華為應對不確定性的核心武器,可能就蘊藏在這幾個關鍵點里

最近幾年,華為迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。無論是西方的技術封鎖,還是千行百業(yè)數(shù)字化轉型需求的快速更迭,都以史上最高強度沖擊著這家老牌ICT巨頭的既有體系。盡管業(yè)界對于華為的抗風險能力有一定預判,但華為的真實表現(xiàn)還是突破了很多人的認知極限。

3月底華為發(fā)布的 2021年年度經(jīng)營報告顯示,華為2021年整體經(jīng)營穩(wěn)健、符合預期,全年實現(xiàn)銷售收入6,368億元人民幣,凈利潤同比大增75.9%至1,137億元人民幣,經(jīng)營現(xiàn)金流大幅增長至597億元,資產(chǎn)負債率降低到57.8%的水平。這些數(shù)據(jù),讓很多人都大吃一驚,驚嘆于華為不僅沒有被“封殺”壓垮,反而應對不確定性的能力有了大幅提升。

于是,一個反復被外界熱議的話題再次成為關注焦點:為什么華為總是能夠突破重重挑戰(zhàn),化危機為轉機?到底是什么支撐了華為這艘巨輪的航行,使之能夠獲得走向未來的競爭優(yōu)勢?

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4月26日,2022年華為全球分析師大會(HAS2022)如期召開。帶著上述問題,筆者在線接入HAS2022會場,認真傾聽了與會高管、專家的分享,其中華為輪值董事長胡厚崑的主題演講,讓我找到了問題的答案。

持續(xù)創(chuàng)新,引領技術發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革

一年一度的華為全球分析師大會,是華為與全球合作伙伴,共同探討未來技術發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革的重要陣地,以往很多內(nèi)容,都成為了引領行業(yè)發(fā)展的風向標。今年大會首日的重頭戲,是華為輪值董事長胡厚崑隆重出席,并發(fā)布題為“持續(xù)創(chuàng)新,共建綠色智能世界”的主旨演講,毫無保留地分享了華為持續(xù)增長、構建未來競爭力的秘密。

在胡厚崑看來,持續(xù)創(chuàng)新是華為保持競爭力、應對一切挑戰(zhàn)的核心武器。對于華為來說,創(chuàng)新是烙印到每一個華為人骨子里的東西。在過去的十年間,華為累計研發(fā)投入超過8,450億元人民幣。即便在營收增速放緩的情況下,華為仍然雷打不動地持續(xù)大手筆投入研發(fā)。以2021年為例,受一系列外部挑戰(zhàn)影響,華為在經(jīng)營上面臨困難,但在研發(fā)上的投入不減反增,從十年前的年收入占比10%,提升到了去年的22%。

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持續(xù)的重投入創(chuàng)新,使得華為可以持續(xù)在聯(lián)接、計算、云服務、終端等多個領域引領行業(yè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)演進指明方向。

比如在聯(lián)接創(chuàng)新層面,早在兩年前華為就率先在無線通信領域提出并定義了5.5G,至今已經(jīng)完成了5.5G的多項關鍵技術創(chuàng)新和驗證。本次HAS2022大會上,華為更是面向固網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也首次提出F5.5G的產(chǎn)業(yè)愿景,要將帶寬、覆蓋和體驗提高10倍以上。通過移動與固網(wǎng)的齊頭并進,將數(shù)字世界的聯(lián)接基石做到1Gpbs無處不在,并最終實現(xiàn)10Gbps無處不在的極致體驗。

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又如在計算創(chuàng)新層面,面對當前各行各業(yè)數(shù)字化、智能化轉型升級對多樣性算力需求的爆發(fā)式增長,現(xiàn)有的異構計算架構面臨巨大的挑戰(zhàn),華為正攜手生態(tài)伙伴從計算節(jié)點、數(shù)據(jù)中心和軟件架構三個層面持續(xù)創(chuàng)新,重定義計算架構,突破計算瓶頸,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展夯實算力生產(chǎn)力。

再如在云服務創(chuàng)新層面,華為秉持“一切皆服務”的理念,將基礎設施即服務、技術即服務、經(jīng)驗即服務貫穿起來,為企業(yè)數(shù)字化轉型提供更好的“華為方案”。胡厚崑在分享中特別提到一個名為MetaStudio的云上數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線的創(chuàng)新實踐,其可將影視制作全流程搬到云上,利用百萬核的渲染資源輕松做出大片中的超級震撼場面。

此外在終端創(chuàng)新層面,華為同樣花大力氣重構,致力于打造以人為中心的全場景智慧化體驗。例如在個人健康管理領域,華為打造了整體投資超2億的最大的運動健康科學實驗室,發(fā)布了可以監(jiān)測血壓、血氧、心電圖等信息的醫(yī)療級手表華為WATCHD,攜手專業(yè)機構及伙伴提供全面的數(shù)字健康服務。

深耕行業(yè)數(shù)智化,提供超越客戶預期的服務

“不在非戰(zhàn)略機會點上浪費戰(zhàn)略資源”是華為寫入基本法中的根本原則之一,自華為創(chuàng)立以來的30多年時間里,華為一直深度專注于自己核心業(yè)務,從未偏離主航道。據(jù)胡厚崑介紹,“持續(xù)使能千行百業(yè)數(shù)字化、智能化”是華為自始至終,一而貫之的企業(yè)使命,也是華為持續(xù)發(fā)展的源動力。

