在MWC2018深耕PC、加碼平板 華為終端葫蘆里賣的什么藥？

極客網·極客觀察（文/朱俊森）2月26日，當聯(lián)網的汽車被稱為是下一個大型智能手機時，市場上就開始流傳華為即將跨界加入科技公司造車的隊列。近日來華為不止一次對造車言論給出了否定回應，但該公司在其他大屏智能終端上的跨界卻進一步深入了。

2月25日，在MWC2018（查看專題報道）行將舉辦的前夕，華為終端公司在全球移動通信圣地巴塞羅那重磅發(fā)布了MateBook X的升級版本MateBook X Pro，預示著這家跨界做筆記本不到兩年的公司，正式推出了其第三代筆電產品（前兩代是MateBook和MateBook X），向外界堅定了其深耕筆記本這個被多數分析機構認定為“夕陽產業(yè)”的決心。

與此同時，華為終端還逆勢（同樣被調研機構認定為增長放緩甚至停滯的品類）發(fā)布了配置加碼的華為平板M5和M5 Pro，并放言要在平板電腦這個“小盤子里做大蛋糕”，延續(xù)去年華為平板20%+的銷量增長與60%+的營收增幅的高走。

放著“眾望所歸”的汽車不造，華為終端為何要將跨界重心放在夕陽的PC產業(yè)與頹勢的平板品類上，踏上“與趨勢為敵”的道路？作為長期追蹤華為三大業(yè)務發(fā)展的科技觀察者，朱飛今天就來說說我理解的邏輯。

謹慎的跨界者

今日之華為，由于產品和影響力加諸全球八方，以至于人們傾向于認為其無所不能。因此，每逢行業(yè)不景氣需要提振、新公司創(chuàng)業(yè)需要借勢，乃至“自媒體”需要吸引眼球時，華為就成了各種跨界的主角，被寄予造車、造火箭等厚望……

然而在筆者的觀察中，華為雖然具備了很強的技術和資本實力，但在跨界作業(yè)上該公司始終保持著足夠的忍耐和謙遜，堪稱謹慎的跨界者——宛如一名身懷絕技的劍客，并不會輕易四處亮劍。

比如，成立于1987年的華為，在2011年之前的20多年里一直從事的是B2B業(yè)務。這期間華為雖然幫運營商做了很多基礎款手機，但直到2011年三大BG架構，才將手機等終端作為重點業(yè)務加以拓展，打自己的品牌、開辟高端路線。這一行為與其同行愛立信（索愛手機）、阿爾卡特朗訊（阿爾卡特手機）相比，要顯得格外謹慎。

同樣在企業(yè)業(yè)務方面，雖然運營商也屬于企業(yè)，但畢竟是CT的范疇，華為真正切入IT成立IT產品線服務行業(yè)企業(yè)，也只是7年前的事。從今天IT、CT融合不分家的結果及其最早萌芽的時間來看，華為所做的決定也屬于謹慎選擇——實際上它可以更早亮劍。

綜上，不要期望華為在V2X、車聯(lián)網、輔助/自動駕駛等的聯(lián)接、管道方面大有所成時，就急于慫恿該公司去造車，那不是華為公司的性格。因此，華為舍棄汽車而從手機過度到相似度高的平板及PC，是符合一貫氣質的邏輯之選。

大膽突破創(chuàng)新

謹慎跨界的好處是能夠保持專注，這樣看起來是錯失了一些可能的先機，但抓住的都是實打實的成果。過去短短數年來華為在企業(yè)和消費者業(yè)務方面的迅速躥升，一方面得益于其技術及資本的厚積薄發(fā)，另一方面得歸功于其大膽的突破創(chuàng)新——選定一個跨界的賽道后，就不遺余力地將之做成，一定要做成。

幾年前，當看起來不那么酷帥的余承東放言華為手機要很快做到全球Top3時，幾乎所有人都笑了，人們很難將過去那個為運營商手機貼牌的華為與蘋果和三星并列。然而下定跨界決心后的華為，在技術和資本上不吝投入，通過追求極致的突破創(chuàng)新，硬是在短短數年間將華為手機從最低做到了最高，成為AI手機引領者。

