洞察構(gòu)建未來(lái)的技術(shù)和趨勢(shì) 2018ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)峰會(huì)召開(kāi)

ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)是ThoughtWorks每年出品兩期的技術(shù)趨勢(shì)報(bào)告，表達(dá)了ThoughtWorks對(duì)當(dāng)下技術(shù)行業(yè)的態(tài)度和觀點(diǎn)。而ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)峰會(huì)則會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)CTO、技術(shù)決策者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)例解析。

在技術(shù)變革快速發(fā)展的今天，技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。面對(duì)如此眾多的新技術(shù)，企業(yè)都會(huì)面臨這樣一個(gè)難題：一方面需要采納先進(jìn)的技術(shù)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與創(chuàng)新;而另一方面，技術(shù)投資的風(fēng)險(xiǎn)卻是實(shí)實(shí)在在的，錯(cuò)誤的技術(shù)選型往往會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。

為了幫助企業(yè)解決這樣的問(wèn)題，全球性軟件咨詢公司ThoughtWorks每年會(huì)發(fā)布兩次最新版本的技術(shù)雷達(dá)。它是由Technology Advisory Board(眾多來(lái)自ThoughtWorks全球的資深技術(shù)專(zhuān)家組成)討論得出的對(duì)ThoughtWorks以及軟件行業(yè)產(chǎn)生重要影響的技術(shù)趨勢(shì)和現(xiàn)狀報(bào)告，并以雷達(dá)形式對(duì)各類(lèi)技術(shù)的成熟度進(jìn)行評(píng)估并給出建議，為從程序員到CTO的利益相關(guān)者提供參考。

最新一期技術(shù)雷達(dá)發(fā)布洞察構(gòu)建未來(lái)的技術(shù)和趨勢(shì)

2018年的第一期技術(shù)(總第18期)雷達(dá)聚焦物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行了重點(diǎn)分析和解讀。物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的方方面面，從設(shè)備操作系統(tǒng)到互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，從基于云的設(shè)備管理到數(shù)據(jù)處理，都在迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。雖然安全和兼容性方面的挑戰(zhàn)依然很大，不斷成熟的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)也預(yù)示著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的光明前途。

同時(shí)，在本期技術(shù)雷達(dá)中，還探討了以下主題趨勢(shì)：

瀏覽器增強(qiáng)，服務(wù)端式微

現(xiàn)在是一個(gè)技術(shù)發(fā)展非?？斓臅r(shí)代，對(duì)于技術(shù)人而言，面對(duì)層出不窮的新技術(shù)，怎么跟上節(jié)奏?怎樣去學(xué)習(xí)?很多人對(duì)此可能無(wú)所適從。

比如服務(wù)器端與瀏覽器的關(guān)系正在發(fā)生巨大的變革。曾經(jīng)服務(wù)器端為王的時(shí)代，大部分時(shí)間我們希望把業(yè)務(wù)邏輯放到服務(wù)器端上。但是隨著容器技術(shù)以及 PaaS相關(guān)技術(shù)的崛起，服務(wù)器端的工作越來(lái)越多被PaaS平臺(tái)本身接管。

這樣的一個(gè)發(fā)展結(jié)果就是前端的復(fù)雜度在增加，另外一方面后端的復(fù)雜度也在減少。優(yōu)化用戶體驗(yàn)的內(nèi)在需求不斷提升瀏覽器的功能多樣性，許多后端服務(wù)也在這個(gè)過(guò)程中變得更加簡(jiǎn)潔。

為了實(shí)現(xiàn)更好用戶體驗(yàn)的追求，企業(yè)正在持續(xù)地把功能裝進(jìn)瀏覽器里，許多后端服務(wù)因此變得越來(lái)越薄，復(fù)雜性也因而降低。

目前為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)紛紛建立屬于自己的數(shù)字化交付平臺(tái)。這樣的平臺(tái)讓代碼從遷入到部署到生產(chǎn)環(huán)境變成完全一個(gè)自動(dòng)化的過(guò)程，并且提供開(kāi)箱即用的監(jiān)控和運(yùn)維支持。

