云從科技姚志強(qiáng)：人工智能行業(yè)泡沫屬于正?，F(xiàn)象

“我們贊成要很快，這點(diǎn)我們不反對(duì)，但我們認(rèn)為在快的基礎(chǔ)上要做選擇。”

云從是誰(shuí)?CV智識(shí)把這個(gè)問題拋給多位AI行業(yè)內(nèi)人士。

“聽說(shuō)過，不了解”，“印象是低調(diào)，跑得相對(duì)慢”，“金融方面吃得開心”。

2015年，周曦帶領(lǐng)一行同門正式告別中科院，成立人工智能公司，并邀請(qǐng)其中科大電子系好友、當(dāng)時(shí)身在江蘇的姚志強(qiáng)加入，一同管理公司。取《周易·乾經(jīng)》中“風(fēng)從虎，云從龍”，寓意飛龍?jiān)谔?，領(lǐng)跑行業(yè)，云從科技應(yīng)運(yùn)而生。

與商湯、曠視、依圖并稱“AI四小龍”的云從，發(fā)展步調(diào)似乎顯得相對(duì)緩慢。“AI四小龍”成立以來(lái)，商湯已成全球估值最高AI獨(dú)角獸;曠視已向港交所遞交招股書;依圖也加快步伐，造芯、擴(kuò)張、請(qǐng)來(lái)AI大牛顏水成。

不論是在擴(kuò)張速度上，還是在擴(kuò)張規(guī)模上，云從似乎一直后人一步、慢人一拍。但作為外人眼中“慢落地”的典型代表，云從并不認(rèn)為自己“跑慢了。”

“我們贊成要很快，這點(diǎn)我們不反對(duì)，但我們認(rèn)為在快的基礎(chǔ)上要做選擇。”

對(duì)此，云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)，之所以看起來(lái)慢，是因?yàn)橐诩姺睆?fù)雜的落地場(chǎng)景里找到第一標(biāo)地，不合適的就不碰，你的技術(shù)和行業(yè)積累要達(dá)得到行業(yè)要求;找準(zhǔn)了就沉下去，全力以赴。

在姚志強(qiáng)看來(lái)，在一個(gè)行業(yè)里，當(dāng)你領(lǐng)先，你就越來(lái)越領(lǐng)先；AI公司發(fā)展步伐要快，但在快的基礎(chǔ)上，你對(duì)行業(yè)要有謹(jǐn)慎的評(píng)估和選擇。

上市傳聞發(fā)酵一年，曠視終向港交所遞交招股書。而在姚志強(qiáng)看來(lái)，友商上市則讓更多人看到了AI未來(lái)發(fā)展的可能性，未來(lái)行業(yè)內(nèi)也一定會(huì)出現(xiàn)BAT量級(jí)公司。

市場(chǎng)對(duì)人工智能在一定程度上的失望屬于正?，F(xiàn)象，當(dāng)泡沫破滅，行業(yè)清洗，潮水褪去之時(shí)，一切回歸理性，誰(shuí)身懷寶藏，誰(shuí)又在裸泳，都將看得更加清楚。

既不和海大宇，也不和BAT搶生意

一

當(dāng)前AI市場(chǎng)魚龍混雜，既有互聯(lián)網(wǎng)公司如BAT，又有傳統(tǒng)硬件設(shè)備提供商如?？怠⒋笕A，更有老牌芯片廠商如清華紫光。在市場(chǎng)已然如此擁擠的情況下，以云從為代表的AI公司又在這當(dāng)中扮演怎樣的角色?

