余承東：2024年是原生鴻蒙關(guān)鍵一年，要集中打贏技術(shù)底座和三方生態(tài)兩大最艱巨的戰(zhàn)斗

極客網(wǎng)1月3日消息，在2024年的第一個(gè)工作日（1月2日），華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長(zhǎng)余承東發(fā)布新年全員信稱，“2024年是原生鴻蒙的關(guān)鍵一年，我們要加快推進(jìn)各類鴻蒙原生應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，集中打贏技術(shù)底座和三方生態(tài)兩大最艱巨的戰(zhàn)斗?！?/span>

以下為余承東新年信全文：

不經(jīng)黑夜，不到黎明，通向勝利的路，絕不是一帆風(fēng)順的。過(guò)去幾年，面對(duì)一輪又一輪的制裁打壓，頑強(qiáng)的終端將士沒(méi)有浪費(fèi)這一場(chǎng)危機(jī)的機(jī)會(huì)，反而進(jìn)發(fā)出了更大的能量，相信辦法總比困難多，學(xué)會(huì)開(kāi)逆風(fēng)船。在公司及各兄弟部門的鼎力支持下，我們同心聚力，越戰(zhàn)越勇，突出了重圍，捍衛(wèi)了鐵軍的榮光。

沒(méi)有等出來(lái)的未來(lái)，只有闖出來(lái)的明天。2023年8月，先鋒計(jì)劃啟動(dòng)，Mate60系列、Mate X5跨山越海而來(lái)，衛(wèi)星通話、靈犀通信、昆侖玻璃、華為影像XMAGE等成為消費(fèi)者鐘愛(ài)的核心賣點(diǎn)；WATCH GT4上市三個(gè)月全球發(fā)貨量突破250萬(wàn)臺(tái)，平板全球累計(jì)發(fā)貨量超1億臺(tái)；接入鴻蒙的設(shè)備數(shù)量超過(guò)7億臺(tái)，原生鴻蒙生態(tài)迎來(lái)開(kāi)局之年，頭部互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用紛紛加入，掀起了鴻蒙千帆起的開(kāi)發(fā)熱潮；成功推出全新高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大師，講述“不是天生非凡，而是敢于非凡”的品牌故事；智選車逆風(fēng)翻盤、絕地反擊，問(wèn)界新M7上市兩個(gè)半月大定突破10萬(wàn)臺(tái)；全屋智能作為新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全年貢獻(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正；高端耳機(jī)和智慧屏獲得很高的用戶滿意度;海外市場(chǎng)持續(xù)聚焦，經(jīng)營(yíng)大幅改善，高端品牌心智也得到顯著提升。

“天地間任我展翅高飛，誰(shuí)說(shuō)那是天真的預(yù)言。”

9月25日的秋季新品發(fā)布會(huì)上，當(dāng)我們的同事、花粉和合作伙伴站在臺(tái)上，舉起手機(jī)點(diǎn)亮閃光燈，高唱《光輝歲月》時(shí)，相信很多人跟我一樣，心中充滿感動(dòng)和感恩。感恩每一位敬業(yè)可愛(ài)的終端員工、默默支持的華為家屬、拼死相救的兄弟部門同事、協(xié)力同行的合作伙伴，感恩每一位幫助過(guò)我們的人。

在2020年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，我們說(shuō):沒(méi)有人能夠熄滅滿天星光，我們始終堅(jiān)信，希望的星星之火，可以燎成熊熊的勝利之光。極端困難的這幾年，億萬(wàn)消費(fèi)者和我們一路同行，為我們點(diǎn)亮了星星之火，激勵(lì)著我們前行。他們之中，有的為了等待我們，堅(jiān)持幾年不換手機(jī)，在先鋒計(jì)劃發(fā)布后，第一時(shí)間排著長(zhǎng)隊(duì)去門店支持我們，有的自發(fā)向身邊人推薦華為+8、+N的產(chǎn)品；有的化身最強(qiáng)客服，幫親朋好友解決使用華為產(chǎn)品遇到的問(wèn)題。這些熱愛(ài)匯聚在一起，給了我們巨大的信心和底氣，支撐著我們攜手全球渠道、供應(yīng)商和合作伙伴，共同邁過(guò)寒冬，迎來(lái)了春暖花開(kāi)。

