TCL董事長兼CEO李東生日前表示,TCL將借助云南的區(qū)位優(yōu)勢建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,進(jìn)一步拓展我國西南市場,并為TCL輻射緬甸、印度東北部等市場提供支撐。
李東生說,“TCL堅(jiān)持推進(jìn)‘雙+’轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與國際化的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,國際化是TCL企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分,圍繞‘一帶一路’戰(zhàn)略,中國經(jīng)濟(jì)將向南亞東南亞拓展,這是我們的重要支撐。”
在李東生看來,中國制造業(yè)優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面:一是效率、速度和成本控制,這兩年中國家電企業(yè)、電子企業(yè)普遍在盈利,但歐洲和日本的家電企業(yè)則面臨虧損的挑戰(zhàn);二是基礎(chǔ)條件比較好,中國擁有全球最長的高鐵、最大的港口,最完善的通訊基礎(chǔ)設(shè)施。
李東生說,當(dāng)前全球家電市場的大環(huán)境正在改變。中、日、韓企業(yè)格局發(fā)生了變化,其中日本企業(yè)呈現(xiàn)衰弱態(tài)勢,市場份額減少,中、韓企業(yè)正在崛起。“2014 年全球手機(jī)銷售量排全球前十的品牌中有6個是中國品牌,彩電銷售前十中有4個是中國品牌,TCL排入了兩個前十。去年TCL賣出了7300多萬臺手機(jī),其中86%來自于海外市場。”
早在1999年,TCL就在越南開始了國際化實(shí)踐。李東生認(rèn)為,中國制造“走出去”不是指在國外建廠,而是扎根。人員本土化是國際化成功的重要保證,這需要企業(yè)保持開放的心態(tài)以及對不同文化的包容。
新興市場發(fā)展?jié)摿薮?,TCL今年重點(diǎn)發(fā)展的市場是印度和巴西。“TCL計(jì)劃在新興市場上采取多媒體電子、通訊科技、家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的聯(lián)動方式,規(guī)劃TCL品牌及渠道的建設(shè),然后再逐步擴(kuò)展到俄羅斯、非洲等國家和地區(qū)。”李東生說。
TCL實(shí)行的是全方位的國際化戰(zhàn)略,兼顧發(fā)達(dá)和發(fā)展中國家和地區(qū)的市場。李東生說,與以往公眾認(rèn)為中國品牌只在發(fā)展中國家和地區(qū)熱賣的印象不同,TCL在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的市場成績傲人,2014年手機(jī)銷量在美國排第四,墨西哥位居第一。
根據(jù)企業(yè)國際化的多年經(jīng)歷,李東生認(rèn)為,中國制造業(yè)國際化,需要把工業(yè)能力外延,這不僅是進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鏊枰模視﹂_拓發(fā)達(dá)國家市場。進(jìn)一步提高技術(shù)能力、全球化經(jīng)營能力,包括品牌服務(wù)的能力。同時,提升企業(yè)在海外市場的競爭力并非一朝一夕,應(yīng)作為長期戰(zhàn)略,這樣才能占有一席之地。
“因此,從TCL在海外市場的布局和重點(diǎn)來看,云南作為面向南亞東南亞輻射中心的定位十分重要。TCL將會考慮在云南建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,初步考慮滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)是首選。”李東生表示,該構(gòu)想基于兩點(diǎn):一是因?yàn)樵颇厦嫦蚰蟻問|南亞,便于TCL拓展海外業(yè)務(wù)。云南有顯著的交通優(yōu)勢,未來將完成建造以昆明為起點(diǎn)的四條鐵路線。此外,在云南建廠還能實(shí)現(xiàn)對西南地區(qū)市場的進(jìn)一步覆蓋。
此外,從2014年起,TCL集團(tuán)明確了用五年時間完成“產(chǎn)品+服務(wù)”、“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過智能及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)品能力,并將各種應(yīng)用服務(wù)嵌入到產(chǎn)品平臺,以應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。
“傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)覺醒并面向智能互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。中國制造業(yè)應(yīng)著力提升核心能力。”李東生說,“在‘中國制造2025’戰(zhàn)略指引下,中國制造企業(yè)應(yīng)在每個主要產(chǎn)品領(lǐng)域力爭打造領(lǐng)軍企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持高速發(fā)展的基礎(chǔ),也是中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。”
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