對(duì)此，姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)，云從提供的是人機(jī)協(xié)同的解決方案，類似于一個(gè)SaaS中間件。

在姚志強(qiáng)看來(lái)，BAT做大系統(tǒng)，相當(dāng)于一個(gè)城市的基礎(chǔ)平臺(tái);?？底鼋K端，用戶端的感知設(shè)備，但是這中間缺了把終端的感知設(shè)備延回一個(gè)通用平臺(tái)的產(chǎn)品;云從這類AI公司正是在解決行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景問題。

“我們立足于大的平臺(tái)，因?yàn)槠脚_(tái)給的是軟件資源和基本信息，前端是給了一個(gè)感知設(shè)備，無(wú)論是傳感器也好，還是它感知回來(lái)的信息，具體到某個(gè)行業(yè)場(chǎng)景里面，到底應(yīng)該怎么用?比如說(shuō)交通、安防怎么用?我們解決的是這個(gè)問題，”姚志強(qiáng)進(jìn)一步解釋，“我們叫做人機(jī)協(xié)同，也就是說(shuō)比較累的落地的那一塊。”

對(duì)于人機(jī)協(xié)同的概念，姚志強(qiáng)解釋了云從的人機(jī)協(xié)同平臺(tái)和大眾理解的區(qū)別，“大家提到人機(jī)協(xié)同的時(shí)候，關(guān)于‘機(jī)’這邊會(huì)怎么理解，很多人會(huì)認(rèn)為是一些機(jī)械裝置，甚至于認(rèn)為就是馬斯克做的腦機(jī)融合。”

“我們對(duì)‘機(jī)’理解的是，它是一個(gè)更寬泛的概念，它不一定是一個(gè)實(shí)體、一個(gè)硬件，它有可能是軟件，也有可能是手機(jī)連一個(gè)APP，只要它有一個(gè)人工智能的工具，我們都認(rèn)為它是‘機(jī)’的概念。”姚志強(qiáng)進(jìn)一步解釋了云從對(duì)人機(jī)協(xié)同‘機(jī)’端的理解。

姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)，云從的人機(jī)協(xié)同平臺(tái)與通常的平臺(tái)不同，大家可能理解是就是軟件硬件這些大平臺(tái)，或者人工智能操作系統(tǒng)這些大平臺(tái)。“我們沒有這么寬，我們是在人機(jī)界面這個(gè)地方，有一些軟件和硬件，包括一些解決方案的融合，我們?cè)谶@一塊整個(gè)切入。”

“我們可以理解成它是一個(gè)應(yīng)用層的中間件，或者SaaS中間件。因?yàn)樗且粋€(gè)行業(yè)方案、產(chǎn)品方案的模式，它不是簡(jiǎn)單就只是識(shí)別出人臉或者是聽一下語(yǔ)音就能解決。”

在姚志強(qiáng)看來(lái)，人機(jī)協(xié)同分三個(gè)階段——人機(jī)交互，人機(jī)融合，人機(jī)共創(chuàng)。交互就是聽得懂，看得明白，包括人臉識(shí)別、語(yǔ)音、自然語(yǔ)言處理等單點(diǎn)技術(shù)。融合是真正能夠通過AI來(lái)提升效率，解決時(shí)間、空間、體力等等方面的限制。共創(chuàng)才是未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)空間更大的方向，可以通過人和人工智能可以創(chuàng)造出更多的內(nèi)容。

“比如說(shuō)我可以給每個(gè)人去定制一個(gè)完全個(gè)性化的服務(wù)。無(wú)論是教育、醫(yī)療，憑我們目前的人力資源是無(wú)法做到的，但是未來(lái)通過人工智能的手段和技術(shù)，就可以提供共創(chuàng)的產(chǎn)品，全新的內(nèi)容和服務(wù)。”他舉例稱，為教育和醫(yī)療提供定制化的個(gè)性服務(wù)，就是AI公司在未來(lái)人機(jī)共創(chuàng)階段要做的事。

談及云從本身，姚志強(qiáng)向CV智識(shí)分享了云從目前在人機(jī)融合階段的探索歷程，“創(chuàng)業(yè)之初我們主要立足于交互這一方面，和大多數(shù)AI公司一樣，雖然我們技術(shù)領(lǐng)先，但實(shí)際上在落地的過程中發(fā)現(xiàn)，客戶會(huì)反過來(lái)問我，人臉識(shí)別也好，圖像識(shí)別也好，到底能幫我解決什么問題?”