這種優(yōu)勢不僅僅表現(xiàn)在某一兩款具體的產(chǎn)品上,而是覆蓋到整個支撐與服務體系。與華為有過正面交鋒的同類企業(yè),都會有一個強烈的感受:華為最強悍的并不是他的技術,而是他嚴密的戰(zhàn)斗體系,讓客戶超預期。在使能千行百業(yè)數(shù)字化、智能化方面,華為已經(jīng)構建了一個360度無死角的支撐體系。從胡厚崑的演進看,這個體系有三大“舉措”。

第一大舉措,把讓產(chǎn)品適配更多的場景。華為長期貫徹把麻煩留給自己,把方便留給客戶和伙伴,更好地滿足千行百業(yè)的不同需要?!鞍崖闊┝艚o自己”并不是簡單的一句套話,而是有具體、詳實的落地方案。為了更好地服務客戶,華為開發(fā)了無數(shù)種產(chǎn)品組合方案,僅2021年,華為就基于煤炭、電力等行業(yè)開發(fā)了20多個產(chǎn)品組合方案,讓相關客戶可以輕松找到適合自己的解決方案。

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第二大舉措,讓客戶上云不再困難。眾所周知,云已成為千行百業(yè)數(shù)字化的關鍵,沒有好的云基礎設施,就沒有好的數(shù)字化系統(tǒng)。為了讓客戶更好地享受云紅利,華為打造了一張覆蓋全球170多個國家的統(tǒng)一云網(wǎng)絡,讓客戶業(yè)務可以快速出海、觸達全球。與此同時,華為還提出了“一切皆服務”的理念,幫助客戶解決“不愿上,不會上,用不好”的問題??傊?,華為不僅要建好云,還要幫助客戶用好云。

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第三大舉措,軍團運作,以一支隊伍服務好一個行業(yè)。前面我們已經(jīng)講到,華為的最大優(yōu)勢就是專注、專業(yè)。而為了幫助客戶更好地實現(xiàn)數(shù)字化轉型。華為針對不同行業(yè)特性,單獨成立專門服務于該行業(yè)的“軍團”。所謂軍團,實際上就是一個集成團隊。這個團隊,不光有銷售,還有需求管理、行業(yè)解決方案開發(fā)、生態(tài)合作等部門,每個團隊針對一個特定行業(yè),深入了解客戶的需求,為客戶提供定制化服務。這種做法,可以讓技術與業(yè)務完美結合,真正做到急客戶之急,打破雙方隔膜,形成合力。

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也就是說,只要與華為合作,客戶就相當于擁有了一支高水平技術軍團為自己隨時待命。這一點非常重要,因為企業(yè)的數(shù)字化轉型是一個系統(tǒng)工程,并不是有技術就行。很多時候,有了技術也解決不了問題。用不好技術、不知道怎么用技術是常態(tài),而華為就專注解決這些問題。

堅持綠色發(fā)展,在創(chuàng)造社會價值中實現(xiàn)商業(yè)價值

除了創(chuàng)新與專注,堅持綠色發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路,也是華為持續(xù)增長的底層邏輯。任何技術、任何產(chǎn)業(yè),如果不可持續(xù)終究都走不遠。華為能夠持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展,也與其長期堅持綠色發(fā)展、在創(chuàng)造社會價值過程中實現(xiàn)商業(yè)價值的理念密不可分。

首先是在用能側,過去30年華為始終致力于在用能側打造綠色ICT基礎設施,不斷通過智能技術,持續(xù)升級、優(yōu)化既有技術體系和各行業(yè)解決方案,最大化利用可再生資源。

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比如站點用能方面,華為在印尼采用一體化戶外機柜將站點室內(nèi)轉室外,去機房、去空調(diào),減少配套基礎設施能耗約 30%;在波蘭,華為在站點上疊加光伏,使太陽能供電比例高達約 30%。又如在數(shù)據(jù)中心用能方面,華為通過全液冷、AI管理、預制模塊、集群計算等創(chuàng)新技術,高效應對日益凸顯的數(shù)據(jù)中心能耗挑戰(zhàn)。

其次是在供能側,華為積極通過數(shù)字技術升級反哺能源供給,構建以新能源為主體的數(shù)字化、智能化新型能源系統(tǒng),促進可再生能源發(fā)展。

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比如在光伏領域,華為的聚焦點就是用數(shù)字技術來改變光伏行業(yè)的技術路線,不僅率先把無線分布式基站理念引入到光伏行業(yè),提升發(fā)電量;還把無線專網(wǎng)和電力載波技術率先引入光伏領域,節(jié)省部署成本;同時還將云與AI技術用到光伏電站的運維,大幅降低運維成本。這樣的數(shù)智重構效果十分顯著,例如在青海戈壁灘,華為就助力客戶建成了全球最大的2.2GW單體光伏電站,并通過把云和AI技術用到光伏電站,使發(fā)電量提升超過2%,運維效率提升超過50%。

綜上,持續(xù)創(chuàng)新,引領技術發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革;深耕行業(yè)數(shù)字化、智能化,提供超越客戶預期的服務;堅持綠色發(fā)展,在創(chuàng)造社會價值中實現(xiàn)商業(yè)價值——華為長期以來展現(xiàn)出來的強勁抗壓力與競爭力,可能就蘊藏在這幾個關鍵點里。面向未來我們有理由相信,在千行百業(yè)數(shù)智化和人類社會低碳化發(fā)展這兩大確定性浪潮趨勢下,一往無前的華為必將帶給我們更多的驚喜!

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2022-04-28
華為應對不確定性的核心武器,可能就蘊藏在這幾個關鍵點里
最近幾年,華為迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。無論是西方的技術封鎖,還是千行百業(yè)數(shù)字化轉型需求的快速更迭,都以史上最高強度沖擊著這家老牌ICT巨頭的既有體系。

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