美團網(wǎng)重大組織調整 平臺競爭或陷入補貼怪圈

◎每經(jīng)記者 張斯

昨日（7月1日），國內本地生活服務平臺美團網(wǎng)發(fā)布內部公告，宣布進行重大組織調整，即日起新設外賣配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群，王慧文和陳亮分別出任兩事業(yè)群的總裁。

顯然，美團網(wǎng)此次組織調整，突出了外賣配送平臺和出行度假平臺的建設，以及與產(chǎn)業(yè)上下游廣泛合作。

值得注意的是，百度董事長兼CEO李彥宏6月30日表示，打算3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元。而不久前，阿里則剛剛宣布60億組建新口碑。對此，互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，BAT三巨頭在O2O領域發(fā)起猛攻已是不可逆的趨勢，新一輪的競爭即將爆發(fā)。

據(jù)了解，目前，餓了么與騰訊等深度合作，開始在一些高端業(yè)務上做自配物流嘗試。此外，百度外賣、阿里巴巴淘點點也已介入該市場。

王利陽表示，從美團網(wǎng)的策略來看，將來還會分拆更多強勢業(yè)務更明確的搶市場，也是從團購轉型的標志，多品牌運營是去團購化的一種手段。

值得注意的是，從團購轉型到本地生活服務較成功的便是窩窩（原窩窩團）。其成為國內首家O2O上市公司后，還與眾美聯(lián)(香港)投資有限公司簽訂合并協(xié)議成立“眾美窩窩”。

王利陽認為，窩窩的本次合并一反行業(yè)慣例，向產(chǎn)業(yè)鏈上游并購，在當前O2O領域橫向并購熱潮中具有標桿意義。合并后“眾美窩窩”已形成餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺。而在窩窩的平臺上，還有如美業(yè)、汽車服務、家政等眾多生活服務細分行業(yè)的商家，未來窩窩如果將這一模式復制到其他細分行業(yè)，潛在價值巨大。

今年4月，美團也正式推出開放平臺，增加了“上門”入口，接入美業(yè)、家政、汽車洗護等多種品類的上門服務提供商。而百度糯米同樣也在瞄著這塊市場，李彥宏追加200億投資糯米正是為了讓其實現(xiàn)突破性增長。

有業(yè)內人士認為，目前在生態(tài)關系上，傳統(tǒng)的團購模式已陷入低價競爭的惡性循環(huán)，商家和平臺互相羈絆、爭利博弈，平臺已進入補貼怪圈。

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