半壁江山在手！能把高端電視做到這樣我只服索大

今年五一期間，索尼電視在高端彩電市場的銷售量與銷售額均列行業(yè)之首。雖然近些年關于“彩電寒冬論”的傳聞甚囂塵上，但有“黑科技”之名的索尼電視卻在競爭激烈的中國市場穩(wěn)扎穩(wěn)打，上演了“王者歸來”的戲碼。在8月3日播出的知名企業(yè)家對話欄目《中國經營者》中，索尼中國董事長、總裁高橋洋與上海交通大學安泰商學院教授余明陽深入交流，揭示了索尼全面復興及彩電業(yè)務逆勢上揚背后的秘密。

定戰(zhàn)略：專注高端，不忘初心

“特麗瓏”電視機時代，索尼是毫無爭議的霸主，然而這樣的輝煌也使索尼陷入了“成功者陷阱”，在90年代末錯失了轉型的最佳時機。痛定思痛，2014年電視業(yè)務成立為獨立子公司。當時的索尼就已經意識到，電視機不僅僅是觀看節(jié)目的終端，更是互動娛樂的家庭終端。尤其是隨著消費升級浪潮的逐步深入，受過良好教育、眼界開闊的中產階級、年輕一代們對電視等生活器物提出了近乎極致的要求。

那么，如何將索尼電視做成長期穩(wěn)定創(chuàng)利的業(yè)務?高橋洋先生給出的答案是持續(xù)專注高端產品的研發(fā)。在索尼看來，無論媒介環(huán)境如何升級變化，消費者最為看重的依然是電視產品的音畫質表現(xiàn)，因為它們直接決定著客廳互動娛樂及影音享受的品質。

亮眼的市場戰(zhàn)績也證明了索尼的前瞻與洞見。據第三方監(jiān)測數據顯示，電視市場下滑影響到的主要是低價或小尺寸產品，索尼等高端電視品牌依然保持著高速增長。同時，隨著A8F、A1、Z9D等幾款行業(yè)里程碑式的“明星產品”大獲成功，在2017年整個彩電行業(yè)下滑的背景下，索尼電視在中國市場依然保持著了超過30%的增幅，并俘獲了王思聰、徐小平、王小川等一眾社會精英的青睞。

殺手锏：技術積淀+創(chuàng)新思維

“黑科技”是索尼的標簽，也是其核心優(yōu)勢。在與余明陽教授的對談中，高橋洋坦言靠技術維持長期發(fā)展的風險很大。一旦被新的技術顛覆，原有的優(yōu)勢就會在一夜之間消失殆盡。但是，如果把技術積累與新的市場變化結合起來，成功率則會提升很多。

所以在過去的半個多世紀里，索尼電視也一直秉持著這樣的態(tài)度，深耕音畫技術，引領行業(yè)趨勢，并不斷將電視產品的視聽表現(xiàn)提升至新的天花板。以2018年全新推出的OLED電視A8F為例，其配置了目前行業(yè)最強的圖像處理芯片X1進階版，可以最大限度地挖掘和釋放OLED顯示技術的先天優(yōu)勢。同時，它還延續(xù)了品牌獨創(chuàng)的銀幕聲場技術，摒棄了外露的揚聲器單元，直接通過屏幕發(fā)聲，史無前例地實現(xiàn)了“音畫合一”的震撼效果。目前，索尼憑借A1、A8F兩款旗艦產品，已占據國內OLED電視市場超過一半的份額。

美國時間7月31日，索尼在美國紐約Sony Hall發(fā)布了MASTER Series新品：A9F OLED電視和Z9F液晶電視，更是憑借最新研發(fā)的4K HDR圖像處理芯片X1TM、Acoustic Surface Audio+TM technology等專利黑科技，再一次將電視產品的音畫實力提升至前所未有的高度，據稱可以直接叫板專業(yè)監(jiān)視器產品，非常值得期待!

中國：巨大市場和無限可能

身為索尼中國的掌門人，高橋洋先生曾被知名財經作家吳曉波評價為：“真正的‘中國通’”。在高橋洋看來，中國龐大的人口基數創(chuàng)造了廣闊的市場，身為移動互聯(lián)網發(fā)展最快的地區(qū)，中國的技術進步、內容生態(tài)為索尼提供了更多的合作伙伴和發(fā)展方向。索尼清楚地意識到，中國市場的消費者更容易接受新技術，更重視口碑和專家意見，對于高質量生活的追求愿望也更為強烈?；诖?，索尼不斷推陳出新，打造符合中國人習慣和偏好的電視產品，同時與華數TV、騰訊視頻、百度語音等行業(yè)領先內容提供商或服務商進行深度合作，為最好的音畫技術匹配最好的內容。

而對于業(yè)界“打造生態(tài)圈，覆蓋全產業(yè)鏈”的共識，高橋洋也有自己的看法。在他看來，各個企業(yè)，各個參與者拿出自己最有優(yōu)勢的東西結合在一起，才能夠稱之為“真正的生態(tài)圈“。在這個鏈條之中，索尼電視堅持發(fā)揮“最后一英寸”的地位：即用戶接觸網絡內容和服務的觸點。而基于過去幾十年累積的技術和優(yōu)勢，高橋洋也表示，“索尼有信心可以在這個互聯(lián)網生態(tài)圈中占據獨特位置”。

誠如高橋洋先生所言，中國市場是充滿發(fā)展機遇的地方，相信索尼可以洞察消費者需求，積極與用戶互動，打造新一代商業(yè)模式，將中國的發(fā)展勢頭延展為索尼的發(fā)展勢頭。

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