AIoT時(shí)代已來(lái) 創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型有道 長(zhǎng)江商學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍圓滿結(jié)束！

2019年，中國(guó)步入改革開放40周年，已邁入智能制造業(yè)增長(zhǎng)期，科技發(fā)展水平已開始由“追趕式發(fā)展”向“智能制造式發(fā)展”轉(zhuǎn)變?？萍荚鲩L(zhǎng)速度雖快，然而企業(yè)在技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域仍面臨諸多問(wèn)題，企業(yè)面對(duì)這些問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)？

4月24日，“2019年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍暨長(zhǎng)江商學(xué)院智造創(chuàng)業(yè)MBA課程”在深圳圓滿舉行。本次沙龍由長(zhǎng)江商學(xué)院主辦，中國(guó)高科技行業(yè)門戶OFweek維科網(wǎng)承辦。長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、金融和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等頂級(jí)專家甘潔教授，香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授、IEEE Fellow張黔教授，微埃智能創(chuàng)始人、長(zhǎng)江商學(xué)院智造創(chuàng)業(yè)MBA首班學(xué)員趙紫州先生為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、智能家居等領(lǐng)域等100多位觀眾做了演講及主題分享。

參會(huì)者現(xiàn)場(chǎng)簽到

甘潔教授：BAT撐不起中國(guó)經(jīng)濟(jì)！科技創(chuàng)新才是唯一出路

步入2019年，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者紛紛大叫“寒冬來(lái)了”，減薪裁員、資本撤離、產(chǎn)業(yè)迅速萎縮是企業(yè)家們不得不面對(duì)的問(wèn)題。作為長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、金融學(xué)教授、金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任，甘潔教授，她認(rèn)為，BAT撐不起中國(guó)經(jīng)濟(jì)！ 在貿(mào)易戰(zhàn)等國(guó)際背景下，我國(guó)也并不能依靠茅臺(tái)等傳統(tǒng)制造業(yè)取勝！

當(dāng)下，產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)投資是過(guò)度疲軟，為了終結(jié)低端勞動(dòng)力和低端資源的模式，整合低端勞動(dòng)力和低端資源的模式的終結(jié)唯一的出路：科技創(chuàng)新！從山寨即逆向研發(fā)到自主研發(fā)，即正向研發(fā)。甘潔教授現(xiàn)場(chǎng)表述了制造業(yè)的現(xiàn)狀及科技創(chuàng)新的三大新優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，她也對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)進(jìn)行了實(shí)踐和探索。

甘潔教授

她曾經(jīng)連續(xù)11個(gè)季度對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查，基于此編制的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)，以及對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的深入研究在國(guó)內(nèi)外受到普遍關(guān)注和贊譽(yù)。甘潔教授參與了早期支持、孵化包括大疆創(chuàng)新在內(nèi)的多個(gè)智能裝備和智能產(chǎn)品領(lǐng)域的高科技企業(yè)。

隨著機(jī)器人、AI、智能制造和智能產(chǎn)品技術(shù)的興起，制造業(yè)格局將會(huì)重塑，技術(shù)集大成的可能性智能裝備與智能制造及智能產(chǎn)品無(wú)限的新的可能性，芯片、視覺(jué)、定位、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的突破將重新定義制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)加制造生態(tài)使企業(yè)成本降低五到六成左右。

甘潔教授表示，在經(jīng)過(guò)大疆創(chuàng)新、QKM 李群自動(dòng)化等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和董事的實(shí)踐后，她與合作伙伴共同創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系：提供全產(chǎn)業(yè)鏈的資源支持，包含人才輸送、技術(shù)指導(dǎo)、供應(yīng)鏈、精密制造 ＋ 硬件技術(shù)平臺(tái)、海內(nèi)外市場(chǎng)開拓、媒體推廣，工業(yè)設(shè)計(jì)等。在法務(wù)方面，提供公司架構(gòu)設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。導(dǎo)師將指導(dǎo)公司結(jié)構(gòu)梳理、員工激勵(lì)制度、產(chǎn)品定義、項(xiàng)目管理等，此外，還成立了清水灣種子基金和VC基金等。

張黔教授：大健康產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授、IEEE Fellow張黔教授為參會(huì)者帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的物聯(lián)網(wǎng)落地大健康領(lǐng)域的課程。作為互聯(lián)網(wǎng)概念的延伸，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、人與過(guò)程之間的通訊，是有用信息和知識(shí)的交換。她認(rèn)為，沒(méi)有人工智能的物聯(lián)網(wǎng)是不算真正的物聯(lián)網(wǎng)的。隨著現(xiàn)代科技如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等的滲透性加強(qiáng)，其已顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)的格局，對(duì)健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

