Apple Watch上市兩月后并沒(méi)有“殺死”Fitbit

據(jù)彭博社報(bào)道,Apple Watch的發(fā)布曾一度被認(rèn)為是初創(chuàng)型智能手環(huán)生產(chǎn)商,如Fitbit等的“末日”。然而根據(jù)Slice Intelligence獨(dú)家提供給彭博社的數(shù)據(jù)顯示,后者在今年一季度的銷量似乎并沒(méi)因蘋果新產(chǎn)品而受到任何影響。除了Watch發(fā)布后的首周外,剩下大部分時(shí)間里,F(xiàn)itbit的實(shí)際銷量甚至是要超過(guò)Watch的。

淺灰色為Fitbit智能手環(huán)的銷量,深灰色為蘋果Watch的銷量

Slice Intelligence的數(shù)據(jù)共基于250萬(wàn)用戶調(diào)查,同時(shí)該公司數(shù)據(jù)也與亞馬遜銷售數(shù)據(jù)保持同步。除了上述與蘋果Watch的銷量對(duì)比外,Slice Intelligence的數(shù)據(jù)還給出了以下一些有趣信息:

Fitbit智能手環(huán)是健身數(shù)據(jù)追蹤產(chǎn)品里的真正主流

在過(guò)去一年,F(xiàn)itbit銷量超過(guò)了其它同類產(chǎn)品的總和(除Watch外)。盡管所有產(chǎn)品都會(huì)在年底的假日銷售旺季期間迎來(lái)銷量暴增,但除了Fitbit外,包括Jawbone、Garmin和三星在內(nèi)的產(chǎn)品都會(huì)隨之出現(xiàn)銷量下滑,并一直跌落至旺季峰值以下——相比之下,F(xiàn)itbit的銷量不但沒(méi)有跌回峰值之下,更是在今年第一季度末重新出現(xiàn)增長(zhǎng)之勢(shì)。在上月遞交至美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)的文件中,F(xiàn)itbit透露在2009年9月到今年3月底期間,公司共售出2080萬(wàn)塊設(shè)備,其中僅2014年就占到了1090萬(wàn)塊。

消費(fèi)者奔著Fitbit產(chǎn)品而買

當(dāng)人們要購(gòu)買Fitbit產(chǎn)品時(shí),最常見的操作是訪問(wèn)該公司官方網(wǎng)站并直接進(jìn)行購(gòu)買。根據(jù)統(tǒng)計(jì),市面上超過(guò)43%的Fitbit是通過(guò)官方網(wǎng)站售出的,這一比例略高于亞馬遜的40%。這種現(xiàn)象說(shuō)明,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品前已經(jīng)對(duì)Fitbit有了全面了解,消費(fèi)者是帶著明確目的要購(gòu)買Fitbit的。因此這對(duì)于該公司來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)潛在的優(yōu)勢(shì),公司也不必與合作零售商在產(chǎn)品銷售上平分利潤(rùn)。

Apple Watch和Fitbit的用戶并不重疊

雖然Fitbit和Apple Watch都是腕戴式設(shè)備,但兩者在功能上仍存有諸多不同。Fitbit是一款專注于健身領(lǐng)域的設(shè)備,而蘋果的Watch在定位上則更加“泛用”。除此以外,F(xiàn)itbit的售價(jià)從60美元到250美元不等,而Watch的起始價(jià)則從350美元起,最高為2萬(wàn)美元。根據(jù)Slice Intelligence的的調(diào)查,僅有5%的人在2013年購(gòu)買了Fitbit后,又再購(gòu)買了Apple Watch;而另一面,大約有11%的購(gòu)買了Apple Watch的人,此后又再購(gòu)買了Fitbit。

這個(gè)現(xiàn)象或說(shuō)明Apple Watch現(xiàn)在想要威脅到Fitbit的專項(xiàng)領(lǐng)域恐為時(shí)尚早。。蘋果奇跡為止尚未透露任何官方的Watch銷售數(shù)字或預(yù)期,這也導(dǎo)致分析師的猜測(cè)眾說(shuō)紛紜。質(zhì)疑者認(rèn)為,智能手表和智能手環(huán)設(shè)備目前仍然無(wú)法進(jìn)入主流市場(chǎng)。而樂(lè)觀者則認(rèn)為,限制蘋果Watch銷量的是公司的供應(yīng)鏈,而不是市場(chǎng)需求。今年4月,蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)曾表示,其了解到市場(chǎng)有關(guān)Watch的需求實(shí)際上要大于產(chǎn)品的供應(yīng)能力,公司已經(jīng)開始著手解決這個(gè)問(wèn)題。如果情況屬實(shí),當(dāng)蘋果解決好供應(yīng)鏈問(wèn)題后,Watch有可能再次侵蝕Fitbit的生存空間。不過(guò)這只是一種假設(shè),僅就目前情況看,似乎兩家公司的兩個(gè)產(chǎn)品都能在市場(chǎng)上找到存在的理由。

譯者:盧鑫

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2015-06-30
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