為何蘋果在中國能成功 外媒：產(chǎn)品高檔+遵守法律

（原標(biāo)題：How Apple succeeded in China, where other tech giants have failed）

8月8日消息，據(jù)雅虎財經(jīng)報道，蘋果究竟有什么非同尋常之處？當(dāng)該公司上周成為美國歷史上第一家市值突破萬億美元的公司的時候，人們試圖去回答這個問題。

答案可能是蘋果的創(chuàng)新技術(shù)和高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也可能是聰明的構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式。然而，讓蘋果在1萬億美元市值競賽中拉開與其它幾位勁敵的差距的，也可能是中國。

中國不僅是蘋果iPhone的生產(chǎn)之地；該全球最大的智能手機(jī)市場還大約貢獻(xiàn)了蘋果總營收的五分之一。其他的美國科技巨頭在中國要么沒能建立起業(yè)務(wù)(Facebook和谷歌)，要么被邊緣化(亞馬遜)，而蘋果則成功地在中國建立了強(qiáng)大的影響力。上周三公布的第三財季財報顯示，蘋果大中華區(qū)營收同比增長19%，連續(xù)第四個季度實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

市場研究公司Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度，iPhone在中國智能手機(jī)市場的份額為13%。盡管它面臨著來自華為（最近一個季度，其銷量首次超過蘋果）等本土企業(yè)的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，但該市場是全球增長最快的消費市場，擁有龐大的中產(chǎn)階級，蘋果的業(yè)績因而還是能夠得到很大的提振。下面就來說說蘋果在中國是如何成為家喻戶曉的品牌的。

iPhone成身份的象征

自2008年以來，蘋果一直在采取多渠道策略，與當(dāng)?shù)氐碾娦胚\營商合作將其手機(jī)打入中國的主流市場。有的零售商把手機(jī)放在鎖著的玻璃柜臺里面，而蘋果則把手機(jī)放在柜臺上展示，讓消費者能夠隨意把玩。蘋果目前在中國擁有40多家門店，未來還將在內(nèi)陸城市開設(shè)更多的門店。

iPhone在美國屬于高端產(chǎn)品，在中國更是如此。在中國，大多數(shù)人的月收入都負(fù)擔(dān)不起售價1000美元的iPhone X。iPhone高端和價格相對高昂的形象，反而使得消費者們對它更加向往。使用最新款的iPhone也會讓消費者覺得更有面子。

在2015年蘋果推出iPhone 6和iPhone 6 Plus之時，這一熱潮達(dá)到了頂峰。中國消費者爭相購買屏幕更大的iPhone機(jī)型，盡管中國當(dāng)時并不在新款iPhone的首發(fā)國家和地區(qū)之列。黑市應(yīng)運而生：從海外市場獲得iPhone存貨，并加價賣給中國人。這一季度，蘋果在中國市場的收入翻了一番，達(dá)到125億美元。

高端品牌咨詢機(jī)構(gòu)China Market Research Group創(chuàng)始人肖恩·賴因(Shaun Rein)表示，“中國消費者著迷于購買能夠彰顯社會地位的高檔品牌。”他為，這幫助iPhone崛起成為一款“買得起的奢侈品”。

遵守法規(guī)

蒂姆·庫克在北京舉行的中國發(fā)展高層論壇上發(fā)表講話。

對于在中國的外企而言，與當(dāng)?shù)卣蚪坏揽赡苁且粓鰢?yán)峻的考驗。美國的互聯(lián)網(wǎng)公司在該國通常會面臨監(jiān)管方面的壓力。

蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）與中國政府保持著密切的聯(lián)系。他積極參加該國舉辦的大會，也時常上臺發(fā)表講話。蘋果會將違規(guī)的應(yīng)用從中國的應(yīng)用商店中移除。今年早些時候，蘋果將中國用戶的iCloud賬號轉(zhuǎn)移到了云上貴州。

對蘋果來說，在中國做好這些工作尤其緊要?！凹词固O果不向中國消費者出售產(chǎn)品，他們也得從中國采購產(chǎn)品。稍有差池的話，他們的整個業(yè)務(wù)可能都會毀掉?！辟嚩飨蜓呕⒇斀?jīng)表示。

其他的硅谷巨頭也在密切關(guān)注蘋果在中國的成功。

“在監(jiān)管和游說方面，蘋果是谷歌想要效仿的一個榜樣?！崩锥髡f道。（樂邦）

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