4月10日,在中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱中國商飛)商飛大學(xué),Bovis上海普瑞咨詢的“仿生創(chuàng)新”主題沙龍活動順利舉辦。Bovis作為仿生創(chuàng)新工具和系統(tǒng)在中國的推廣者,通過各種形式讓更多企業(yè)了解和應(yīng)用仿生創(chuàng)新。
參與本次沙龍的學(xué)員來自中國商飛各個研發(fā)部門。涵蓋了飛控系統(tǒng)部、電子集成部、機(jī)體集成部、艙室集成部、聯(lián)絡(luò)工程部等主要部門。
“仿生”這個全新的創(chuàng)新理念引發(fā)了學(xué)員極大的興趣和熱情。參會學(xué)員表示,仿生創(chuàng)新為他們目前的研發(fā)工作帶來很多啟發(fā),同時也對創(chuàng)新靈感起到非常積極的作用。
中國商飛成立于2008年5月11日,是我國實施國家中大型客機(jī)項目的主體,也是統(tǒng)籌干線飛機(jī)和支線飛機(jī)發(fā)展、實現(xiàn)我國民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)化的主體。在短短10多年時間里,中國商飛將中國飛機(jī)制造業(yè)帶入一個新的里程碑。
一直以來中國商飛對研發(fā)創(chuàng)新保持高度重視,而仿生創(chuàng)新正是可以為高速發(fā)展的制造企業(yè)解決研發(fā)過程中的技術(shù)難題,提供具象、有效并可快速落地的創(chuàng)新方法。
本次活動中,Bovis的仿生創(chuàng)新顧問Dan Haimovitz為大家?guī)矸律鷦?chuàng)新的基本理念
1.仿生創(chuàng)新的過程:
通過仿生設(shè)計案例學(xué)習(xí),闡述了仿生創(chuàng)新的概念及意義;
引出系統(tǒng)功能和類比的思考方式。
2.大自然策略及生物啟發(fā):
用生物啟發(fā)的語言去定義一個挑戰(zhàn);
學(xué)習(xí)如何找到生物原型。
3.仿生設(shè)計過程:
技術(shù)挑戰(zhàn)定義:對技術(shù)問題和需求等設(shè)計挑戰(zhàn)的界定;
生物挑戰(zhàn)定義:將技術(shù)問題轉(zhuǎn)譯成生物學(xué)術(shù)語,用生物學(xué)的語言重新定義挑戰(zhàn);
尋找生物原型:探索挑戰(zhàn)與自然生物模型之間的關(guān)系;
簡化生物模型:簡化設(shè)計解決方案,生物學(xué)模型進(jìn)行抽象分類;
仿生設(shè)計方案:基于自然生物系統(tǒng)模型發(fā)展出類比仿生解決方案;
解決方案評估:驗證及評估仿生方案。
本次活動讓中國商飛的學(xué)員們,了解了一種新的創(chuàng)新方法,同時也從中得到了一些靈感和啟發(fā)。“仿生創(chuàng)新”為研發(fā)人員帶來的意義是,將創(chuàng)新的概念從抽象變?yōu)榫呦?,它不再虛無縹緲,不再僅限于理論,而是可以通過體驗、練習(xí)和實踐來實現(xiàn)。
大自然是研發(fā)創(chuàng)新的靈感資源庫,生物經(jīng)過38億年的演化,進(jìn)化出各種獨特的生存策略,并具有節(jié)能低耗的特性。很多著名企業(yè)通過仿生創(chuàng)新研發(fā)出了很多高科技前沿的產(chǎn)品,仿生作為一個創(chuàng)新的理念和工具,正被眾多企業(yè)推行應(yīng)用。如Benz、Festo、Qualcomm等一些世界百強(qiáng)企業(yè)或技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)正在將仿生作為他們優(yōu)先選用的創(chuàng)新方法。
費爾馬尼安商業(yè)與經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的研究報告表明,到2025年,各國利用仿生學(xué)創(chuàng)造的生產(chǎn)總值(GDP)總和將高達(dá)1萬億美元。
我國已將仿生研究列入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃及《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃中。掌握該領(lǐng)域的國際話語權(quán),將直接推進(jìn)我國世界科技強(qiáng)國建設(shè)。Bovis希望通過仿生創(chuàng)新的推進(jìn),幫助企業(yè)實現(xiàn)低能耗高效產(chǎn)品的研發(fā),助力中國制造業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
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