“這就是一個(gè)非常有意思的發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)斯ぶ悄芗夹g(shù)型企業(yè)，不了解具體行業(yè)，但是反過來(lái)行業(yè)客戶其實(shí)也不知道，這些技術(shù)能夠給他們的業(yè)務(wù)流程帶來(lái)怎樣的變化。”姚志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，AI公司與傳統(tǒng)行業(yè)之間橫亙著一條鴻溝。

“所以這就需要什么?就要我們和這些行業(yè)的專家坐在一起，真正把行業(yè)里的實(shí)踐摸索出來(lái)以后，才能對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。”

鴻溝的存在凸顯了溝通的重要性，B端生意難做，坐在一起，慢慢談、真誠(chéng)談、認(rèn)真談，方能落地。

“而且我們發(fā)現(xiàn)這時(shí)候不能只有感知這樣一個(gè)技術(shù)，后面還有大數(shù)據(jù)分析、決策等等一些跨媒體的技術(shù)進(jìn)來(lái)。比如圖像里面還有OCR，都要把它應(yīng)用進(jìn)來(lái)才能形成一個(gè)完整的解決方案。所以我們也開始慢慢彌補(bǔ)這些核心技術(shù)。”

姚志強(qiáng)進(jìn)一步解釋，溝通的結(jié)果就是，他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)單點(diǎn)技術(shù)無(wú)法解決實(shí)際問題，絕大多數(shù)情況下，只有延伸發(fā)展其他技術(shù)才能給客戶提供一個(gè)完整的解決方案。

云從開始朝著這個(gè)方向發(fā)展，是在2016年。

姚志強(qiáng)舉例稱，“最先我們?cè)诎卜李I(lǐng)域發(fā)現(xiàn)一個(gè)需求叫跨境追蹤，只有人臉識(shí)別，其實(shí)對(duì)公安來(lái)說(shuō)有很大的問題。公安辦案的時(shí)候要求復(fù)原一個(gè)完整的時(shí)間信息鏈，但很遺憾，并不是所有的攝像頭都能識(shí)別出人臉：有的攝像頭看不到我，它特別遠(yuǎn)，信息分辨率太低了，不足以做識(shí)別。”

“這個(gè)情況下你還是要分辨出，這個(gè)人到底從哪進(jìn)從哪出，那這個(gè)時(shí)候你就需要通過人體來(lái)找到這個(gè)人，這個(gè)人從這個(gè)攝像頭出現(xiàn)換到另外一個(gè)攝像頭，你都能把他找到，這樣才能構(gòu)成一個(gè)完整的解決方案。”

一旦需要構(gòu)成完整解決方案，必然離不開硬件，而在是否提供硬件上，AI公司們殊途同歸，大多選擇與下游集成商合作形成解決方案。

曠視在不久前披露的招股書中表示，在“競(jìng)投物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，通常會(huì)與系統(tǒng)集成商合作制作建議書。”云從的選擇同樣如此，“我們這塊更多是通過合作的方式，我們提供核心技術(shù)。硬件的話，更多交給集成商來(lái)做。”

立足技術(shù)，扎根行業(yè)，可以說(shuō)是多數(shù)AI公司在目前發(fā)展階段探索出來(lái)的共識(shí)。

姚志強(qiáng)不止一次強(qiáng)調(diào)扎根行業(yè)的重要性，“要真到一個(gè)行業(yè)里面，要認(rèn)真真真去理解這個(gè)行業(yè)，才能夠產(chǎn)生融合解決方案，而不是說(shuō)我只給你提供一個(gè)人臉識(shí)別或者語(yǔ)音識(shí)別的技術(shù)。如果說(shuō)你只是給了一個(gè)技術(shù)，那你會(huì)發(fā)現(xiàn)完全依賴于這些行業(yè)、這些客戶自己去想出一個(gè)解決方案，其實(shí)挺難的。”

“行業(yè)和技術(shù)之間有一個(gè)gap，要把這個(gè)橋架起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)融合甚至人機(jī)共創(chuàng)。”

