你是否經(jīng)歷過令人不舒服、服務態(tài)度不好的消費體驗?相信大多數(shù)網(wǎng)友會說:常有的事!
對于傳統(tǒng)零售來說,賣產(chǎn)品才是他們最關注的事情;而對于智慧零售來說,消費者和服務才是最值得關注的事情。
傳統(tǒng)零售與智慧零售的區(qū)別是什么?
在傳統(tǒng)零售時代,核心內(nèi)容是“商品”,生產(chǎn)關系是“產(chǎn)→銷→用”。
在傳統(tǒng)零售活動中,廠家憑借經(jīng)驗或者有滯后性的報告,來決定商品的生產(chǎn)和銷售,最后賣給消費者。對于這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,消費者或許不需要,或許不滿意。
在智慧零售時代,核心內(nèi)容是“服務”,生產(chǎn)關系是“用→銷→產(chǎn)”。
在智慧零售生態(tài)中,零售商通過智能感知,超前預測消費需求,而不是憑借不靠譜的判斷。在傳遞給生產(chǎn)商信息后,生產(chǎn)商可以為消費者提供定制化的商品和服務,緩解了消費者與生產(chǎn)廠商之間的矛盾。
傳統(tǒng)零售與智慧零售的區(qū)別在于核心內(nèi)容和生產(chǎn)關系的不同。
為什么蘇寧要提出“智慧零售”?
“零售新時代從根本上說是智慧的時代。這里說的智慧,既包括經(jīng)營者的智慧,也包括大數(shù)據(jù)、人工智能的‘智慧’。”在今年博鰲亞洲論壇上發(fā)布的《2018“美好生活”智慧零售白皮書》里明確指出,作為最早提出“智慧零售”概念的企業(yè)、也是近年來這一波零售創(chuàng)新中最早做出理論突破的企業(yè),蘇寧提出的智慧零售理念,“用來概括整個時代的特征非常貼切。”
那么,蘇寧為什么要提出“智慧零售”?
從市場大環(huán)境來看,現(xiàn)在正處于消費升級的時代。
日前,中共中央、國務院也發(fā)布《關于完善促進消費體制機制,進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》,要求應對這一現(xiàn)狀,積極培育重點領域消費細分市場,全面營造良好消費環(huán)境。
消費升級有三個方面:一是從選擇雜牌到選擇安全放心知名品牌;二是消費方式升級;三是消費觀念和心態(tài)的升級。
消費者對于消費有了更高的要求,不僅僅是選擇一款能用的商品,而是對消費的過程和產(chǎn)品都有了更高的要求。
根據(jù)蘇寧易購大數(shù)據(jù)顯示,消費者對于產(chǎn)品品質(zhì)、新功能、健康、安全、智能、趣味等方面的需求增長。以空調(diào)品類為例,2018年上半年來,5000元以上的中高端空調(diào)銷售增長明顯,比去年同期銷售增加53%,其中中央空調(diào)的銷售增長40%,消費者對于更為節(jié)能環(huán)保、節(jié)省空間、衛(wèi)生健康的中央空調(diào)越來越感興趣。同時,更為節(jié)能健康的變頻空調(diào)、靜音空調(diào),2018年上半年銷售比去年同期分別增長了237%、60%。
顯然,蘇寧提出“智慧零售”,是順應消費升級的要求,滿足消費者更高標準的需求,是大勢所趨。
蘇寧在智慧零售時代是怎么做的?
一方面,將文創(chuàng)、體育等產(chǎn)業(yè)與零售進行深度融合
蘇寧易購集團副董事長孫為民曾說:文化消費、體育消費,這些叫做非商品的、服務類的消費,它們在未來消費中的增速會非???,占比也會越來越高。這一趨勢背后所反應的,正是消費升級。
(PP視頻全網(wǎng)首播《涼生我們可不可以不憂傷》)
因而,可以看到,蘇寧在文娛體育、金融等各領域不斷拓展投資機會。以體育產(chǎn)業(yè)為例,今年以來,蘇寧體育完成A輪融資、與阿里大文娛達成戰(zhàn)略合作、拿下未來五年德甲獨家版權(quán)以進一步鞏固體育傳媒版權(quán)優(yōu)勢……生態(tài)格局已然形成的蘇寧體育,目前已成為中國最大的體育產(chǎn)業(yè)集團,涵蓋體育傳媒、OTT服務、體育零售和體育培訓四大業(yè)務板塊,進而將其與零售進行深度融合,打造智慧零售時代下的蘇寧零售生態(tài)系統(tǒng),以此來為消費者提供更好的商品和服務。
另一方面,堅持服務是蘇寧的唯一產(chǎn)品。
在蘇寧剛剛成立的時候,還屬于賣方市場時代,從那時起蘇寧就一直注重服務,提出“四不”原則(不吃用戶一口飯、不喝用戶一口水、不抽用戶一根煙、不收用戶一分錢)、組建100多人專業(yè)服務團隊等,這些在當時的行業(yè)內(nèi)絕無僅有。
正是靠著那時候的服務,蘇寧為自己贏得了金字招牌,并潛移默化豐富著蘇寧品牌的內(nèi)涵,直至后來將“服務”作為蘇寧唯一的產(chǎn)品。
消費升級的背景下,以消費者為核心是對每一個商家的要求,但是蘇寧一直是做得最久也是做得最好的那一個,前瞻性的滿足客戶消費需求。
那么再回過頭來看那個終極問題:如何滿足消費升級需求?蘇寧智慧零售,可以說是零售變革的終極發(fā)展方向。
- 小米召回SU7標準版車型,春運低價票來襲,12306客服回應,你怎么看?
- 智譜管理層變動引關注:兩名高管離職,公司未來走向成謎
- 特斯拉召回超120萬輛汽車:安全隱患不容忽視
- 小米召回SU7標準版車型:OTA升級解決,這次為何小米首度召回?
- Anthropic推出全新API:AI信息驗證之戰(zhàn)再掀波瀾
- 未來解碼:英偉達引領機器人技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合,智造新篇章
- 網(wǎng)易云下架SM娛樂版權(quán)歌曲:數(shù)百萬用戶將受影響,版權(quán)之爭再起波瀾
- 百川智能全新模型Baichuan-M1:顛覆醫(yī)療循證模式,三大推理能力引領全場景深度思考
- 武漢阿里巴巴總部即將亮相,共繪數(shù)字產(chǎn)業(yè)新藍圖
- iPhone 16在禁令后苦盡甘來:蘋果即將與印尼達成協(xié)議,解禁在望
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。