極客網(wǎng)12月19日（北京） 12月18日，云智慧在京舉辦新品發(fā)布會，推出國內(nèi)首款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的端到端應(yīng)用性能管理解決方案——“透視寶”。這是繼監(jiān)控寶和告警寶兩款產(chǎn)品之后，云智慧在企業(yè)級應(yīng)用性能管理（APM）方面邁出更有力的一步。
云智慧CEO殷晉介紹，“透視寶不僅能幫企業(yè)了解自身問題，還能從三方面優(yōu)化企業(yè)服務(wù)：一是協(xié)助運營人員快速定位問題出處；二是從代碼入手解決企業(yè)故障，不斷優(yōu)化企業(yè)IT架構(gòu)和性能；三是能讓企業(yè)實時把握用戶體驗、產(chǎn)品性能等問題，降低企業(yè)運營風(fēng)險。”比起國內(nèi)企業(yè)多停留在用戶監(jiān)測階段的現(xiàn)狀，透視寶在國內(nèi)APM領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。
如今，中國正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，APP爆發(fā)式增長，智能家居全面布局生活，每個生活環(huán)節(jié)未來將離不開電腦和網(wǎng)絡(luò)。在這種背景之下，殷晉認為，了解用戶需求和持續(xù)優(yōu)化服務(wù)對于企業(yè)來說就更加重要。然而，傳統(tǒng)企業(yè)客服流程在解決問題方面冗繁低效，確認錯誤到最終解決的過程十分復(fù)雜，即使問題最終解決，不良的體驗感也會導(dǎo)致用戶持續(xù)流失。在新環(huán)境下，一套新的解決方案至關(guān)重要。
據(jù)此，云智慧推出“面向業(yè)務(wù)基于端到端的立體化 APM”--透視寶，覆蓋從用戶、內(nèi)容傳輸、防火墻、服務(wù)/應(yīng)用服務(wù)器到代碼、服務(wù)商內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫和存儲的每個環(huán)節(jié)。不論是移動APP還是Web應(yīng)用，透視寶都可通過自身功能構(gòu)建起立體化的企業(yè)風(fēng)險預(yù)警、解決、優(yōu)化方案。殷晉說：“透視寶能夠?qū)崿F(xiàn)代碼級問題定位和實時數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，可為產(chǎn)品運營人員、開發(fā)者、IT 工程師和管理層帶來實際價值。”透視寶資料表明，它能幫助運維工程師快速定位故障提速90%;協(xié)助開發(fā)人員定位到代碼級的深層問題，不斷優(yōu)化性能瓶頸和IT架構(gòu)，業(yè)務(wù)上線周期縮短60%;幫助運營和業(yè)務(wù)人員可以實時掌握關(guān)鍵事務(wù)、用戶體驗與性能的關(guān)聯(lián)問題，降低運營風(fēng)險30%.
殷晉透露，現(xiàn)在云智慧已經(jīng)完成紅杉資本的B輪融資，融資數(shù)額達到千萬美元級別。對于專門投資行業(yè)領(lǐng)頭羊的紅杉來說，選擇云智慧作為投資對象本身就很說明問題，既包含對于行業(yè)的看好，也有對云智慧的信任。
2014年，是中國“云”技術(shù)迅猛發(fā)展的一年，也是云智慧頗豐的一年。 云智慧在2014獲得了“中國應(yīng)用性能最佳產(chǎn)品獎”和“中國創(chuàng)新成長企業(yè)TOP100”等榮譽。小米、聚美優(yōu)品、同程等中國互聯(lián)網(wǎng)百強中，有30多家企業(yè)正在使用云智慧的應(yīng)用性能管理服務(wù)。對于未來的前景，殷晉對《極客網(wǎng)》記者表示，“看好未來中國APM的發(fā)展，云智慧也有信心做中國APM行業(yè)的NO1。”（完）
- 蜜度索驥：以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 閉著眼睛寫代碼是一種什么樣的體驗？
- 2024世界顯示產(chǎn)業(yè)大會啟幕，4K花園自研“滿天星”獲十大創(chuàng)新應(yīng)用
- 哈佛商學(xué)院：2024年全球96%代碼庫包含開源組件 Rust采用率增長500%
- 硅谷1/10程序員在摸魚？基本不干活卻能拿20-30萬美元年薪
- 傳馬斯克的"友商"擔(dān)心被報復(fù) 紛紛示好特朗普
- 數(shù)智龍江向新而行：5G-A與AI等數(shù)智技術(shù)助力龍江打造新質(zhì)生產(chǎn)力
- 加州對特斯拉和SpaceX說不，公報私仇觸怒馬斯克
- 華為Mate品牌盛典盛大舉行，Mate 70等十余款全場景新品重磅亮相
- 支付寶新升級，手機碰一下就能點餐！全國10萬家餐廳可用
- 華為徐直軍談鴻蒙：10萬個應(yīng)用是鴻蒙生態(tài)成熟的標志
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