我們贊成要快，但要如何快？

一

AI獨(dú)角獸們落地幾載，CV四家，從同一個(gè)起點(diǎn)出發(fā)至今，已經(jīng)走入完全不同的發(fā)展路徑。商湯的盤子鋪得最大，安防、金融、零售、醫(yī)療、教育、自動(dòng)駕駛，包括個(gè)人業(yè)務(wù)在內(nèi)，在幾乎所有市場(chǎng)前景已經(jīng)較為明朗的行業(yè)里，商湯都有布局。

曠視則在最初的安防、個(gè)人業(yè)務(wù)之外，開始押注智能制造這樣一塊相對(duì)“又重又大”的領(lǐng)域。依圖也在安防、醫(yī)療、金融、零售四個(gè)大的領(lǐng)域進(jìn)行布局。除了一直以來(lái)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的金融領(lǐng)域，在最近幾年，云從也開始將布局的領(lǐng)域延伸至交通、零售和安防。

和其他三家相比，云從看起來(lái)似乎有些“落后”了。對(duì)此，CV智識(shí)向姚志強(qiáng)拋出疑問，“云從布局的領(lǐng)域不算多，為什么不先把坑占上，不怕以后就沒有機(jī)會(huì)了？”

“沒有哪一家能在這個(gè)行業(yè)有比較大的份額，大家都非常小，目前這個(gè)階段我們也確實(shí)是謹(jǐn)慎一些。”姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)。

在姚志強(qiáng)看來(lái)，這是一個(gè)市場(chǎng)選擇的問題，“我們贊成要很快，這點(diǎn)我們不反對(duì)，但我們認(rèn)為在快的基礎(chǔ)上要做選擇。首先這個(gè)市場(chǎng)要有一定容量，而且符合現(xiàn)在人工智能技術(shù)的發(fā)展水平，我們要確實(shí)能幫行業(yè)解決問題。”

“因?yàn)槟阈枰ダ斫膺@個(gè)行業(yè)，所以我們還是希望這個(gè)行業(yè)不要過度分散，這個(gè)行業(yè)里是要有頭部企業(yè)的，這樣我們才能快速地去合作，建立出行業(yè)應(yīng)用模型。如果說(shuō)行業(yè)過于分散，那對(duì)我們來(lái)說(shuō)，想去研究或者說(shuō)是理解這個(gè)行業(yè)就會(huì)有很多困難。”

一家創(chuàng)業(yè)公司，在發(fā)展的過程中難免磕磕絆絆。在姚志強(qiáng)看來(lái)，不論是不是以技術(shù)起家的初創(chuàng)公司，在管理上面臨的挑戰(zhàn)都是一樣的，“不能說(shuō)是技術(shù)公司就會(huì)遇到管理問題，所有快速發(fā)展的公司都會(huì)遇到管理問題。”

對(duì)于如何處理管理上的問題，姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)，“這是必然的，因?yàn)閺囊粋€(gè)很小的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到上千人，人員的快速增加肯定會(huì)帶來(lái)管理上的沖突和壓力，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也可能并沒有一個(gè)完整的很好的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在就會(huì)遇到這樣一個(gè)挑戰(zhàn)。”

一個(gè)是吸納人才，從外部引進(jìn)；一個(gè)是管理培訓(xùn)，從內(nèi)部提升。姚志強(qiáng)稱，云從處理管理難題的方法主要有二：一方面要吸收更多的優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，云從的核心管理團(tuán)隊(duì)就是陸陸續(xù)續(xù)加入;另一方面要快速的學(xué)習(xí)，云從大學(xué)就是專門在做內(nèi)部的管理培訓(xùn)，作為整個(gè)內(nèi)部的一個(gè)機(jī)制保證。

對(duì)于接下來(lái)將要布局的行業(yè)，姚志強(qiáng)透露，除了目前已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的金融，云從現(xiàn)在在交通、機(jī)場(chǎng)、電網(wǎng)、巡檢等方面都有落地。“這些都是我們快速在推進(jìn)的，”他表示。

談到在最新拓展領(lǐng)域內(nèi)的落地選擇與落地歷程，姚志強(qiáng)解釋稱，“巡檢有很多圖像傳回來(lái)，實(shí)際上也已經(jīng)有很多無(wú)人設(shè)備，但電網(wǎng)最大的問題是需要判別它運(yùn)行的正常還是不正常，這個(gè)數(shù)據(jù)量很大，完全靠人去判斷是不可能的，所以就會(huì)有一個(gè)需求。”