張黔教授

她從三個(gè)方面闡述了我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域的現(xiàn)狀，患者的醫(yī)療健康意識(shí)仍以診療為主，定期體檢意識(shí)不強(qiáng)；我國(guó)醫(yī)院分級(jí)特殊、醫(yī)院層級(jí)之間的差距非常大；患者就醫(yī)導(dǎo)向混亂，各大省會(huì)城市的醫(yī)院人滿為患，而小醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院則門可羅雀。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2020年達(dá)到8萬(wàn)億，于2030年達(dá)到16萬(wàn)億元，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一片藍(lán)海?！皩?shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略”提升到國(guó)家整體戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌謀劃，把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?，變被?dòng)治療為主動(dòng)預(yù)防，提供全方位全周期健康服務(wù)。

隨著現(xiàn)代科技的滲透性加強(qiáng)，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等，已經(jīng)顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)的格局，對(duì)健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的賦能可以從兩個(gè)維度來(lái)看，一是以患者為中心的健康管理，從未病時(shí)的健康管理、疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，到疾病的診斷、治療，以及治療后的康復(fù)／慢病管理的全健康生命周期；二是以醫(yī)療臨床管理為中心，包括人員、設(shè)備定位、跟蹤、管理，藥品管理，手術(shù)管理，輸液管理，生理體征監(jiān)測(cè)，智慧病房等。

微埃智能趙紫州：面向工業(yè)的機(jī)器智能

微埃智能創(chuàng)始人趙紫州是長(zhǎng)江商學(xué)院智造創(chuàng)業(yè)首班的學(xué)員代表，2017年，趙紫州和師兄聯(lián)合成立了微埃智能科技有限公司，其利用多層次深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法（NLP）和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型人工智能模型，為客戶提供定制化的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析方案。在創(chuàng)業(yè)初期，他的團(tuán)隊(duì)嘗試過(guò)醫(yī)療、法律、金融、互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)行業(yè)。

微埃智能創(chuàng)始人趙紫州

趙紫州從加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)后，他帶著自己的創(chuàng)業(yè)念頭回到國(guó)內(nèi)，并選擇了見(jiàn)效慢、但風(fēng)險(xiǎn)更為可控的制造業(yè)。不過(guò)，在做前期調(diào)研時(shí)，他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)實(shí)體制造業(yè)早就不如自己出國(guó)前那般光鮮了。

趙紫州說(shuō)，他帶著海歸團(tuán)隊(duì)回國(guó)，發(fā)現(xiàn)實(shí)體制造業(yè)跟高科技真的是兩個(gè)世界，他們的AI技術(shù)難以對(duì)接處于發(fā)展中的制造業(yè)，找不到應(yīng)用點(diǎn)。不過(guò)，幸運(yùn)的是，他很快接觸并加入了長(zhǎng)江商學(xué)院，其智造創(chuàng)業(yè)MBA課程幫趙紫州及其團(tuán)隊(duì)省去了找產(chǎn)業(yè)、找企業(yè)找老板的漫長(zhǎng)的不確定過(guò)程，直接對(duì)接場(chǎng)景，研發(fā)技術(shù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)場(chǎng)討論：創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)討論環(huán)節(jié)

現(xiàn)場(chǎng)觀眾踴躍提問(wèn)及分享

參會(huì)者認(rèn)真記錄課堂分享

在圓桌討論環(huán)節(jié)，甘潔、張黔二位教授和趙紫州先生與臺(tái)下的嘉賓進(jìn)行了熱烈的討論和交流。討論從供應(yīng)鏈體系、創(chuàng)業(yè)資金、人才、大公司資源傾斜及AIoT技術(shù)的融合方面探討了當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者的面臨的種種問(wèn)題。

隨著一系列開源平臺(tái)的免費(fèi)開放使用，創(chuàng)業(yè)的門檻變得越來(lái)越低，想要將企業(yè)做大做強(qiáng)，一定的資金支持是必不可少的，那么，創(chuàng)業(yè)資金越多，創(chuàng)業(yè)就會(huì)越成功嗎？

對(duì)于這個(gè)話題，甘潔教授給出了的四個(gè)看法：一、弄清楚拿錢的目的是什么；二弄清楚產(chǎn)品的定義是什么；三、弄清楚拿錢后的團(tuán)隊(duì)要擴(kuò)張到何種程度；四：投資人是可以隨時(shí)撤資的，那么問(wèn)題來(lái)了，資金鏈斷裂的團(tuán)隊(duì)該怎么辦？

