李彥宏“賣(mài)書(shū)”公司市值暴漲，直播能拯救掉隊(duì)BAT的百度嗎？

極客網(wǎng)·極客觀察5月18日 李彥宏一出手，就知有沒(méi)有。與其說(shuō)李彥宏的直播帶的是貨，還不如說(shuō)他這次的露面撬動(dòng)了百度市值120億的飆漲。

與別家直播濃濃商業(yè)氛圍不同的是，李彥宏走出了自己的文藝路線，單純分享自己的讀書(shū)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)就吸引了近千萬(wàn)人觀看，在直播中分享的書(shū)單更是在北京不少線下門(mén)店被搶空，在“萬(wàn)物皆可直播”的時(shí)代，李彥宏可謂是直播界的清流，但絲毫不妨礙“最強(qiáng)帶貨王”的冠名。

值得一提的是，在李彥宏直播的當(dāng)晚，一個(gè)月前高調(diào)入局抖音直播的羅永浩、“鐵娘子”董明珠也同樣燈光傍身，直播麥克加駐，即便是從數(shù)據(jù)上來(lái)看，最終似乎還是深居簡(jiǎn)出為自家產(chǎn)品代言的李彥宏略勝一籌。

羅永浩當(dāng)晚的直播觀看人數(shù)為20萬(wàn)左右，與第一次直播相比顯然落寞不少；董明珠觀看人數(shù)在700萬(wàn)左右，而李彥宏在直播結(jié)束時(shí)圍觀網(wǎng)友達(dá)到了926萬(wàn)。

或許不是網(wǎng)友換了口味，更愛(ài)日常平凡小事的分享，而是李彥宏的每一次站臺(tái)，都代表了百度在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向。CEO進(jìn)軍直播間是潮流也許是自嗨，但與網(wǎng)紅明星同臺(tái)競(jìng)技來(lái)肯定自身吸金能力不同的是，CEO更多的也還是為了企業(yè)的發(fā)展考慮。

 李彥宏在此次直播中表示“希望未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多人在百度直播上直播，將來(lái)有人愿意來(lái)百度APP帶貨也是沒(méi)有問(wèn)題的?！边@句話中透露著百度在直播方面的野心，卻也面臨著各方面業(yè)務(wù)都出于尷尬局面的境地。

發(fā)力直播背后是百度掉隊(duì)的危險(xiǎn)

雖然現(xiàn)在“BAT”中的“B”相比于其他兩家公司而言市值相差不少，但遙想2011年李彥宏也曾一度成為中國(guó)首富，而百度也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，移動(dòng)端早已取代網(wǎng)站成為內(nèi)容消費(fèi)的主導(dǎo)市場(chǎng)，百度也在日漸跌下神壇。單純就市值方面而言，早已被后來(lái)者的“TMD”追趕上，百度的各方面的業(yè)務(wù)也遭受著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。

即便是作為賴以生存的搜索業(yè)務(wù)，也在不斷遭受著小巨頭字節(jié)跳動(dòng)的威脅，隨著字節(jié)在搜索產(chǎn)品方面布局的規(guī)?；途?xì)化，和百度系正面競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)搶流量也成為了必然。

回看百度這些年的拓展，除了搜索之外很難有其他“現(xiàn)金?！苯o養(yǎng)，不夠清晰的定位讓百度走了很多彎路，也造成了不少產(chǎn)品夭折，堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和流量基礎(chǔ)并沒(méi)有能夠讓百度的能力得到好的發(fā)揮，也沒(méi)有讓大眾認(rèn)識(shí)到百度其他足夠有知名度的產(chǎn)品。

在這樣的情況下，“求變”就稱為了百度發(fā)展戰(zhàn)略中重要的“風(fēng)向標(biāo)”。而直播作為當(dāng)下的風(fēng)口，百度自然不能輕易放過(guò)，其實(shí)早在一年前百度就已經(jīng)低調(diào)上線直播，只是一直處于不溫不火的狀態(tài)，百度當(dāng)時(shí)給予直播的資源并不高。

或許是在疫情的影響下線上業(yè)務(wù)明顯的增長(zhǎng)模式讓百度看到了直播的可行性，才想要大規(guī)模進(jìn)軍直播行業(yè)。

百度看上直播，直播就能拯救百度嗎？

隔壁羅永浩吆喝著賣(mài)貨，吃力未必討好；而李彥宏正襟危坐的儒雅典范就超百萬(wàn)人次點(diǎn)贊。有趣的是在直播間李彥宏沒(méi)有直截了當(dāng)?shù)馁u(mài)任何一件貨品，無(wú)心插柳卻讓不少網(wǎng)友對(duì)桌子上的智能音箱產(chǎn)生了興趣。

李彥宏表示“參與直播是出于對(duì)百度產(chǎn)品的興趣，用直播來(lái)傳播知識(shí)，是非常有必要的?！边@點(diǎn)在百度移動(dòng)生態(tài)大會(huì)上沈抖也曾經(jīng)表示過(guò)“以信息和知識(shí)為核心的直播，因?yàn)樗阉饔脩粲懈鞔_的信息和知識(shí)需求。”從兩位高管的話中也定義了百度直播與其他直播平臺(tái)不同的切入點(diǎn)。

京東、淘寶有著自己的電商平臺(tái)，抖音、快手又屬于泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品，百度顯然無(wú)法做到這種照搬模式，畢竟第一槍就打響電商直播的號(hào)角競(jìng)爭(zhēng)太大，而以知識(shí)為切入點(diǎn)進(jìn)行直播將是另辟蹊徑的孤軍奮戰(zhàn)。

為了加碼直播，百度啟動(dòng)“聚能計(jì)劃”，拿出百億流量和5億補(bǔ)貼，力爭(zhēng)打造1000為明星直播，通過(guò)這樣的方式孵化出一批頭部主播也能夠彌補(bǔ)暫時(shí)缺乏屬于自己的KOL方式。

但頭部主播的打造并非一朝一夕，像李佳琦、薇婭等都是經(jīng)過(guò)多年的積淀才換來(lái)如今的高光時(shí)刻，百度想要打造自身的流量主播提供的不僅是資本流量，還需要經(jīng)得起時(shí)間的等待。

直播可以為百度更好的填充內(nèi)容生態(tài)的一環(huán)，而知識(shí)信息路線是百度直播的內(nèi)容發(fā)力點(diǎn)，此次李彥宏的直播首秀可以說(shuō)是大獲成功，但不是所有的百度主播都是“李彥宏” ，除了資本和流量，直播想要扶起掉隊(duì)的百度或許還需要更多的條件。

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