朱飛認為正是這個邏輯，使得華為終端在選擇了與手機相近的平板和PC賽道后，就不遺余力地加以拓展——至于調研機構統(tǒng)計表上的數字，并不是華為終端最關心的。在MWC2018前夕的發(fā)布會上，余承東和萬飚都表達了一個相同的觀點，他們都認為新發(fā)布的MateBook X Pro是全世界最好的Windows筆記本產品——其中余承東還是當著微軟前來助陣的副總裁所說的。

MateBook X Pro具體的參數細節(jié)朱飛這里不討論，單說我認為的三個極致之處，我覺得足以體現華為深耕PC的銳意和決心。一是MateBook X Pro是首款全面屏筆電，屏占比高達91%，遠超所有同類產品。二是MateBook X Pro首次引入手機行業(yè)的LTPS高清屏幕，在保證極佳顯示效果的同時擁有較低的功耗水平。三是華為為MateBook X Pro創(chuàng)新設計了隱藏式攝像頭（隱藏在鍵盤上的一個按鍵中），可讓使用者不再擔心自己的隱私被偷窺。這些第一次，或大或小，流露著華為終端的大膽突破與創(chuàng)新精神，這對死氣沉沉的PC產業(yè)至關重要。 

同樣在平板方面，華為平板M5和華為平板M5 Pro在外觀設計、配置性能、音質音效、色彩顯示、娛樂辦公兼容性方面，都做到了追求極致，讓它們成為可娛樂可工作的上佳之選。這種“反破罐子破摔”的認真勁，充分體現了華為一旦認定就不惜技術和資本投入去突破創(chuàng)新的氣質。

俗話說沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)，當前PC和平板市場低迷，也許正是這一規(guī)律的再次復現，這對于厚積薄發(fā)、銳意突破的企業(yè)來說，未嘗不是一個彎道超車的機會。這，或許就是華為終端堅持投資平板和PC的邏輯。

助力公司大目標

除了上述兩個根本邏輯使得華為終端能夠逆勢而行外，華為終端從手機擴展到平板和PC并加碼投資也契合華為公司整體的大目標，即“做多聯(lián)接、撐大管道、使能行業(yè)數字化?！被蛘哒f“把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界?！边@其中的做多聯(lián)接、萬物互聯(lián)，很顯然正是華為終端部門需要擔當的重任。

在本次MWC2018前夕的發(fā)布會上余承東表示，“面對即將到來的智能世界，華為消費者業(yè)務將圍繞人、家、車實現全場景聯(lián)接，為消費者打造完美的全場景智能生活體驗。此次華為發(fā)布的全新一代全面屏筆記本HUAWEI MateBook X Pro、華為平板 M5系列和首款3GPP標準5G商用終端，將為消費者帶來全新的全場景數字生活體驗?！比f飚在隨后的媒體采訪中進一步解釋稱，“華為希望給消費者提供全場景體驗，從個人到車到家庭環(huán)境，包括娛樂和辦公?！?/p>

眾所周知，IoT是人與人、人與物以及物與物的全連接，且現階段主要是前兩者，而手機、平板和PC都是人與人、人與物連接的關鍵媒介，斷然是全聯(lián)接戰(zhàn)略之下的華為所不能放棄或輕慢的。放眼未來，萬飚也表示希望華為的用戶最終能夠借助華為云的優(yōu)勢，實現手機、平板和PC的一各賬號互通，享受無縫的全場景數字生活體驗。

最后，至于平板和PC行業(yè)到底會不會回暖以及何時回暖，我想華為終端同期發(fā)布的首款5G商用芯片巴龍5G01（Balong 5G01）和首款3GPP標準5G商用終端華為5G CPE可以表露出了一些端倪——面對即將到來的5G時代以及它蘊含的萬千尚待開發(fā)的潛力應用場景，誰知道平板和PC將發(fā)揮怎樣的作用，誰又敢輕言放棄呢？

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