經(jīng)濟(jì)周期中相對(duì)不太好的時(shí)候,也是各行各業(yè)好企業(yè)孕育的時(shí)候
“活著,還是死亡?這是個(gè)問(wèn)題!”在莎士比亞劇中哈姆雷特為我們留下了一個(gè)著名的命題。在企業(yè)界,有關(guān)這個(gè)命題并非只有一個(gè)答案。
記得有位著名的房地產(chǎn)商在一次論壇上就說(shuō)過(guò)這樣的話:“我反對(duì)企業(yè)都追求基業(yè)長(zhǎng)青!所有企業(yè)都有它的生命周期,在利潤(rùn)下滑的時(shí)候就該讓它死掉,有時(shí)甚至在它利潤(rùn)最高的時(shí)候也應(yīng)該讓它死去!沒(méi)有死去,也就沒(méi)有活來(lái)!”
而《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者吉姆·柯林斯所給的答案卻是“一些公司將基業(yè)長(zhǎng)青,而另一些則不是;一些應(yīng)該是,而其他的則不應(yīng)該。真正的核心問(wèn)題是:你的公司真的有存在的價(jià)值嗎?”
你真正存在的價(jià)值,往往可能被大多數(shù)人看不到,但這就是今后歷史的樂(lè)趣。否則,記者還有什么故事可寫(xiě)呢。
今后的強(qiáng)者為什么都活在當(dāng)下
活在當(dāng)下是一種丟掉幻想投入戰(zhàn)斗的態(tài)度,也是一種期待?;钤诋?dāng)下是一種勇氣,也是一種寄托,活在當(dāng)下是一種氣概,也是一種堅(jiān)強(qiáng)?;钤诋?dāng)下,才可以勇往直前。
活在當(dāng)下也是一種生活,也可以有夜以繼日和只爭(zhēng)朝夕,活在當(dāng)下理所應(yīng)當(dāng)是一種責(zé)任,憂國(guó)憂民,也可以是后知后覺(jué)。
活在當(dāng)下,時(shí)代變幻讓人迫切捉摸,捉摸賦予人民激進(jìn)的思想,思想讓人感受活著的意義?;钪?,就在當(dāng)下。
大批中小企業(yè)正在進(jìn)行的奮斗是一種佐證,他們正在創(chuàng)造未來(lái)。
尋找當(dāng)下的力量
愿景,是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的基礎(chǔ);使命,則是優(yōu)秀企業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力;而核心價(jià)值觀,則是企業(yè)文化的核心!就核心價(jià)值觀而言,“是什么”盡管很重要,但更重要的是:“為什么”。為了一個(gè)有巨大意義的目標(biāo),什么艱難險(xiǎn)阻都擋不住你的前進(jìn)!
有人說(shuō):做企業(yè)的有兩種人,一種是做投機(jī)的,講求的是“機(jī)會(huì)”與“退出”;另一類是做產(chǎn)業(yè)的,講求“夢(mèng)想”和“堅(jiān)持”。的確,一個(gè)沒(méi)有夢(mèng)想的組織是無(wú)趣的、不可持續(xù)的,也就更不可能“聚集一種改變未來(lái)的力量”!這個(gè)道理我們?cè)缫衙靼?,但我們是否真的讓自己、讓企業(yè)里的每一位員工、讓我們的合作伙伴、讓我們整個(gè)組織充滿新的夢(mèng)想?
在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,舊有的規(guī)則、行業(yè)市場(chǎng)格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等將不可避免地被改寫(xiě),并疊加出新的形態(tài),以多角度、立體化、全方位地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。也許,“基業(yè)長(zhǎng)青”所追求的不僅僅是“活著”,更不僅僅是“成功”,而是一種推動(dòng)時(shí)代不斷前進(jìn)的力量,一種“卓越”和“偉大”。這些構(gòu)成了“成功”的基本面。
2017年12月18日(周一),以“當(dāng)下的力量”為主題,由中國(guó)科學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心、eNet硅谷動(dòng)力聯(lián)合主辦的“2017第十五屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇”將在中國(guó)大飯店(北京)隆重舉行。屆時(shí),近100家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將聚集一堂,讓我們一起來(lái)尋找當(dāng)下的力量。
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