OTA競(jìng)爭(zhēng)火藥味越來(lái)越濃。最近,業(yè)內(nèi)傳攜程去哪兒兩大巨頭將合并的消息讓在線旅游行業(yè)的挑戰(zhàn)者們感到不寒而栗,當(dāng)在線旅游市場(chǎng)出現(xiàn)百億公司時(shí),壟斷也同時(shí)發(fā)生。
近日,有媒體消息稱(chēng)百度控股攜程的交易已經(jīng)進(jìn)入最后環(huán)節(jié),后續(xù)攜程和去哪兒將進(jìn)行整合,曾經(jīng)的兩家死對(duì)頭轉(zhuǎn)而變?yōu)橐患胰恕:翢o(wú)疑問(wèn),這將對(duì)在線旅游市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
理財(cái)周報(bào)記者就該消息詢問(wèn)了攜程與百度相關(guān)人士,兩家公司負(fù)責(zé)人均表示,對(duì)于市場(chǎng)傳言不做評(píng)論。
百度主導(dǎo)100億美元并購(gòu)
OTA行業(yè)老大和老二的整合,讓多少人驚得差點(diǎn)掉了下巴。
年報(bào)顯示,去年攜程收入54億,凈利潤(rùn)9.98億,是目前OTA唯一實(shí)現(xiàn)盈利的公司。
此外,攜程在投資并購(gòu)上的業(yè)務(wù)也很是搶眼。僅去年一年,攜程就投資了途家、易到用車(chē)、一嗨用車(chē)、慧評(píng)網(wǎng)、快捷酒店管家、7天酒店,還投資了一家酒店B2B預(yù)訂服務(wù)公司、一家酒店和機(jī)票批發(fā)公司,總投資額近21880萬(wàn)美元。其首席戰(zhàn)略官武文潔曾在電話會(huì)議中聲稱(chēng),2014年將為攜程的收購(gòu)之年。
但是在攜程開(kāi)動(dòng)馬力準(zhǔn)備大規(guī)模收購(gòu)時(shí),為何又甘心成為被收購(gòu)對(duì)象呢?
勁旅網(wǎng)創(chuàng)始人魏長(zhǎng)仁對(duì)記者表示,單從兩家的本身來(lái)說(shuō),并沒(méi)有整合的必要。“攜程和去哪兒兩家業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性也越來(lái)越不強(qiáng)了,他們做的越來(lái)越像,重合度遠(yuǎn)超過(guò)50%。”
更多的業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),攜程愿意被百度收購(gòu)主要是出于對(duì)于流量的考慮。此前百度投資去哪兒,后者獲得了百度提供的獨(dú)家的流量支持。但是對(duì)于這點(diǎn),攜程相關(guān)負(fù)責(zé)人予以了否定:“在關(guān)鍵字搜索方面,我們和百度一直以來(lái)都有合作的。”
對(duì)攜程來(lái)說(shuō),最為關(guān)心的是市場(chǎng)份額。前述人士分析稱(chēng):“搜索是有吸引力的,但單靠這個(gè)是不一定動(dòng)心的,如果順便把去哪兒整合掉,百度再給攜程以支持,那攜程會(huì)是在OTA市場(chǎng)絕對(duì)壟斷地位,這又回到2000年之前的攜程了。”
據(jù)了解,目前在線旅游市場(chǎng)群雄割據(jù),百度旗下的去哪兒,騰訊旗下的同程網(wǎng)、藝龍網(wǎng),阿里旗下的窮游、淘寶旅游,還有即將在美上市的途牛網(wǎng),雖所擁有市場(chǎng)份額不大,但是或以BAT為靠山,或通過(guò)風(fēng)投機(jī)構(gòu)、IPO進(jìn)行融資,在資金上獲得了充分的支持,為接下來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)準(zhǔn)備了充足的彈藥,意圖在1000億元的在線旅游市場(chǎng)中分取更大的蛋糕。 這對(duì)于攜程來(lái)說(shuō),保住第一的位置并搶占更多市場(chǎng)份額是當(dāng)下的重中之重。此前攜程高級(jí)副總裁楊瀾在接受媒體采訪時(shí)也表示,攜程2014年的目標(biāo)是搶占市場(chǎng)份額,凈利潤(rùn)沒(méi)有KPI.
