信息化是機械制造業(yè)的必然趨勢
機械制造業(yè)的涵蓋諸多領域,所以機械制造業(yè)的健康發(fā)展是國民經濟、國家安全的根本保障,各產業(yè)部門的生產裝備無法滿足,就會嚴重影響社會產業(yè)的生產水平。實現現代化就會變成一句空談。雖然我國機械制造業(yè)中信息化技術應用越來越廣泛,并且取得了顯著成效,但是對于世界經濟大環(huán)境來說,其規(guī)模、范圍、深度等方面都還有很大欠缺。在全球進入創(chuàng)新密集和產業(yè)變革的時代,機械制造業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要讓信息技術加速向深度滲透,加快產業(yè)與產品的調整和升級換代。
我國制造業(yè)信息化應用仍處于起步階段,實現了CAD/CAPP/CAM一體化應用的企業(yè)的數量比較少,成功實現MRPⅡ/ERP的企業(yè)為數更少,離企業(yè)實現內外信息集成還有相當距離。實施企業(yè)信息化的效益還不夠明顯,盡管不少企業(yè)通過實施信息化取得了可觀的效益,但總體上,與企業(yè)所投入的資金、人力、物力相比,收效甚微。要想提升制造業(yè)信息化整體水平,必須遵照信息化建設“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,效益驅動,重點突破”的建設方針,務必通盤考慮,從CAD/CAM到PLM/PDM再到MRPⅡ/ERP,最后升級到信息資源規(guī)劃與全面預算管理,這是一個循序漸進的過程。
湖南制造業(yè)全面預算管理信息化研討會開得及時、到位,成效顯著
2012年8月2日,由湖南省機械行業(yè)管理辦公室、湖南省機械工業(yè)協會、湖南省汽車行業(yè)協會、東華軟件股份公司聯合主辦的《湖南省制造行業(yè)全面預算管理應用與實踐研討會》在長沙華雅國際大酒店隆重召開。
出席本次會議的有湖南省機械行業(yè)管理辦公室副主任、湖南汽車工業(yè)協會馬湘濱會長、全面預算管理領域專家東華厚盾總經理陳龍章先生、東華軟件湖南分公司經理王克武先生、中聯重科股份有限公司、遠大集團、山河智能、吉利汽車等多家單位財務、預算方面負責人。
研討會上,陳龍章先生介紹企業(yè)全面預算管理體系的建設方法、實施思路;中聯重科預算管理辦公室魏瑞祺主任就全面預算管理信息化系統(tǒng)在中聯重科實際運用過程中對企業(yè)管理與提高企業(yè)效率等方面的經驗進行交流與分享;參會企業(yè)人員就在實施或準備實施全面預算管理過程中遇到的疑問或問題展開深入交流、討論。
研討會上馬湘濱會長全面分析了國際國內經濟環(huán)境,指出湖南制造行業(yè)近幾年來在飛速發(fā)展的過程中暴露出如資源分配不均、無法及時調整方案實現資源優(yōu)化配置應對市場經濟的沖擊等方面的問題;提出企業(yè)應深化全面預算信息化管理,通過預算信息化管理對企業(yè)面臨的各種問題進行測算、控制,做好企業(yè)資源的優(yōu)化配置、實現企業(yè)利益最大化。
中聯重科預算分析中心魏瑞祺主任分享了中聯重科在預算信息化建設方面的經驗,并指出企業(yè)在預算信息化建設過程中應關注的重點問題;提出企業(yè)預算信息化要與企業(yè)發(fā)展需求相結合、與企業(yè)文化相結合、與企業(yè)組織結構相結合、與企業(yè)戰(zhàn)略目標實際落地相結合,并充分肯定了東華厚盾公司的全面預算管理系統(tǒng)在中聯重科信息化建設過程中起到重要作用。
全面預算管理領域專家、東華厚盾總經理陳龍章先生,針對企業(yè)在實施全面預算管理時普遍存在的“重財務預算、輕業(yè)務預算”、“重編制、輕執(zhí)行”、“重軟件、輕實施”等問題,詳細介紹了對全面預算管理的本質的認識、全面預算管理的具體作用、全面預算管理體系的設計及實施思路。并對與會人員提出的諸如如何編制原材料采購預算、如何對采購預算進行有效控制、企業(yè)預算怎樣與績效考核相結合、企業(yè)在預算信息化建設過程中是否需要聘請專業(yè)的咨詢機構進行前期咨詢等工作進行了詳細解答。
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