甘潔教授

“經(jīng)濟(jì)寒冬的到來(lái)，融資變得困難，但有些好的項(xiàng)目面臨的一個(gè)完全相反的問(wèn)題就是，拿錢太多不知道怎么花！”甘潔教授舉例去年遇到的無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，拿到投資人5000萬(wàn)的資金被資本誤導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人并沒(méi)有想清楚產(chǎn)品的定義、想清楚自己的技術(shù)的積累，投資人是很現(xiàn)實(shí)的，在慷慨相助的同時(shí)也對(duì)投資的產(chǎn)品做了量產(chǎn)的要求。其實(shí)，這些都是陷阱。

“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有個(gè)錯(cuò)覺(jué)，即投資人的錢是花不完的，花完了就會(huì)有新的錢進(jìn)來(lái)，于是團(tuán)隊(duì)開始盲目擴(kuò)張，燒錢速度很快，然而到最后卻沒(méi)有任何結(jié)果。”投資圈熱錢涌動(dòng)，一旦收縮，創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。甘潔教授總結(jié)道，對(duì)于質(zhì)量比較好的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，錢也未必是好事。所以創(chuàng)業(yè)者在拿錢前先想清楚：拿這么多錢的目的是什么？拿下的錢要花在哪里。

趙紫州補(bǔ)充道，作為一家人工智能行業(yè)公司，擁有諸多“大牌”博士員工，拿到資金后容易“飄”，但產(chǎn)品并沒(méi)有打磨出來(lái)，這是一件非常危險(xiǎn)的事情。除了投資人的錢，趙紫州還介紹了兩種融資方式，一個(gè)是銀行債券融資，另一個(gè)是債權(quán)融資。銀行債券融資的低利息對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)非常有利，也不用擔(dān)心股權(quán)的稀釋。債權(quán)融資則從無(wú)形中推動(dòng)創(chuàng)始人前進(jìn)，減少團(tuán)隊(duì)融資太多“飄”的風(fēng)險(xiǎn)，更有利于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

來(lái)自北京的參會(huì)者分享了其團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)鏈方面出現(xiàn)的問(wèn)題，甘潔教授一針見(jiàn)血地指出：良好的供應(yīng)鏈不代表公司會(huì)成功，但是較差的供應(yīng)鏈體系一定不能成功！作為創(chuàng)業(yè)者，供應(yīng)鏈系統(tǒng)為終端客戶提供商品和服務(wù)，從最初的原料供應(yīng)到最終產(chǎn)品及用戶這一過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，對(duì)于供應(yīng)鏈的賦能，才能服務(wù)真正有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

張黔教授在人才和大公司資源的傾斜上作了分享。她認(rèn)為，作為創(chuàng)業(yè)者，如果不將人才放在重要位置，企業(yè)是無(wú)法取得成功的，人才是任何一家企業(yè)乃至一項(xiàng)技術(shù)的核心。資源爭(zhēng)奪也愈加激烈，創(chuàng)業(yè)公司難以找到足夠的資源來(lái)支持自身的發(fā)展，這就凸顯了大公司資源傾斜的重要性。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今不再是單獨(dú)的個(gè)體，越來(lái)越多的跟大數(shù)據(jù)，人工智能結(jié)合在一起，以前常常說(shuō)萬(wàn)物物聯(lián)，而現(xiàn)在我們更多的提到的是萬(wàn)物智聯(lián)，萬(wàn)物智聯(lián)，必然離不開智能的交互方式，這也給了很多企業(yè)新的一輪技術(shù)融合的機(jī)會(huì)。趙紫州對(duì)參會(huì)者分享了從IoT到AIoT新一輪的技術(shù)融合熱點(diǎn)。通過(guò)人工智能等高科技手段提升生產(chǎn)力，抵消人口紅利消亡對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，強(qiáng)盛中國(guó)制造業(yè)。

會(huì)后合影

當(dāng)前，全球正出現(xiàn)以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了日益深刻的影響。智能制造作為此輪產(chǎn)業(yè)革命的核心組成部分，將推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)方式變革、促進(jìn)全球供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、引領(lǐng)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型、加速制造企業(yè)成本再造。只有主動(dòng)加快物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)的突破和大規(guī)模應(yīng)用，才能有效應(yīng)對(duì)新一輪技術(shù)革命對(duì)全球制造業(yè)可能造成的巨大沖擊。此次長(zhǎng)江商學(xué)院的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沙龍通過(guò)經(jīng)濟(jì)、場(chǎng)景落地和技術(shù)分享的形式，讓中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谥悄苤圃斓穆飞仙僮邚澛罚?/p>

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