企業(yè)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型：軟通動力找準切入點-

企業(yè)金融行業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破，走上高質(zhì)量發(fā)展的軌道?近日，由軟通動力主辦，以“創(chuàng)新 發(fā)展 服務(wù) 共贏”為主題，2019集團司庫及財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展高峰論壇在重慶舉行。峰會圍繞集團司庫、資金管理、票據(jù)管理、財務(wù)共享、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、RPA機器人、區(qū)塊鏈等熱點話題展開，重點關(guān)注企業(yè)金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。軟通動力副董事長兼首席運營官車俊河、高級副總裁朱健翔及相關(guān)負責(zé)人出席會議，與來自全國150家財務(wù)公司、中國銀行、阿里金融、螞蟻金服等金融專家近300多名與會代表共同展望行業(yè)發(fā)展新趨勢，探討企業(yè)金融數(shù)字化的方式與意義。

企業(yè)金融大發(fā)展，行業(yè)痛點亦凸顯

作為實體經(jīng)濟與金融業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的重要途徑和手段，企業(yè)金融成為近年來大型企業(yè)集團以成立財務(wù)公司為核心代表的熱點方向。通過產(chǎn)融結(jié)合的方式，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本實現(xiàn)了相互轉(zhuǎn)化與直接融合。與此同時，這些企業(yè)金融實體的快速發(fā)展，呈現(xiàn)出對相關(guān)軟硬件、專業(yè)人才、管理模式與金融工具等的更高要求，尤其是受到傳統(tǒng)的封閉性IT架構(gòu)的限制，行業(yè)效率與安全問題亟待解決。

企業(yè)金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需求，與軟通動力的數(shù)字化服務(wù)能力高度契合。作為各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可信賴伙伴，軟通動力從2002年起便進入企業(yè)金融IT服務(wù)市場，具備強大的服務(wù)能力與交付能力，被譽為企業(yè)金融領(lǐng)域的全能選手。顯然，在當(dāng)下企業(yè)金融的重要變革期，軟通動力更有能力為行業(yè)的發(fā)展注入新動能。

插上數(shù)字化翅膀，企業(yè)金融飛得更高

找準入口，事半功倍。針對當(dāng)前情況，軟通動力認為：企業(yè)金融行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是借助新技術(shù)提升管理水平，構(gòu)建以財務(wù)公司、集團司庫為核心的集團資金管控和金融服務(wù)平臺。具體而言，軟通動力選擇“財務(wù)公司+集團司庫+財務(wù)財稅共享”，作為大型企業(yè)集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點。

依托云平臺等基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品及集成服務(wù)，軟通動力為大型企業(yè)集團打造集團財務(wù)公司、司庫和財務(wù)財稅共享一體化服務(wù)平臺，能夠提供從業(yè)務(wù)咨詢、IT規(guī)劃、開發(fā)、實施、網(wǎng)絡(luò)集成、機房建設(shè)到后期系統(tǒng)運營維護的完整服務(wù)方案?；诖耍笮推髽I(yè)集團的司庫管理和財務(wù)財稅共享一體化進程將全面提速，有望跨越行業(yè)轉(zhuǎn)型門檻，走向更高的發(fā)展層次。

其中，國內(nèi)一家大型央企航空集團便是軟通動力基于集團司庫和財務(wù)公司一體化服務(wù)平臺的受益者。通過調(diào)研分析，軟通動力洞察該集團的業(yè)務(wù)框架與轉(zhuǎn)型需求，針對其中央企業(yè)、重資產(chǎn)型企業(yè)、資金密集型企業(yè)三大特征，應(yīng)用資金及資源統(tǒng)一服務(wù)平臺，助其建設(shè)統(tǒng)一的集團司庫運營管理系統(tǒng)，保障了集團資金的全面集中管理和靈活的調(diào)劑調(diào)用，提高了集團資金的管理水平和使用效率。

隨著產(chǎn)融結(jié)合趨勢加深，企業(yè)金融注定將成為新時代經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的因素之一。發(fā)展關(guān)鍵時期，軟通動力數(shù)字化服務(wù)將助力企業(yè)金融回歸本源，更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟，同時，帶動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。

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