文/李儒超
在上月28日完成對酷派的入股后,樂視移動總裁馮幸顯得有些興奮,不過這份興奮似乎并不全是來自于近日的這個利好。
“樂Max預(yù)約量達(dá)400萬,而樂視手機(jī)從5月19日至今,出貨量超50萬臺”,馮幸今天在一個發(fā)布會上交出了這份答卷。他并未在會上評論酷派,之后他告訴記者,酷派的事情現(xiàn)在還只是停留在資本層面;至于業(yè)務(wù)層面,當(dāng)前還沒到這個地步。
馮幸負(fù)責(zé)的是樂視移動的業(yè)務(wù)。而這次入股酷派所需的27億港元資金,也并非來自于樂視移動的融資,而是來自于整個樂視體系,甚至很有可能就是此前賈躍亭減持換得的資金。
所以他沒有做過多評論。
有接近樂視的人士猜測,樂視對手機(jī)的布局,可能一開始就是兩手準(zhǔn)備,一手是自我建設(shè),一手是和傳統(tǒng)手機(jī)廠商合作。
而酷派在研發(fā)、設(shè)計以及專利上的儲備,以及線下渠道的耕耘,被很多人看來是樂視此次入股的目的。但今年以來,賈躍亭主打的數(shù)千家Lepar體驗加盟店以及無邊框ID,似乎又給樂視手機(jī)制造了一個強(qiáng)渠道、強(qiáng)設(shè)計的形象。
即便是之前略被詬病的產(chǎn)能不足問題,在馮幸眼中也不是什么問題,“七月量產(chǎn)爬坡至40萬臺,八月完全跟上產(chǎn)能”,他甚至說,別看現(xiàn)在是50萬臺,100萬臺的慶典也快了。
馮幸對樂視的自有手機(jī)業(yè)務(wù)信心滿滿。顯然,現(xiàn)在的他也更愿意談?wù)撨@些,而對于樂視手機(jī)如何具體與酷派合作,馮幸坦言,他不知道,時機(jī)到了自然會對外公布。
與樂視的境遇不同,將來馮幸的戰(zhàn)友酷派,日子卻沒那么好過。既此前和360結(jié)盟,陷入轉(zhuǎn)型之困的酷派此番又引入樂視躋身第二大股東,于是外界開始瘋傳360、酷派、樂視的三角博弈。
作為當(dāng)事人,馮幸似乎不太感冒這種說法,并宣稱“我們不會妨礙360和酷派的合作”,理由是樂視是酷派的第二大股東,怎么可能去影響酷派的利益?
但酷派利益的實現(xiàn),是通過讓樂視360制衡、還是任由各自發(fā)展,不得而知。
值得一提的是,以往高調(diào)的樂視,直到時間發(fā)酵的第三天,才通過微博確認(rèn)事實。可能樂視正如同馮幸表現(xiàn)的那樣,的確很謹(jǐn)慎,畢竟萬事都有可能。
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