“目前來(lái)說(shuō)，智能分析對(duì)于電網(wǎng)來(lái)說(shuō)還是比較新的一個(gè)業(yè)務(wù)，整個(gè)智能化自動(dòng)化范圍非常大，因?yàn)檎麄€(gè)電網(wǎng)的系統(tǒng)都非常復(fù)雜。”

在語(yǔ)音交互賽道，基于自身的業(yè)務(wù)需求，AI公司造芯的現(xiàn)象已經(jīng)見怪不怪。而最近兩年，也有CV領(lǐng)域獨(dú)角獸陸續(xù)開始造芯。

依圖發(fā)布芯片，曠視也在最近披露的招股書中透露其正在與合作方共同開發(fā)AI芯片一事。而據(jù)CV智識(shí)向AI行業(yè)內(nèi)人士了解，商湯也已經(jīng)與相關(guān)企業(yè)合作開發(fā)AI芯片，開發(fā)出來(lái)的芯片將主要在公司內(nèi)部使用。

針對(duì)AI公司造芯現(xiàn)象，姚志強(qiáng)回應(yīng)CV智識(shí)，云從暫時(shí)沒有往底層做的打算，但會(huì)考慮投資芯片企業(yè)。

“AI是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，肯定是有上下游的擴(kuò)展。但是我們還是基于我們的邏輯，我們還是要實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，找到最有價(jià)值的市場(chǎng)。”姚志強(qiáng)解釋稱。

“造芯是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，就目前來(lái)說(shuō)投入過大，產(chǎn)出不足。要選擇一種合適的方法的話，我們可能會(huì)去投資一家AI芯片企業(yè)，主要是基于這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的邏輯。如果這家企業(yè)能夠幫助我們?nèi)ベ嶅X，那我們肯定會(huì)考慮(投資)。”

未來(lái)行業(yè)內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)BAT量級(jí)公司

一

曠視于近期內(nèi)向港交所遞交IPO招股書，擬采用“同股不同權(quán)”方式赴港上市。作為一家行業(yè)內(nèi)舉足輕重的公司，曠視此次IPO或?qū)⒊蔀檎麄€(gè)AI行業(yè)的信號(hào)，而不止與曠視齊名的另外三家AI獨(dú)角獸——商湯、依圖、云從，整個(gè)AI行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司或都將受到影響。

對(duì)于友商在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上市，姚志強(qiáng)的看法是，曠視是整個(gè)行業(yè)的代表，上市之后的走向會(huì)代表的一部分人對(duì)AI行業(yè)的看法；另一方面也會(huì)帶動(dòng)更多的企業(yè)看到人工智能有更多的機(jī)會(huì)。

拋開上市談行業(yè)，姚志強(qiáng)認(rèn)為，無(wú)論外界對(duì)曠視評(píng)價(jià)如何，整個(gè)人工智能行業(yè)一定是未來(lái)的趨勢(shì)，這一點(diǎn)我們的看法不會(huì)改變。

“我們相信投資人一定有他們的理由。就像當(dāng)年很多人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是泡沫，比如說(shuō)谷歌，但大家其實(shí)都很后悔當(dāng)年沒有投資，”姚志強(qiáng)稱。

談及云從本身的上市計(jì)劃，姚志強(qiáng)回應(yīng)稱：上市是一件順勢(shì)而為或順?biāo)浦鄣氖虑?，不?huì)因?yàn)槿魏瓮獠吭蚋淖冊(cè)茝恼w的計(jì)劃。云從始終把主要精力放在業(yè)務(wù)上，如果把精力放在上市而不是解決業(yè)務(wù)問題上，那是一件得不償失的事情。

而此前云從聯(lián)合創(chuàng)始人溫浩也曾對(duì)CV智識(shí)表示，“上市是遲早的事，即使不上科創(chuàng)板也會(huì)選主板。”

CB Insights數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，近90%的人工智能公司處于虧損狀態(tài)。

