三月伊始，春意漸濃，無人機領(lǐng)域卻傳來壞消息。3月1日，美國無人機初創(chuàng)公司Lily Robotics正式提交申請，根據(jù)破產(chǎn)法第11章（Chapter 11）申請破產(chǎn)保護。至此，那個曾經(jīng)在宣傳短片里“狂拽炫酷”的號稱可以“隨手拋飛，自動收回”的無人機項目，正式以失敗而告終。
他山之石可以攻玉，Lily無人機的失敗，可以帶給國內(nèi)無人機創(chuàng)業(yè)公司哪些啟示呢？朱飛（zhufei101）認(rèn)為至少有以下幾點：
第一，消費級無人機市場已擁堵不堪，再進入就是九死一生
Lily無人機是一款典型的消費級無人機，其小巧、靈活的特性，瞄準(zhǔn)的就是好玩。然而，這個市場已經(jīng)擁有了大批的玩家，先行者們已經(jīng)搞定了存量市場上的玩家，所以諸如Lily這樣的后來者，只能不斷抬高產(chǎn)品性能和調(diào)性，意圖置換老舊的產(chǎn)品。
然而這一以來，受限于技術(shù)和供應(yīng)鏈，產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)難度就直線上升了。Lily在倒閉之前的頻繁跳票，正是這個原因。而遲遲不能交付，當(dāng)初眾籌時的熱情支持者們也只能認(rèn)為這是一個“不可能完成的任務(wù)”了。
實際上在Lily之前，歐洲迷你無人機Zano就已宣布破產(chǎn)清算；美國無人機公司3DRobotics也進行了裁員，并退出消費級無人機市場，轉(zhuǎn)向企業(yè)市場。這些跡象表明，主打小巧玲瓏、新黑科技的無人機后來者，只要面向消費級市場，總會遭遇這樣那樣的問題，難逃倒閉或轉(zhuǎn)型的命運。
第二，專業(yè)級市場也要尋求差異化，最好能找到應(yīng)用藍海
不同于Lily想要取代自拍桿主打隨拍，大型一些的無人機最傳統(tǒng)的應(yīng)用可能要數(shù)航拍了。這一“共識”，正在導(dǎo)致航拍市場的急劇飽和，并快速平民化。就朱飛（zhufei101）所知，幾年前專業(yè)航拍從業(yè)者一天的收入能有兩三萬元，而現(xiàn)在航拍市場的服務(wù)價格基本已經(jīng)降到了一天5000元甚至更低。
更關(guān)鍵的是，隨著大疆等無人機廠商開始具備規(guī)?；瘞淼某杀拘б?，它們出產(chǎn)的具備航拍水準(zhǔn)的無人機的價格也在直線下降。據(jù)極客網(wǎng)報道，大疆新推出的Phantom精靈3 SE航拍無人機的價格已經(jīng)降到3000元水平，幾乎就是一部中高檔手機的價格。這無疑阻塞了后來者想要繼續(xù)耕耘通用航拍市場的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
當(dāng)前，除了通用型航拍外，無人機的專業(yè)級應(yīng)用主要集中在農(nóng)林漁牧、電力巡檢、安防以及物流等領(lǐng)域。后來者繞開通用航拍，選擇這樣的專業(yè)市場，在特殊功能上做文章，可能才是正確之選。當(dāng)然，若能結(jié)合行業(yè)探索出新的藍海市場，那就更妙了。
第三，天上已經(jīng)非常擁擠，“機器代人”不妨往水下摸索
數(shù)據(jù)顯示，受大疆成功的帶動，短短幾年內(nèi)全球有不下500家無人機涌入了無人機市場，其中大部分聚集在坐擁深圳這個電子之都的中國。與此同時，受所謂的資本寒冬的影響，風(fēng)投在其中的表現(xiàn)也經(jīng)歷了從熱情到冷淡的過程，尤其是當(dāng)Zano、Lily這些明星創(chuàng)業(yè)項目遭遇重挫之際，后來者得到市場和資本的認(rèn)可就越發(fā)困難了。
業(yè)界有一種劃分將無人機歸類為機器人行業(yè)，屬于較高端的機器人，背后的邏輯也是“機器代人”。如此一來，后來者不妨開闊思路：既然天上已經(jīng)非常擁擠，那么水下呢？水下探索的精彩度可能不比天上小。就朱飛（zhufei101）所知，國外一些創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這個方向，要將無人機的航拍、跟拍等邏輯應(yīng)用于海里。當(dāng)然，這個時候的無人機已經(jīng)不是無人機，可能要叫“潛水機”了。
總之，不糾結(jié)于形式，從機器代人的共同邏輯出發(fā)去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，興許會開創(chuàng)一個新格局，就像當(dāng)初大疆開創(chuàng)消費級無人機市場一樣。如今，這家公司據(jù)信已經(jīng)占據(jù)了消費級無人機70%的市場份額，風(fēng)光無限！
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