微軟公司CEO鮑爾默的離開,將是一個時代的終結(jié)。
這個令人意外的消息讓微軟股價大漲7%,這可能是對一位CEO不滿的最大表現(xiàn)方式。
2000年之前,微軟在短短20年間,把公司從零做到了數(shù)千億美元,但在鮑爾默的任期,微軟員工的人數(shù)增加了三倍,年營收增長四倍,年利潤增長十倍,但微軟的市值卻縮水一半。
這樣的選擇證明比爾蓋茨當(dāng)年的選擇并不能算作成功,現(xiàn)在第二次選擇的機會來了。
鮑爾默黃金33年謝幕
曾在美國SAT考試拿到滿分的鮑爾默年輕時曾打算做一個數(shù)學(xué)家或物理學(xué)家,但在1980年被比爾蓋茨游說加入當(dāng)時只有30人的微軟后,鮑爾默在微軟貢獻了33年的職業(yè)生涯。
微軟的首位經(jīng)理人、銷售天才、二號靈魂人物,鮑爾默在蓋茨身邊的20年獲得的認可,卻在接任CEO的13年間招來無數(shù)詬病。
回頭看過去的13年間,谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜在當(dāng)年的微軟帝國下,均成為了千億美元級別的公司,而微軟的市值卻在鮑爾默的任期下跌了一半。擁有富可敵國的資源,卻錯過了搜索、智能手機和社交這三個千億級的市場,只能憑借跟隨戰(zhàn)略勉強擠上末班車的結(jié)果是投資者不愿看到的。
和英特爾CEO歐德寧宣布離職一起,PC時代的沒落有了新的標(biāo)志,就是Wintel聯(lián)盟的掌門人交班。兩人很統(tǒng)一地將轉(zhuǎn)型的任務(wù)給了下一任CEO。
雖然微軟保持了PC領(lǐng)域的市場份額,但PC卻輸給了平板電腦和智能手機。“用軟件幫助人們連接所有設(shè)備”的愿景卻越來越遠,固守優(yōu)勢難放下,鮑爾默只能看著iOS和Android生態(tài)圈超過windows,主導(dǎo)新的時代。
于是,鮑爾默選擇退休,雖然被外界質(zhì)疑過這是激進投資者的要求,但后來被證明是他自己的選擇。
微軟CEO的位置不好坐
“只要鮑爾默還在掌舵,微軟就不會有起色。”喬布斯曾這樣評論過鮑爾默,但后者的離開并不能保證微軟就能重新崛起,微軟CEO這個位置不好坐。
根據(jù)微軟7月公布的季度財報顯示,微軟上個季度營收199億美元,凈利潤49.7億美元,Windows、Office、公有云、Skpye、Xbox、在線業(yè)務(wù)等都是幾十億美元營收的巨輪,要為這艘巨輪掌舵并不容易。
在微軟起家的Windows業(yè)務(wù)上,由于PC市場連續(xù)五個季度出現(xiàn)的下滑,雖然微軟繼續(xù)保有市場份額,但下滑趨勢難擋,加上Windows 8并沒有得到廣泛的歡迎,這個還在賣CD-key的業(yè)務(wù)很難說跟上了時代。
在線業(yè)務(wù)中,微軟每年虧損數(shù)億美元以跟隨Google的搜索,Bing的布局已經(jīng)開始看到曙光,但搜索行業(yè)商業(yè)模式卻在改變。85億美元買下的Skpye卻吃掉了微軟原有的MSN服務(wù),這一領(lǐng)域的功能面臨著Line、Whatsapp等OTT產(chǎn)品的強力挑戰(zhàn)。
Xbox業(yè)務(wù)雖然創(chuàng)下輝煌,但誰也不會否認游戲市場的下一個黃金增長點在移動游戲,動輒數(shù)百美元設(shè)備的家用游戲機面臨萎縮的困境。
最不被華爾街看好的,是微軟三分之二的收入來自企業(yè)客戶,這就把微軟劃歸到了IBM一類,而不是掌握消費者習(xí)慣、掌握最大利潤率的蘋果和谷歌這類。
更難受的是微軟的光環(huán),注定了下一任CEO將在鎂光燈下做著每個決定。雖然作企業(yè)CEO就注定了有人會支持,有人會唱反調(diào),但微軟這個平臺只會把這樣的效果放大上萬倍。
來做微軟CEO很難超越比爾蓋茨和鮑爾默,但很容易跌得很慘。
繼任者真是埃洛普?
誰是繼任者?雖然微軟董事會特別委員會剛剛啟動下一任CEO的挑選計劃,但可能每一個關(guān)心微軟的人都開始了這個問題的想象。
現(xiàn)任COO凱文·特納、市場營銷執(zhí)行副總裁塔米·瑞勒、原Skype高管托尼·貝茨、現(xiàn)在的服務(wù)器及工具業(yè)務(wù)總裁塞亞·納德拉都是內(nèi)部呼聲較高的人選。但毫無疑問,CNET撰稿人分析中寫到的現(xiàn)任諾基亞CEO埃洛普才是最有意思的一個。
埃洛普在加盟諾基亞之前,是微軟商業(yè)部門總裁。他在諾基亞大刀闊斧地砍掉了塞班系統(tǒng),并帶領(lǐng)公司一口扎進WP生態(tài)系統(tǒng)的行為讓公司股價大跌,被人說是微軟的“臥底”。那如果這位臥底真的回到微軟做CEO,那就真成了現(xiàn)實版本的無間道。
微軟董事會究竟會選誰還沒有苗頭,但他們可能真的需要找一個有埃洛普特質(zhì)的接任者。
為何?硅谷只有前進一說,先于別人發(fā)布新的技術(shù)才能保證下一個五年的安枕無憂,否則即使家大如微軟,靠跟隨戰(zhàn)術(shù)只能被低估,這也是鮑爾默被詬病的最大原因。
那來看微軟現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型期,從一個軟件公司,向設(shè)備和服務(wù)商轉(zhuǎn)型,這個戰(zhàn)略即使鮑爾默離開也是深受董事會認可,所以繼任者需要繼續(xù)執(zhí)行這個長期戰(zhàn)略。那他就需要更為激進。
要能敢于放棄過往正在衰敗的優(yōu)勢,如還在賣CD key的Windows;要能找到差異化的市場,如諾基亞放棄安卓只做WP;要提升效率、建立更好的架構(gòu);要有不顧一切批評,奔著南墻走到黑的韌性。
從這幾條看來,埃洛普還真是適合啊。
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