分享經(jīng)濟(jì)下君聯(lián)國(guó)際商業(yè)模式的創(chuàng)新與探索

　　乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，分享經(jīng)濟(jì)成為了2016年我國(guó)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最炙手可熱的話題。

　　什么是分享經(jīng)濟(jì)?早在20世紀(jì)70年代，分享經(jīng)濟(jì)便作為“協(xié)同消費(fèi)”或“合作式消費(fèi)”的概念而被提出;通俗來說，就是公眾通過社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以分享各自所擁有的閑置資源的方式，常見的如房屋、汽車等物品的使用權(quán)，來幫助其他有需求的人完成消費(fèi)的模式。

　　這種分享資源的做法，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開始越來越深入地影響著人們的生活方式。交通出行、短租住宿、餐飲外賣、快遞物流……在這些需要占用大量人力、物力資源的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，分享經(jīng)濟(jì)正在如火如荼地發(fā)展。分享型社會(huì)化電商由此孕育而生，正如杰里米?里夫金所預(yù)言的，“分享經(jīng)濟(jì)帶來了一場(chǎng)改變?nèi)祟惿罘绞降馁Y源革命，個(gè)人用戶將在邊際成本趨于零的條件下越來越多地通過協(xié)作生產(chǎn)、消費(fèi)和分享自己的商品和服務(wù)，這就帶來了經(jīng)濟(jì)生活的全新組織方式，將會(huì)超越傳統(tǒng)的資本主義市場(chǎng)模式。

　　勇于經(jīng)歷時(shí)代的發(fā)展以及大膽面對(duì)新機(jī)遇的挑戰(zhàn)，君聯(lián)集團(tuán)發(fā)展至今，緊緊跟隨時(shí)代脈搏。集團(tuán)最核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，共同意識(shí)到新機(jī)遇的來臨，于2015年末，吹響了變革的號(hào)角。歷時(shí)大半年，通過大量的調(diào)研以及考察，終于在2016年，推出了自主的新商業(yè)模式，即基于分享經(jīng)濟(jì)的“O2O+F2C+會(huì)員制”模式。

　　O2O的部分，我們將通過科技以及信息化為載體，采用輕資產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)門店，將會(huì)員的工作室，或者個(gè)人會(huì)所以社區(qū)化網(wǎng)點(diǎn)的形式劃分改造成，終端網(wǎng)點(diǎn)渠道。實(shí)現(xiàn)了渠道的快速發(fā)展以及規(guī)范管理。

　　F2C的電商平臺(tái)部分，我們運(yùn)作的是基于粉絲經(jīng)濟(jì)的會(huì)員商城，每個(gè)會(huì)員將身邊優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以及好的商業(yè)服務(wù)，以推薦的形式入駐至電商平臺(tái)。而平臺(tái)再采用集中采購的方式，讓別的會(huì)員一起打包團(tuán)購，形成了大規(guī)模定制化，集中采購，計(jì)劃生產(chǎn)型的分享化電商平臺(tái)。

　　而最后會(huì)員制方面，我們采用一定的利益分享機(jī)制，讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成消費(fèi)商，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者由弱關(guān)系轉(zhuǎn)變成分享化，以及社會(huì)化的強(qiáng)關(guān)系。通過通用積分的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)商業(yè)聯(lián)盟體系，建立一定的商業(yè)壁壘。

　　以上構(gòu)建的體系，將告別傳統(tǒng)電商平臺(tái)需要無止境燒錢的尷尬局面，結(jié)合輕資產(chǎn)的線下終端，以及F2C的計(jì)劃生產(chǎn)模式，有效的控制成本，高效引流，快速成交，實(shí)現(xiàn)整體的商業(yè)閉環(huán)的同時(shí)，創(chuàng)造上下游產(chǎn)業(yè)鏈的盈利，實(shí)現(xiàn)所有平臺(tái)用戶以及會(huì)員的共贏。

　　國(guó)家的聲音在召喚，創(chuàng)新的春雷在默默作響。

　　2016年，習(xí)近平在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神專題研討班上同時(shí)重要指出，我們要將共享理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，把共享既作為發(fā)展的理念，也作為發(fā)展的行動(dòng);既作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，也作為發(fā)展的落腳點(diǎn)。共建是共享的基礎(chǔ)和前提，沒有高水平的共建就沒有高質(zhì)量的共享。共建的過程也是共享的過程。要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛匯聚民智，最大激發(fā)民力，形成人人參與、人人盡力、人人都有成就感的生動(dòng)局面。開放發(fā)展是分享經(jīng)濟(jì)的基本理念。共享發(fā)展是分享經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)。

　　為了緊跟國(guó)家發(fā)展政策，響應(yīng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，君聯(lián)集團(tuán)在2016年下半年全面深入學(xué)習(xí)“共建共享”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想。君聯(lián)集團(tuán)的所有伙伴，全體同仁深刻得意識(shí)到，“富貴本無根，盡從勤里得?！泵利愔袊?guó)需要我們共同繪制，富強(qiáng)中國(guó)需要我們共同打造;我們是社會(huì)主義大家庭，共享是我們的追求，也是我們的美德。我們的共建是全民的共建，也是全面的共建;我們的共享是全民共享，也是全面共享;共建共享都是大學(xué)問。終于，君聯(lián)集團(tuán)的精英團(tuán)隊(duì)、全國(guó)的市場(chǎng)伙伴，以及所有的君聯(lián)會(huì)員家人們不負(fù)眾望，在短短3-4個(gè)月不到半年的發(fā)展，構(gòu)建了5w的真實(shí)活躍會(huì)員，200家線下實(shí)體店，與100多家供應(yīng)商形成上下游合作關(guān)系，獲得喜人的小小成績(jī)!

　　目前，國(guó)內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展晚于國(guó)外3年左右，全球的分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入平穩(wěn)期，而國(guó)內(nèi)的分享經(jīng)濟(jì)還在爆發(fā)之中。考慮到經(jīng)濟(jì)低迷，恢復(fù)周期漫長(zhǎng)，君聯(lián)集團(tuán)認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的勢(shì)頭在國(guó)內(nèi)還會(huì)持續(xù)繼續(xù)保持2-3年，此后將轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展之中，只要好好把握“共建共享”的思想，抓住當(dāng)下的歷史機(jī)遇，一定能成就一番偉大的事業(yè)!

　　繼往開來再接再厲，君聯(lián)人始終保持“先共建后共享”的精神，通過更廣泛的“共建”，去實(shí)現(xiàn)全面化的“共享”。君聯(lián)集團(tuán)攜手全體伙伴，目標(biāo)在2017年實(shí)現(xiàn)100w的會(huì)員量，2000家實(shí)體專賣店，與1w家供應(yīng)源形成供給策戰(zhàn)略。努力地在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上億元規(guī)模的商業(yè)價(jià)值，為社會(huì)群體創(chuàng)造數(shù)十萬的商業(yè)、創(chuàng)業(yè)、以及就業(yè)機(jī)會(huì)。在這里，君聯(lián)人在2017新春之際，已經(jīng)摩拳擦掌做好準(zhǔn)備，與所有伙伴，所有關(guān)心過，支持過君聯(lián)集團(tuán)的朋友、會(huì)員家人們，攜手并進(jìn)，全力以赴，努力抓住基于分享經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇，共同打造新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新商業(yè)模式的成功以及輝煌，請(qǐng)大家共同見證!

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