企業(yè)借助自動(dòng)化的后端應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)，用微服務(wù)的架構(gòu)方式開(kāi)發(fā)應(yīng)用，以API的方式呈現(xiàn)出來(lái)，輸入輸出都非常清晰明確，后端反而變成了一個(gè)相對(duì)比較簡(jiǎn)單的工作。

因?yàn)楝F(xiàn)在人們對(duì)客戶端的用戶體驗(yàn)有更多要求，現(xiàn)在瀏覽器也發(fā)展出來(lái)了很多 Native API，可以充分利用設(shè)備的能力，包括移動(dòng)設(shè)備的傳感器。再如比如這期技術(shù)雷達(dá)觀察到隨著 WebAssembly的引入可以進(jìn)一步釋放瀏覽器的潛力。

為了實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)，企業(yè)產(chǎn)品的多設(shè)備、多平臺(tái)戰(zhàn)略會(huì)持續(xù)發(fā)展;而在后端開(kāi)發(fā)上，數(shù)字化平臺(tái)的自動(dòng)化和 Devops能力在持續(xù)完善和優(yōu)化，后端開(kāi)發(fā)會(huì)投入更多精力在業(yè)務(wù)功能本身。

不斷蔓延的云環(huán)境復(fù)雜性

機(jī)構(gòu)對(duì)云技術(shù)的應(yīng)用愈發(fā)純熟，一個(gè)必然到來(lái)的復(fù)雜化云環(huán)境通常也會(huì)催生出解決這些新生問(wèn)題的解決方案。

當(dāng)前隨著虛擬化技術(shù)及容器技術(shù)等IaaS層的發(fā)展，云計(jì)算讓企業(yè)對(duì)IT資源的獲取更加彈性伸縮，按需使用，自助式服務(wù)。

AWS、微軟Azure、GoogleGCE、阿里云等云計(jì)算提供商，不同平臺(tái)的通用能力是非常類(lèi)似的，但是為了實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)平臺(tái)會(huì)去強(qiáng)調(diào)自己一些特有的能力，比如Google的 GCE會(huì)強(qiáng)調(diào)GKE服務(wù)托管的k8s，微軟主打Blockchain as Service服務(wù)等。

所以，云計(jì)算提供商的眼花繚亂以及云計(jì)算環(huán)境的可選范圍擴(kuò)大，以及越來(lái)越多的監(jiān)管和隱私問(wèn)題的出現(xiàn)，云策略必然會(huì)變得更加復(fù)雜。比如目前流行的混合云管理等。

ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)提出了Polycloud的概念，這允許組織根據(jù)差異化的功能在多個(gè)供應(yīng)商之間進(jìn)行挑選。Polycloud與混合云不同，更多是針對(duì)企業(yè)選擇和考慮不同的公有云在特定領(lǐng)域的差異化能力。

基于此，一些企業(yè)采用多供應(yīng)商策略，一方面不想被某種云綁定，另一方面也出于對(duì)某種特殊能力的需求。這個(gè)時(shí)候云的復(fù)雜度是在上升的，因?yàn)槟悴还馐且チ私馐褂闷脚_(tái)本身，你還要能夠去合理地管理不同的云平臺(tái)。

信任團(tuán)隊(duì)，但要驗(yàn)證

我們見(jiàn)證了組織從"全面控制資源"的傳統(tǒng)模式向一個(gè)更加精細(xì)化、本地化資源管理方式的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)為這個(gè)轉(zhuǎn)變是有益的，很顯然，工具和自動(dòng)化有利于保持公正。對(duì)于幾乎所有的軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題仍然是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)需要對(duì)自己的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用程序棧具有高度的權(quán)限控制，從而實(shí)現(xiàn)高度可視化，并可以在必要時(shí)候提供高級(jí)訪問(wèn)護(hù)欄。

物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)