而中國(guó)的人工智能領(lǐng)域的投融資熱情，在經(jīng)歷了五年的飛速增長(zhǎng)之后，也在2019年跌到了谷底。IT桔子數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年中國(guó)人工智能領(lǐng)域投融資金額為110億元，而2018年全年的投融資總數(shù)為1160億美元;2019年第一季度市場(chǎng)交易量同比去年下降49%。

AI行業(yè)已經(jīng)歷全民熱炒的過度期望期，即將進(jìn)入備受打擊的過度失望期，真正進(jìn)入蓬勃發(fā)展期還需假以時(shí)日，短期內(nèi)市場(chǎng)對(duì)泡沫破裂的恐慌已經(jīng)降臨。而在姚志強(qiáng)看來(lái)，這是一個(gè)正常的、自然的發(fā)展曲線。大浪淘沙，方見珍寶。

“一定會(huì)出現(xiàn)這種情況，突然一下大家看到了希望，出現(xiàn)了特別高漲的泡沫，但從需求端給大家形成一個(gè)正確的理解和認(rèn)識(shí)之后，AI又會(huì)回到一個(gè)正常的發(fā)展軌道。”姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)，泡沫破滅不會(huì)改變AI向前發(fā)展的本質(zhì)。

“互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，我們也清晰地看到有一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫期，但這完全沒有改變互聯(lián)網(wǎng)向前發(fā)展的本質(zhì)，它確實(shí)是深刻地改變了我們。”

“目前的變化是，在具體行業(yè)具體場(chǎng)景下，領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯，如果新進(jìn)入的企業(yè)還是踏入同樣或者類似的場(chǎng)景，那就可能很難獲得資本的關(guān)注，”姚志強(qiáng)進(jìn)一步向CV智識(shí)解釋了資本市場(chǎng)對(duì)于AI公司關(guān)注度的變化。

于資本、于技術(shù)、于賽道，當(dāng)你領(lǐng)先，你就越來(lái)越領(lǐng)先。

“首先是核心技術(shù)，這一方面起步更早的企業(yè)往往會(huì)有更多的積累;另外一個(gè)是品牌效應(yīng)。還有一個(gè)是落地的經(jīng)驗(yàn)的積累，”姚志強(qiáng)從三個(gè)方面分析了領(lǐng)先企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之處。

“領(lǐng)先的企業(yè)，在會(huì)一個(gè)行業(yè)里和頭部企業(yè)形成了一個(gè)完備的解決方案，這是即使你有再好的核心技術(shù)，繼續(xù)再跟進(jìn)來(lái)也需要大量的時(shí)間成本，特別是在一些頭部資源、頭部客戶已經(jīng)被大家占完的情況下，就更難去做。”

而提及領(lǐng)先期，姚志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，AI公司往往循行業(yè)而行，保持一個(gè)“點(diǎn)”的領(lǐng)先。

“AI講求行業(yè)化和場(chǎng)景化，不存在去爭(zhēng)誰(shuí)高誰(shuí)低，大家對(duì)這個(gè)都沒興趣。我們更關(guān)注我在一個(gè)行業(yè)里走的什么路子，在行業(yè)里怎么落地，我聚焦在一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，保持在一個(gè)點(diǎn)的持續(xù)領(lǐng)先。不是說(shuō)我在銀行做得好我就在所有行業(yè)做得好，但我在這個(gè)行業(yè)場(chǎng)景里可以做到一直領(lǐng)先。”

姚志強(qiáng)舉例稱，“比如說(shuō)銀行，從15年進(jìn)來(lái)到現(xiàn)在我們一直都是在領(lǐng)先，我們也不會(huì)停下來(lái)。雖然說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者說(shuō)友商也一直在進(jìn)步。如果一定要給個(gè)領(lǐng)先期的話，那我覺得可能是半年到一年。”

與此同時(shí)，姚志強(qiáng)堅(jiān)定地認(rèn)為，未來(lái)在AI行業(yè)里一定會(huì)出現(xiàn)BAT量級(jí)的公司，“一定會(huì)出現(xiàn)，這是必然的。”

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