蘋果面臨供應(yīng)鏈困局，寄希望于印度沒那么容易

極客網(wǎng)·極客觀察3月11日 原本年初的時(shí)候是各大手機(jī)廠商發(fā)售新機(jī)的旺季，對于蘋果來說這個(gè)日子也應(yīng)該是派遣其工程師去到代工廠與合作伙伴溝通新機(jī)的組裝情況，但突如其來的疫情卻打破了這一切。

供應(yīng)鏈困局困擾蘋果

根據(jù)蘋果的生產(chǎn)流程，三四月份是開展生產(chǎn)線試運(yùn)行的階段，并且最終將于5月份進(jìn)行最終調(diào)整并量產(chǎn)，但現(xiàn)在蘋果總部已經(jīng)限制了其工作人員去往中國、意大利和韓國旅行，并且讓員工選擇遠(yuǎn)程工作的形式，并表示“員工的健康和安全是最重要的?！?/p>

旅行工作的限制日期已經(jīng)達(dá)到了4月底，后續(xù)或許還會根據(jù)疫情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整。

而這些限制也意味著蘋果在中國的工廠將要推遲對新手機(jī)的測試。盡管富士康表示“公司產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了季節(jié)性需求產(chǎn)能的一半，但仍然存在著很多的不確定性。”

生產(chǎn)端的困局對需求端也產(chǎn)生了一定的影響。國內(nèi)教育市場在“停課不停學(xué)”的號召下，對于網(wǎng)課需求增加，直接導(dǎo)致了iPad產(chǎn)品線缺貨，甚至有部分零售商提高價(jià)格出售。

但iPhone的銷售量卻并不樂觀。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年2月份國內(nèi)手機(jī)總體出貨量為638.4萬臺，同比下降56%。其中蘋果出貨量僅有49.4萬臺，同比下滑60%。

蘋果在國內(nèi)的零售店也此前也已經(jīng)全部宣布關(guān)閉，目前大多數(shù)已經(jīng)在陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)中，但如果出貨量沒有恢復(fù)到一定程度，這樣的營業(yè)也不能夠滿足消費(fèi)者的需求。據(jù)了解目前美國地區(qū)零售商的庫存iPhone 11即將出現(xiàn)售罄的情況，三個(gè)型號供貨量都在下滑。

對于蘋果來說，全球有超過80%的iPhone 都是在富士康生產(chǎn)加工的，富士康此前關(guān)閉工廠讓蘋果供應(yīng)鏈正接受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而多米諾效應(yīng)還在持續(xù)，蘋果攝像頭模組供應(yīng)商LG伊利諾特因有員工感染不得不選擇臨時(shí)關(guān)閉工廠，在未來一段時(shí)間內(nèi)蘋果維修也同樣會陷入困局。

蘋果轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度沒那么容易

蘋果方面先前已經(jīng)意識到其供應(yīng)鏈對中國的依賴程度，而疫情的爆發(fā)也讓這種情況愈發(fā)明顯。雖然在韓國、意大利等地都有自己的供應(yīng)商，但毫無疑問中國才是相對更為重要的。

早前蘋果設(shè)法在印度探索供應(yīng)鏈組裝情況，但事情的進(jìn)展并沒有那么順利。

印度作為一個(gè)人口大國，有廉價(jià)的勞動(dòng)力，有不容忽視的龐大市場，但與此同時(shí)印度人民的購買力低下，新款iPhone在這里幾乎賣不動(dòng)，一般只有iPhone的老舊進(jìn)行才在這里銷售，但這樣的款式不管是在性能還是在價(jià)格上都無法與小米OPPO等抗衡。在一份2019年印度智能手機(jī)市場報(bào)告中蘋果手機(jī)的市場占有率連前五都沒有擠進(jìn)。

就算僅僅是為了尋找中國的“替代工廠”，印度也顯然不夠合格。曾與蘋果進(jìn)行洽談的印度供應(yīng)商Superpacks在蘋果審計(jì)員評估期間發(fā)生了數(shù)十起違規(guī)行為，盡管蘋果花費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間試圖推進(jìn)Superpacks解決問題，但最終并沒有成功。

除此之外，印度政府雖然放寬了印度當(dāng)?shù)夭少徚慵囊?guī)定，但嚴(yán)格的勞動(dòng)法、令人擔(dān)憂的健康和安全管理問題以及貿(mào)易保護(hù)政策等都讓蘋果在印度的擴(kuò)張計(jì)劃舉步維艱。

富士康與印度在2015年簽訂的協(xié)議當(dāng)中表示會在印度投資50億美元，計(jì)劃于2020年在印度開設(shè)10-12個(gè)工廠用于消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)，但印度馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）工業(yè)部長蘇巴什·德賽卻表示與富士康在當(dāng)?shù)睾献鹘㈦娮赢a(chǎn)品制造廠的計(jì)劃已經(jīng)取消。

富士康產(chǎn)能轉(zhuǎn)移也不順暢

除了印度，富士康曾計(jì)劃進(jìn)入巴西建成全球第二大規(guī)模的蘋果手機(jī)生產(chǎn)線，但進(jìn)展也并不順利。在工業(yè)制造上面，一環(huán)緊扣一環(huán)不能相互脫離，特別是對于蘋果這種精密型的電子產(chǎn)品來說尤其如此，而中國國內(nèi)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展擁有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)上下游配合良好，生產(chǎn)進(jìn)展才會順利。

即便是在印度生產(chǎn)老舊機(jī)型，相當(dāng)一部分零件還要依靠國內(nèi)進(jìn)口，增加了生產(chǎn)成本。同時(shí)印度獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境讓蘋果不得不操心生產(chǎn)之外的其他瑣事，比如為數(shù)千名工人解決飲用水問題。

蘋果生產(chǎn)需要依靠大量勞動(dòng)力，但并非只要是勞動(dòng)力就可以保證生產(chǎn)。而是需要嫻熟的技術(shù)工人和工程師來保證iPhone的供應(yīng)，而印度顯然不具備這個(gè)條件。

雞蛋不能放在同一個(gè)框里的道理誰都懂，但蘋果想要遷移一部分供應(yīng)鏈到印度等其他國家也并非一朝一夕的事情，從可預(yù)見的未來來看，蘋果對中國供應(yīng)鏈的依賴還要持續(xù)很長一段時(shí)間。

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