物聯(lián)網(wǎng)(IoT)生態(tài)系統(tǒng)正在以平穩(wěn)有力的步伐不斷演化，關(guān)鍵成功因素包括安全性和成熟的工程實(shí)踐。從設(shè)備上的操作系統(tǒng)到連接標(biāo)準(zhǔn)，尤其是基于云服務(wù)的設(shè)備管理和數(shù)據(jù)處理，除了主要的云服務(wù)提供商——包括Google IoT Core ，AWS IoT和Microsoft Azure IoT Hub——像阿里巴巴和阿里云這樣的公司也在大力投資物聯(lián)網(wǎng)PaaS解決方案。

現(xiàn)身說(shuō)法 2018ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)峰會(huì)

如果說(shuō)，ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)解讀百余個(gè)技術(shù)趨勢(shì)，致力于幫助IT從業(yè)者理清技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)，作出正確的技術(shù)選型。技術(shù)雷達(dá)峰會(huì)則在此基礎(chǔ)上更深一步，邀請(qǐng)企業(yè)CTO、技術(shù)決策者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)例解析，解讀技術(shù)趨勢(shì)。

在2018年6月2日深圳四季酒店召開(kāi)的技術(shù)雷達(dá)峰會(huì)中，ThoughtWorks對(duì)本期技術(shù)雷達(dá)主題趨勢(shì)進(jìn)行了解讀，還分設(shè)橫跨數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)架構(gòu)、企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈、云原生DevOps、數(shù)字化交互創(chuàng)新、演進(jìn)式架構(gòu)、透明化安全六大技術(shù)領(lǐng)域的垂直論壇。微服務(wù)概念提出者James Lewis、微軟(中國(guó))有限公司CTO黎江、優(yōu)維科技CEO王津銀以及ThoughtWorks頂尖技術(shù)人員都參與其中，共同分享了他們?cè)谛袠I(yè)中的洞見(jiàn)。

作為“微服務(wù)”概念提出者，James Lewis 2005年加入ThoughtWorks，目前是ThoughtWorks的總監(jiān)咨詢師，技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)的成員，也就是創(chuàng)建技術(shù)雷達(dá)的組織成員。他對(duì)于大規(guī)模企業(yè)系統(tǒng)集成有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，致力于通過(guò)小型而互相協(xié)作的服務(wù)來(lái)構(gòu)建應(yīng)用。他曾經(jīng)用微服務(wù)構(gòu)建過(guò)大量的系統(tǒng)，同時(shí)也是這個(gè)不斷增長(zhǎng)的社區(qū)中非?；钴S的參與者。

當(dāng)前，我們已經(jīng)從流程驅(qū)動(dòng)的信息化轉(zhuǎn)型進(jìn)入到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，如何識(shí)別、采集、利用企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如何構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)，如何利用數(shù)據(jù)和算法、人工智能技術(shù)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，并且為業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)提供技術(shù)支持?傳統(tǒng)的OLTP/OLAP的數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的挑戰(zhàn)，我們需要新的以數(shù)據(jù)為中心的技術(shù)架構(gòu)。

ThoughtWorks數(shù)據(jù)和人工智能總監(jiān)史凱與微軟中國(guó)區(qū)CTO黎江把話題聚焦在如何通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)型。比如，如何做技術(shù)棧的選型，選取什么樣的開(kāi)源組件，在過(guò)程中，會(huì)碰到什么樣的具體問(wèn)題，以及我們是如何解決的。

過(guò)去9年DevOps運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，為不同組織提供了開(kāi)發(fā)和運(yùn)維高效合作的方法論和指南，并協(xié)同開(kāi)源社區(qū)的力量，促進(jìn)了諸如Docker，Kubernates等標(biāo)志性云原生(CloudNative)技術(shù)的發(fā)展。

ThoughtWorks高級(jí)咨詢師顧宇與優(yōu)維科技CEO王津銀與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了云原生DevOps的最新技術(shù)實(shí)踐，使我們能夠充分發(fā)揮云原生的優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)上更好的促進(jìn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的協(xié)作，以快速落地?cái)?shù)字平臺(tái)戰(zhàn)略。

不是所有的坑都要自己去淌，借鑒別人的地圖，走自己的路。百余位技術(shù)決策者在雷達(dá)峰會(huì)與您一起洞察構(gòu)建未來(lái)的技術(shù)和趨勢(shì)!

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