，大家都能看到的路，不是給創(chuàng)業(yè)公司走的，要想不被BAT碾壓，只有打破邊界，另辟蹊徑才有一線生機(jī)。就像馬化騰在一次采訪中提到的，“給創(chuàng)業(yè)者的第一條建議是關(guān)注跨界的部分。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)做得很久之后，已經(jīng)是一片紅海，可我們看到，將新技術(shù)作用在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨界部分，往往最有機(jī)會(huì)誕生創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，那可能是一片藍(lán)海。只有對(duì)自己不設(shè)限，用更為廣闊的視野關(guān)注新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，才能笑到最后。”

打破商業(yè)模式的邊界

通過20個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)樣本分析，除了強(qiáng)烈的成功欲望，超強(qiáng)的忍耐力等基本素養(yǎng)外，，能否“打破邊界，開啟大視野”正越來越成為創(chuàng)業(yè)能否成功的一個(gè)重要關(guān)鍵因素。

今日頭條的張一鳴可謂打破邊界的頭號(hào)玩家。眾所周知，在今日頭條之前，傳統(tǒng)的新聞客戶端無不采用的是以編輯為主的內(nèi)容策略，可以說客戶端呈現(xiàn)什么完全取決于編輯的判斷和喜好，這樣做的好處是內(nèi)容質(zhì)量可以得到一定的保障，但明顯的缺陷完全脫離用戶的喜好，對(duì)很多用戶而言，所謂的好內(nèi)容很多時(shí)候?qū)λ麄儾]有多大意義和吸引力。也正因此，張一鳴打破以編輯為主的內(nèi)容邊界，通過算法推薦用戶喜歡的內(nèi)容，讓用戶耳目一新，徹底讓今日頭條迎來了井噴式的用戶流，在BAT之外，開辟出一片江山。

無獨(dú)有偶，時(shí)下炙手可熱的拼多多沿襲著同樣的脈絡(luò)。面對(duì)阿里和京東的兩座大山，如果不是拼多多創(chuàng)始人打破傳統(tǒng)電商的邊界，創(chuàng)新性的植入社交基因，很難想象拼多多能在短短幾年內(nèi)能呈現(xiàn)這樣指數(shù)級(jí)的快速增長(zhǎng)。畢竟論低價(jià)，拼多多遠(yuǎn)不是開創(chuàng)者，論服務(wù)，更不是佼佼者，但打破電商與社交邊界的社交拼團(tuán)模式，就是這樣不可抵擋的橫掃了各個(gè)微信群，成為了電商創(chuàng)業(yè)的一個(gè)奇跡。

可以說，以當(dāng)今商業(yè)的發(fā)展與變化速度，早已沒有所謂的紅海和藍(lán)海之分，唯有打破邊界才能獲得新生——懂得如何打破邊界，紅?？梢宰兂伤{(lán)海，固守邊界，藍(lán)海很快也將是一片紅海。

打破辦公模式的邊界

事實(shí)上，不僅商業(yè)模式在打破邊界，就連創(chuàng)業(yè)者的辦公模式也一樣在不斷打破邊界，從原來的辦公室，到家庭辦公，再到如今越來越流行的咖啡廳等第三空間辦公，辦公邊界在不斷無限擴(kuò)展，甚至讓這條邊界線看起來好像一道微弱的光線，若有似無，幾近一個(gè)無邊界時(shí)代。

而在辦公無邊界的帶動(dòng)下，在更輕更薄上不斷探索的筆記本產(chǎn)品也隨著華為MateBook X Pro的發(fā)布，隨之進(jìn)入到一個(gè)無邊界時(shí)代。這種無邊界不僅是91%的超高屏占比，使13.9英寸屏幕獲得了遠(yuǎn)超同尺寸筆記本的廣闊視野，為你開啟大視野;也是手機(jī)廠商首次將手機(jī)黑科技融入筆記本之中，成為打破全面屏邊界的創(chuàng)新者。

同時(shí)，拜移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所賜，手機(jī)已經(jīng)成了為了職場(chǎng)人的第二辦公平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者們的工作與生活的界限變得模糊起來，或許一封在出差途中的緊急郵件就需要你在手機(jī)和電腦上不停切換、而上下班路上收到的風(fēng)投資料更是需要電腦與手機(jī)的無縫對(duì)接。在這種無邊界環(huán)境的刺激下， Huawei Share的功能顯得彌足珍貴——手機(jī)和筆記本無縫鏈接，支持Android 到 Windows 10 系統(tǒng)的文件快傳，三分鐘內(nèi)能傳輸 1000 張圖片，或者在 1 分鐘內(nèi)傳輸 1GB 視頻，讓你的視野無需在等待中消磨，有了更多的時(shí)間去思考，開啟更大視野。

不難想象，當(dāng)隨手辦公成為常態(tài)的時(shí)候，這必然讓辦公更加“隨心所欲”，也讓創(chuàng)業(yè)者們?cè)跓o邊界的氛圍中，能夠碰撞出更多無邊界的想法，開啟更大的視野。

正如馮侖在一場(chǎng)演講中所說的，做一個(gè)能夠活在未來的人，要記住三個(gè)字——去邊界。創(chuàng)業(yè)早已不是精雕細(xì)琢做產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單，在一切都快速迭代的當(dāng)下，創(chuàng)新才是生存的唯一法則，而這個(gè)法則的一個(gè)最重要前提就是“打破邊界”。

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