蘇寧體育“朋友圈”不斷擴大 牽手咪咕和優(yōu)酷為哪般？

又是一屆世界杯,伴隨著法國的奪冠,四年一次的全民狂歡就此告一段落。白巖松說:“世界杯帶給人們的是最簡單的快樂和悲傷。你會為喜歡的球隊贏得比賽歡呼雀躍、喜出望外,也會因為他們輸球而垂頭喪氣,無精打采、我們在日常生活中,很難找到讓我們如此輕松就感到快樂或者悲傷的事情。”簡而言之,世界杯是人類情緒的催化劑,狂歡是它的最大標簽。

狂歡后足球將重新回歸到常態(tài)。這是個去偽存真的轉換,傳統(tǒng)球迷的日常選擇依然是英超、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠、中超的直播,而吸引偽球迷停留的通常是碎片化的社交媒體,集錦、段子、顏值、八卦,當然這些有趣的話題也是足球世界里不可或缺的一部分。

足球的受眾面極廣,球技、戰(zhàn)術、文化、歷史都是球迷的談資。球迷的知識水平可以分個高下,但對足球的興趣是不該有高低之分的。無論是那種類型的內容,從何種渠道發(fā)散,都必須是體育媒體所應該考慮的。特別是隨著新媒體的全球化崛起,人們更愿意將自己的時間花在碎片化的互聯網內容上。如何滿足球迷與泛球迷群體的喜好與需求?相比前幾年互聯網的宏大敘事,源于舊媒體秩序遭到破壞之后真空期的內容產業(yè)興起仍然有很多故事未完待續(xù)。

大公司進入連橫合縱時代

在過去兩年,整個體育行業(yè)的發(fā)展進入了一段時期的冷靜期,但今年這個體育大年掀起的熱情仿佛也感染到了體育產業(yè),體育公司動作頻頻。年初,虎撲率先完成6.18億元的大額融資,隨后阿里體育也官宣了12億元的A輪融資,此次蘇寧體育獲得阿里巴巴的青睞,據悉募資6億美元左右,也預示著資本對于體育產業(yè)有了新的方向。

從PP體育接連與咪咕、優(yōu)酷的合作,對于體育公司們也是一種振奮,巨頭之間的橫縱聯合被報以了更大的期許,人們期待著在資本、政策以及世界杯大賽的共同作用下,可以真正帶動體育消費,讓體育產業(yè)在2018年乃至隨后的過程中,達到更新的高度。顯然,蘇寧體育也在以一個更加開放的姿態(tài),與多方從內容、渠道、資源等多維度攜手展開全面合作,探索體育媒體平臺除獨播+會員模式之外更多的可能性。

正如蘇寧體育副總裁米昕所說,“體育用戶是需要不斷培育的,而中國的體育產業(yè)和國外相比還有很大差距,縱觀德國、法國、意大利等發(fā)達國家的體育產業(yè),中國的體育消費升級迫在眉睫,在此形勢下,強強聯合做大體育產業(yè)市場,是大家共同的心愿,找到最適合的伙伴一起打造體育用戶運營矩陣,應該是體育領域很多同行的希望。”

眾所周知,蘇寧體育旗下的PP體育是目前國內最大的足球媒體平臺,2017/18賽季,PP體育歷史性集齊了歐洲五大聯賽版權,同時還擁有中超、亞冠、國家隊、歐冠等頂級賽事版權,這也使得PP體育每年可以向用戶提供的賽事直播達到8000場。從版權的角度講,PP體育早已成為足球行業(yè)里的獨角獸,世界杯燃起了全民狂歡,但是畢竟4年才有這么一次。老球迷們期待聯賽有新的看點,因世界杯與足球結緣的“新人”們想要被留住,成長為資深球迷,那么就要依靠高水平聯賽帶來的吸引力,對此PP體育有著自己的想法。

多方聯動形成乘數效應

擁有版權只是第一步,對于賽事版權運營的關鍵在于各方聯動所形成的乘數效應。與咪咕、優(yōu)酷的聯姻,是PP體育將足球版權升級的重要一步。與大部分球迷看球早已鎖定在PP體育上不同,咪咕、中國移動以及優(yōu)酷的背后,是更為大量的泛體育迷群體。

對于深度球迷,PP體育全版權保證了觀賽的基本需求。而PP體育在世界杯開賽前,先后宣布與新華社、體壇周報兩大傳統(tǒng)媒體達成合作,一方面充分保證了信息的傳播速度與豐富程度。另一方面,在信息大爆炸與碎片化的今天,解決了內容行業(yè)最為缺乏的專業(yè)和權威性。

對于泛球迷,PP體育也有著深謀遠慮。7月11日,蘇寧宣布與中國移動旗下咪咕公司達成戰(zhàn)略合作,雙方將聯手打造咪咕-PP體育聯運平臺。蘇寧體育更看重給的無疑是咪咕背后的運營商背景,咪咕在技術、網絡和終端的能力,是蘇寧體育牽手咪咕的重要原因。

PP體育與咪咕的合作,意味著PP體育所擁有的優(yōu)質賽事都將通過專屬頻道進入咪咕各客戶端。其中蘇寧體育最在意的是大屏端的覆蓋,基于體育賽事的特性,大屏目前是無可替代的,希望為用戶能提供三網合一的體驗,以及更優(yōu)質的產品服務。而咪咕本身的5G技術加上4K內容的生產和供給加持,讓PP體育可以鎖定中移動旗下的8000萬魔百和(IPTV/OTT)高清終端用戶。

而阿里和蘇寧從兩個產業(yè)集團的角度,阿里的電商平臺,蘇寧的零售各自都有著縱深的布局,阿里大文娛的娛樂基因,阿里是中國最頭部的平臺,有大量的人群和精英,未來如何跨界整合,從整個產業(yè)的發(fā)展角度來看,有更多的合作展開才有進步。

而優(yōu)酷的輻射力同樣不容小覷。優(yōu)酷作為中國體量最大的視頻平臺,有近2億的活躍用戶,并且擁有強大的娛樂和綜藝屬性,這無疑為PP體育極大鎖定了體育人群之外更為龐大的泛體育、泛娛樂人群。

未來,優(yōu)酷將作為阿里巴巴集團和蘇寧體育戰(zhàn)略合作的重要載體,聯合打造優(yōu)酷PP體育聯運平臺。優(yōu)酷在世界杯上的巨大投入之后,內容上攜手體育內容更為專業(yè)和豐富的PP體育合作保證持續(xù)輸出,并在會員品牌和服務等多個領域進行合作。PP體育專業(yè)的體育屬性無疑將與優(yōu)酷的娛樂屬性形成合力,帶來更多大體育、大文娛領域的探索。

后世界杯的四年,PP體育先后完成了新華社、體壇周報、咪咕和優(yōu)酷四大伙伴的合作。在拓展渠道、吸引新用戶的同時,其背后還有深層次的目的。以文化、體育為代表的內容消費時代已經到來,消費升級的大趨勢下,體育產業(yè)的未來是一個5萬億甚至更大規(guī)模的市場,體育等新業(yè)務的發(fā)展與智慧零售就是相輔相成的關系。

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