火熱的中國智能鎖市場戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束,但進入市場的角度越來越“刁”。
樂尉佳,這家在智能鎖領(lǐng)域有深厚淵源的品牌選擇了用戶聚焦策略,他們瞄準房租租賃智能鎖市場,為中國房東造好鎖。
縱觀樂尉佳的產(chǎn)品線,筆者發(fā)現(xiàn)他們似乎有意無意地對標小米,同樣的配置比小米“親兒子”品牌智能鎖便宜,差不多價位的產(chǎn)品配置又比小米高。
樂尉佳的董事長賀曉龍卻說,盯著對手不如盯著用戶,“為房東造好鎖,我們只是想在產(chǎn)品和價格上都真誠一點。”
做共享單車智能鎖出身更能理解房東所需求
賀曉龍和智能鎖有很深的的淵源,不過他之前所在的領(lǐng)域比家用智能鎖在場景上復(fù)雜得多。
創(chuàng)業(yè)前,賀曉龍就業(yè)的公司就是做公交公司的刷卡機的,后來在杭州官方鋪設(shè)市民共享“小紅單車”的時候,他提出了關(guān)鍵場景解決方案,遂投身市民單車、享單車鎖具市場,深耕了十五年。
無論是刷卡機、市民單車還是共享單車,都是多用戶高頻次的場景,在這個領(lǐng)域潛心耕耘多年的賀曉龍和他的團隊對場景需求和解決了如指掌。
這或許可以解釋當他們切入智能門鎖的時候,為什么瞄準了房屋租賃市場。在房屋租賃鎖的場景中,房東是鎖的擁有者,房客是鎖的使用者,而且不同中介、不同房客更替使用,比家用智能門鎖更復(fù)雜。
而反觀智能門鎖市場,還很少有專門為房東設(shè)計的智能門鎖。“如果中介每次帶人來看房,房東都要過來按指紋,這樣的智能鎖又智能在什么地方?”賀曉龍說。
房東智能鎖痛點還沒有人“撓”到
他的團隊做了大量調(diào)研,聽到很多房東的吐槽:有些智能鎖看似很多“黑科技”,但一定要有wifi,而租賃房空置期間經(jīng)常是斷網(wǎng)的;指紋鎖很方便,但是租客更換后,后面的租客總是擔心前任組合的指紋還能來開這個門……
正是看到市場痛點和需求空白,賀曉龍把樂尉佳智能鎖的賽道定在租賃房屋上,“我們決定為城市里大大小小的房東們?nèi)娜堑胤?wù)。”全心,是真誠投入,全智,是發(fā)揮他們在技術(shù)場景上的優(yōu)勢,為房東設(shè)計智能鎖。
“不是給房東賣一把普通的智能鎖,而是從一開始就是從房東的需求出發(fā),設(shè)計智能房東鎖。”賀曉龍反復(fù)向筆者強調(diào)。
因為這個看似小小的區(qū)別,樂尉佳的團隊花了近兩年時間,做技術(shù)選型、平臺開發(fā)和產(chǎn)品打磨。
做房東鎖更是做房東安防解決方案
而樂尉佳推出的智能房東鎖,也看出這批“專為房東設(shè)計”的智能鎖的真誠之處。
比如,在技術(shù)選型上,在首批推出的系列產(chǎn)品上,他們?nèi)可狭薔B-IoT模塊,就像是給每把鎖裝上一個上網(wǎng)卡,讓鎖能自聯(lián)網(wǎng)。
NB-IoT是同行在高端系列才采用的模塊,因為要持續(xù)產(chǎn)生信號費用等,費用不小。但是賀曉龍堅持認為,只有上NB-IoT模塊實現(xiàn)智能鎖自聯(lián)網(wǎng),才能滿足房屋租賃場景,能解決很多智能鎖對WIFI的依賴,在閑置期、甚至是房客沒交網(wǎng)費被斷WIFI的時候,智能鎖的全部云功能都能正常運作。
為了進一步滿足這樣的場景,樂尉佳還做了專屬小程序,將針對房東的痛點,推出一系列功能和服務(wù),同時籌備推出“房東幫”的延展服務(wù)。
“在和很多房東的溝通中,我們發(fā)現(xiàn),他們需要的不僅是一把鎖,而是一種解決方案。所以我們的問題就變成了,在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,能不能把包租公這活變得更便利更省心些。”賀曉龍說,這也是他們努力的方向。
通過小程序平臺,房東可以做開鎖授權(quán)等管理,比如通過設(shè)定租期權(quán)限,智能鎖就成為“催租神器”,通過設(shè)置臨時授權(quán),中介帶人看房的時候就可以開鎖,房東不用大老遠跑過去,看完房后關(guān)閉權(quán)限,又可以保障安全……
高配低價不為顛覆多一點真誠少一點套路
從首批推出的產(chǎn)品看,筆者不由為樂尉佳擔心,產(chǎn)品設(shè)計如此“堆料”,會不會造成定位過于高端,不匹配房東市場的消費水平。
但是得知這一系列產(chǎn)品的定價后,反而更吃驚了。從定價來看,非常“小米”,比起市面上的同類產(chǎn)品,可以說真正做到了高配低價。
然而賀曉龍并不同意他們要做行業(yè)“顛覆者”的說法,用他們的話說,他們只是想讓價格更“真誠”一點。畢竟,在房租租賃這個領(lǐng)域,價格虛火是難以生存的,“我們想在這個領(lǐng)域做一個真誠實用的品牌,多一點真誠,少一點套路”。
賀曉龍扳著手指頭給我們算他們的成本結(jié)構(gòu),就像擠毛巾一樣,把價格擠到了現(xiàn)在的水平。當然,能做出這樣的價格策略,也有一些前提,比如,他們是源頭生產(chǎn),而不是像一些貼牌品牌,把成本攤在層層供應(yīng)鏈上。而且他們選擇了微信生態(tài)社交電商、社區(qū)電商的銷售通路,把給大平臺、分享商的錢,回饋給了用戶。
在國家大力鼓勵租房的背景下,中國房屋租賃市場將引來爆發(fā)性增長,而房東智能鎖的市場需求,還沒有得到很好地重視和滿足,這正是樂尉佳抱以真誠和雄心的賽道,他們決心通過精準的定位、高配的產(chǎn)品、真誠的價格,“全心全智為房東服務(wù)”。
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