■ 來論
現(xiàn)在有免費的、更方便的家??旖轀贤üぞ?,就別讓家長花冤枉錢了。
“小學(xué)開校訊通 家長‘被自愿’叫苦不迭”“??趯W(xué)校強要家長用校訊通?回復(fù):家長自愿開通及退訂”……在有些中小學(xué)還在使用收費“校訊通”引質(zhì)疑的當(dāng)下,江蘇徐州市教育局下發(fā)通知,要求局直屬各學(xué)校一律不得使用收費的家校信息溝通平臺,引發(fā)關(guān)注。
作為家校快捷溝通工具,校訊通從2006年起開始進入全國學(xué)校,為家校溝通發(fā)揮了重要作用。但現(xiàn)在看來,校訊通似乎已完成“歷史使命”。從2014年開始,北京、重慶、陜西、安徽、河北等多地教育、工商部門已發(fā)文清理、整頓校訊通業(yè)務(wù),多地明確叫停校訊通。
讓校訊通過時的因素主要有兩點:技術(shù)因素層面,現(xiàn)在QQ、微信群等移動社交、即時網(wǎng)絡(luò)通訊工具挺發(fā)達,當(dāng)人們習(xí)慣用機器加工大米之后,誰還非得推石磨不可?經(jīng)濟因素層面,當(dāng)初校訊通使用之初,很多家長都遭到“強勢推銷”,每月還得交10元話費?,F(xiàn)在有免費的、更方便的,家長還會愿意多花這筆冤枉錢?
校訊通退出歷史舞臺,是技術(shù)和經(jīng)濟雙重因素作用下的必然??山逃鞴懿块T發(fā)文叫停,并非罔顧市場“用腳投票”規(guī)律的越俎代庖,而恰是看到了校訊通依舊在發(fā)揮作用的非市場因素。
校訊通在當(dāng)下能“續(xù)命”,源于相關(guān)通信運營商和某些學(xué)校有利益勾兌。有重慶市政協(xié)委員調(diào)查,“參與到校訊通業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的商家和部門都能在其中獲利。比如,家長每月交的10元短信費,學(xué)校可以分成,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到老師幾乎都在校訊通上獲得好處,大多以話費的方式返還。”
只要這仍是塊能染指分利的肥肉,“既得利益者”就很難主動松口——哪怕它對家長太“膩”。鑒于此,徐州教育部門叫停收費校訊通,也是必要的糾偏。而這類糾偏,應(yīng)是更多地方主管部門的治理自覺。
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