終端一直是一支敢于創(chuàng)新、敢于勝利的鐵軍。十年來(lái)引領(lǐng)了很多個(gè)行業(yè)第一，推出了許多領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)。

未來(lái)十年，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持智慧全場(chǎng)景戰(zhàn)略，敢于取舍，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)品聚焦、特性聚焦，為消費(fèi)者打造有競(jìng)爭(zhēng)力的、極致體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，從根技術(shù)上突破，通過(guò)軟硬芯云垂直整合，Al能力的構(gòu)建和應(yīng)用，基于統(tǒng)一底座，圍繞個(gè)人智能化、辦公智能化、出行智能化、全屋智能化四大場(chǎng)景，用王者產(chǎn)品和全場(chǎng)景極致體驗(yàn)服務(wù)用戶。手機(jī)要聚焦六大核心功能，做強(qiáng)長(zhǎng)板，做到世界領(lǐng)先；+8產(chǎn)業(yè)要提升產(chǎn)品力和品牌價(jià)值，與手機(jī)緊密聯(lián)動(dòng)，打造爆款，圍繞核心剛需場(chǎng)景構(gòu)建協(xié)作互通的極致體驗(yàn)，PC要解決關(guān)鍵技術(shù)和生態(tài)問(wèn)題，抓住機(jī)會(huì)，迅速上量，擴(kuò)大規(guī)模，智選車業(yè)務(wù)利用華為多年的技術(shù)積累和管理能力，幫助車企造好車、賣好車，建立鴻蒙智行生態(tài)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

我們基于未來(lái)趨勢(shì)構(gòu)建能力，優(yōu)化零售運(yùn)營(yíng)模式和作戰(zhàn)組織，建立線上、線下協(xié)同的渠道和零售體系，幫助有能力、有潛質(zhì)的零售商和渠道商做大做強(qiáng)，一起“多打糧食”。中國(guó)區(qū)要抓住機(jī)會(huì)，開(kāi)啟全面戰(zhàn)略反攻，手機(jī)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，融合產(chǎn)品全面領(lǐng)先，新業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。海外要面向未來(lái)做好準(zhǔn)備，尋求突圍，重點(diǎn)國(guó)家在穩(wěn)健增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)建設(shè)高端的品牌心智。

2024年是原生鴻蒙的關(guān)鍵一年，我們要加快推進(jìn)各類鴻蒙原生應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，集中打贏技術(shù)底座和三方生態(tài)兩大最艱巨的戰(zhàn)斗，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，鴻蒙將為消費(fèi)者提供高端精致、簡(jiǎn)單易用、極致流暢、純凈安全的體驗(yàn)；通過(guò)操作系統(tǒng)層面的整合，關(guān)鍵能力底層化、通用能力全局化，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。路線確定之后，干部是決定性因素。打造一支有大局觀、有信念、有紀(jì)律、有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力、有系統(tǒng)性思維、作風(fēng)硬朗、能打硬仗勝仗的干部隊(duì)伍，為全面戰(zhàn)略反攻做好準(zhǔn)備。干部如猛虎下山，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難向前沖，面對(duì)業(yè)務(wù)的不斷變化和挑戰(zhàn)，不為困難找理由，只為成功找方法，持續(xù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)能力，強(qiáng)化商業(yè)結(jié)果導(dǎo)向。

全體終端員工要保持清醒、戒驕戒躁，繼續(xù)聚焦本職工作，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)。守住品德和作風(fēng)底線，誠(chéng)實(shí)守信，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不在新征程上掉隊(duì)。自信可以改變未來(lái)。終端團(tuán)隊(duì)是有理想、有追求的，始終敢于做別人想不到的事、能想到但做不到的事，甚至是不敢想的事，敢于創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。這幾年的磨煉，更加證明了我們是一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的鐵軍。

終端十年2C轉(zhuǎn)型，走上了發(fā)展的快車道，又在經(jīng)歷A國(guó)多輪制裁的極端困難后，頑強(qiáng)地活了下來(lái)。如今終于重返賽道，那些打不死我們的，只會(huì)讓我們更強(qiáng)大!新起點(diǎn)，再出發(fā)，構(gòu)建強(qiáng)大的鴻蒙生態(tài)，拉動(dòng)中國(guó)電子工業(yè)崛起，胸懷王者氣，奮勇拼搏，開(kāi)啟終端未來(lái)大發(fā)展的新十年!

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