事實(shí)上,在百度投資攜程的過(guò)程中,百度可能更加積極。從BAT的格局來(lái)講,目前阿里和騰訊在旅游方面的布局顯然要更多,而對(duì)于百度,僅將去哪兒收入囊中,OTA投資稍顯單薄。
OTA或現(xiàn)壟斷巨頭
據(jù)彭博社消息稱(chēng),目前攜程和去哪兒正在商討雙方如何整合的問(wèn)題,整合形式包括完全合并和合伙,目前談判仍處于初期階段。
據(jù)了解,目前在線旅游市場(chǎng)交易額不到3000億元,攜程去年交易額是800多億,去哪兒網(wǎng)200-300個(gè)億元,如果兩家加在一起共1000億元,可能占到了整個(gè)交易量的30%左右,對(duì)酒店業(yè)務(wù)和機(jī)票業(yè)務(wù)就處于絕對(duì)壟斷,議價(jià)能力會(huì)更強(qiáng),排在后面的創(chuàng)業(yè)者將處于不利位置。
該業(yè)內(nèi)人士舉了個(gè)簡(jiǎn)單的例子:“如果同程想做門(mén)票,投入2億元,那攜程去哪兒就投入4億元,只要出現(xiàn)后來(lái)的挑戰(zhàn)者,他就用更大的力度來(lái)消滅他們,那么其他公司的生存就會(huì)很艱難。”
攜程前高管戴政也發(fā)微博,“百度賣(mài)掉去哪兒給攜程是最合算的買(mǎi)賣(mài),百度丟掉巨虧的包袱,攜程獲得還不錯(cuò)的流量入口,是十分完美的交易。”不過(guò)其也在微博中表示,合并也許是壟斷的開(kāi)始。
其實(shí)早在去年,攜程的攻城略地已經(jīng)讓業(yè)內(nèi)的小伙伴們感覺(jué)到了威脅。同程網(wǎng)試圖重點(diǎn)打通國(guó)內(nèi)休閑旅游市場(chǎng),目前已經(jīng)獲得了騰訊等機(jī)構(gòu)的第三輪融資,金額高達(dá)5億元。
而這恰恰是攜程網(wǎng)的弱項(xiàng)。去年4月,攜程參股的如家酒店單獨(dú)中斷與同程網(wǎng)的合作,引起同程網(wǎng)吳志祥的不滿。此后沒(méi)過(guò)多久,攜程便宣布上線門(mén)票預(yù)訂平臺(tái),頗有狙擊的意味。
整合難,關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)
其實(shí),這次攜程和去哪兒的整合,頗有當(dāng)年優(yōu)酷土豆整合的影子。都是所屬細(xì)分行業(yè)的佼佼者,雙方的業(yè)務(wù)重合度都達(dá)到了50%以上,而現(xiàn)在的莊辰超和梁建章和當(dāng)年的古永鏘和王微也頗為相似,一動(dòng)一靜,一個(gè)激進(jìn)一個(gè)保守。
兩人都同為上海人,莊辰超畢業(yè)于北大電子工程系,曾在世界銀行擔(dān)任系統(tǒng)架構(gòu)師,是一個(gè)喜歡創(chuàng)新的人,而梁建章則從小是電腦神童,骨子里就具有商業(yè)細(xì)胞,也更加理性。
值得一提的細(xì)節(jié)是,曾經(jīng)在攜程開(kāi)12周年慶典時(shí), 莊辰超竟然跑到攜程的總部去挖人,并提出去哪兒網(wǎng)將提供更有吸引力的薪酬。如果兩家公司整合在一起,這么與眾不同的兩個(gè)人將從曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)橥隆?/p>
一山難容二虎。“去哪兒總裁莊辰超可能會(huì)離開(kāi),因?yàn)槿ツ膬汗善瘪R上到了半年的解禁期,萬(wàn)一莊辰超在某個(gè)時(shí)間段決定離職,那么對(duì)去哪兒的不確定性增加了很多,對(duì)于百度來(lái)說(shuō),肯定要對(duì)去哪兒負(fù)最重要的責(zé)任,如果莊總表明離職意向,百度肯定會(huì)著急對(duì)于旅游的布局會(huì)重新梳理,所以會(huì)跟旅游資源去做整合,可能也包括攜程。”前述人士解釋。
不過(guò)讓人擔(dān)憂的是,最后的結(jié)局是否會(huì)像土豆那樣,被并購(gòu)的公司漸漸趨于邊緣化,高管也被束之高閣呢?
業(yè)內(nèi)分析人士預(yù)測(cè)“去哪兒網(wǎng)站可能還存在,機(jī)票業(yè)務(wù)未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間還是成立的,仍然是比較賺錢(qián)的項(xiàng)目。酒店直銷(xiāo)業(yè)務(wù)就沒(méi)有必要存在了,投入了很多,還在虧損,而這方面攜程做得很不錯(cuò)。其他非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)就相互補(bǔ)充了。”
此外,未來(lái)兩家公司在人力資源方面也可能會(huì)有大幅度調(diào)整。據(jù)了解,現(xiàn)在攜程擁有2萬(wàn)名員工,去哪兒目前在冊(cè)員工3000多名。
前述人士預(yù)測(cè):“未來(lái),如果雙方整合的話,去哪兒的酒店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就不需要那么多人了,對(duì)于內(nèi)容和社區(qū)的業(yè)務(wù)也可以一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。門(mén)票業(yè)務(wù)的話,由攜程的地推團(tuán)隊(duì)簽約景區(qū)門(mén)票,再放到去哪兒賣(mài)就行了,這樣可以降低成本。”
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