難挽聯(lián)想手機頹勢的常程，真的也被小米高估了嗎？

極客網(wǎng)·智能硬件10月13日 10月10日，聯(lián)想狀告常程違反競業(yè)限制協(xié)議的事情終于迎來了裁決結(jié)果。從勞動爭議仲裁委員會的裁決中可以明確知悉，常程除了需要繼續(xù)履行競業(yè)限制義務(wù)外，同時還需要支付違約金525萬元。

有意思的是，僅僅在結(jié)果出來后一天，雷軍就在微博發(fā)布了小米的15位高管，常程赫然在列。小米方面表示，“最近經(jīng)常能夠有高管入職，雷總出來解釋下，常程的事情他個人已經(jīng)委托律所上訴了?！北M管意在撇清兩者之間的聯(lián)系，但不免讓外界猜測雷軍此舉是在力挺常程。

一邊是新老板“護犢子”，一邊是前東家窮追不舍，常程到底是一個怎樣的人，對雙方真的都如此重要嗎？

 “萬磁王”常程的碰瓷人設(shè)

2019年12月31日，常程“因為家庭原因”選擇從聯(lián)想離職；不過兩天的時間便宣布加入小米負(fù)責(zé)其手機產(chǎn)品規(guī)劃的任務(wù)。

在聯(lián)想工作了19年，常程從筆記本事業(yè)部到把控整個聯(lián)想手機的業(yè)務(wù)，或許是為了能夠更好的傾聽粉絲需求，常程也是聯(lián)系高管團隊中少有的親自打理微博的高層，正是因為不斷的與網(wǎng)友互動深入互聯(lián)網(wǎng)，常程積累的數(shù)百萬粉絲也為聯(lián)想的業(yè)務(wù)帶去了一定的人氣。

短短幾年能夠積累300多萬粉絲，這主要得益于常程的“碰瓷友商”策略，在其他的手機品牌中小米經(jīng)常成為常程瞄準(zhǔn)的對象。不得不承認(rèn)的是常程這樣的操作的確在當(dāng)時讓聯(lián)系Z5打了一場勝仗，但僅為曇花一現(xiàn)。

隨著國內(nèi)手機競爭加劇白熱化，不斷調(diào)整手機定位讓聯(lián)想手機錯失了發(fā)展的最好時機，節(jié)節(jié)敗退。即便是作為聯(lián)想手機業(yè)務(wù)靈魂人物的常程也難以讓手機業(yè)務(wù)繼續(xù)生存，除了產(chǎn)品層面的變動，頻繁更換的高管也成為了聯(lián)想潰敗的原由。

4G與5G迭代的時刻，對于任何一個手機廠商來說都面臨著嚴(yán)峻的考驗，即便身居高位，但對于目前聯(lián)想手機的處境來說，并非常程一人之力就可以挽救頹勢。

常程的小米秀或被高估

不管是在加入小米前還是小米后，常程最為人所熟知的標(biāo)簽就是“碰瓷”，而并非他在聯(lián)想19年間的業(yè)績。事實上，從結(jié)果出發(fā)，除了Z5較為拔尖之外，常程在其他型號上的成績平平，而前者的銷量還有部分為明星效應(yīng)的驅(qū)動。

但雷軍選擇常程加入負(fù)責(zé)手機產(chǎn)品規(guī)劃也不無道理，首先常程熟悉手機的研發(fā)；其次在業(yè)內(nèi)多年的深耕其背后的人脈優(yōu)勢也不容小覷；最重要的一點是常程對于互聯(lián)網(wǎng)營銷的把控到位，與小米的基因相吻合。

不過從常程加入小米的這段時間來看，他并未上交一份亮眼的成績單，反而讓小米陷入了輿論風(fēng)波，比較有代表性的就是小米10青春版。

這款手機除了本身在性價比上缺乏一定的市場競爭力外，還因為常程在微博上的一段宣傳文案讓其品牌美譽度受損，或許也與雷軍當(dāng)初將其招攬旗下想要補足小米短板的初衷相悖。

常程是人設(shè)營銷的得益者，但其真正的能力卻并沒有反應(yīng)到小米的品牌層面，也沒有得到市場積極的反饋，即便擁有眾多粉絲，但仍未能夠證明自己真正在公司中的價值。

挖人也并非沒有風(fēng)險，雷軍“人才戰(zhàn)略”引進下的常程如今就深陷與聯(lián)想的競業(yè)限制協(xié)議糾紛，隨著常程對結(jié)果的不服提出訴訟，整件事情還并未真正結(jié)束。不管最后的結(jié)果如何，對小米和常程來說都注定不是一個贏面。

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