10月24日上午,中移鐵通廣西分公司組織開展了“同心共慶十九大,砥礪前行跟黨走”為主題的企業(yè)文化演講比賽,來自16個基層單位推選的24名選手代表講述發(fā)生在身邊的最美鐵通人和感人故事,共同慶祝黨的十九大的勝利召開,喜迎中國特色社會主義新時代。
本次演講比賽創(chuàng)新地加入了網(wǎng)絡(luò)直播元素,通過會議視頻直播和咪咕視頻直播兩種方式,其中咪咕吸引了71.85萬名員工和關(guān)心廣西鐵通發(fā)展的熱心人士“圍觀”。同時還開展了網(wǎng)絡(luò)“最佳人氣選手”評選和微信朋友圈集贊“最積極參與觀眾”評選兩個互動項(xiàng)目,共有53620人參加了投票,微信朋友圈集贊32000多個。
參加比賽的選手圍繞落地移動“正德厚生 臻于至善”核心價值觀和中移鐵通“五個五”執(zhí)行文化,始終堅持以“我是一名在崗位上能夠承擔(dān)責(zé)任并能把工作做到最優(yōu)的那個移動人”的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各自經(jīng)歷,從不同視角和層面,聲情并茂地發(fā)生在身邊的先進(jìn)人物和感人事跡以鏗鏘有力、情深意切的語言講述出來。展示了各單位在“五個五”文化落地方面取得的成績,詮釋了每一位員工對“五個五”文化內(nèi)涵的深刻理解,表達(dá)了推進(jìn)全面轉(zhuǎn)型的決心,抒發(fā)了敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)的勇氣和對公司的熾熱情懷,充分展示了廣西鐵通青年員工飽滿的精神面貌和昂揚(yáng)向上的工作激情。選手們有的講述了在今年7月廣西遭受洪災(zāi)之際,中移鐵通廣西分公司講大局、知職責(zé),組織35支搶險隊伍155名與廣西移動一起兄弟齊心、并肩戰(zhàn)斗開展災(zāi)后重建的事跡;有的講述了桂林公司巫翀顧不上高燒幾天的妻子,連續(xù)奮戰(zhàn)抗洪搶險一線感人事跡;有的講述了在資源核查中一個淑女成功修煉成女漢子的事例。選手們的演講感情真摯,觸動人心,深深感染了在場的所有人,陣陣掌聲中不時掀起高潮。經(jīng)過激烈角逐,桂林公司的文桂芳和欽州公司陳巨福奪得一等獎,三名選手獲得二等獎,四選手名獲得三等獎。
賀州分公司李寰宇觀看比賽時說:一線員工的感人事跡讓我深切感受到作為一名鐵通人的責(zé)任感和使命感,在公司轉(zhuǎn)型升級大發(fā)展的關(guān)鍵時期,需要千千萬萬的像他們一樣的中移鐵通人攜手共進(jìn),為公司發(fā)展揮灑青春,奉獻(xiàn)自己的一份力量,同時祝愿偉大的祖國大步邁向新時代,揚(yáng)帆再起航。廣西桂林分公司劉薔薇在收看了演講比賽后動情地說:聽了選手講述的感人事跡,更加明白了在轉(zhuǎn)型下的中移鐵通人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),更加珍惜我們鐵通人的智慧和不懈努力拼搏的精神。我們將在做移動一流專業(yè)工作公司目標(biāo)的指引下,風(fēng)雨同舟,砥礪前行,創(chuàng)造中移鐵通美好的未來。
廣西鐵通黨委書記阮興燦出席演講比賽并發(fā)表了講話,阮興燦在講話中指出,一年來廣西鐵通在全面轉(zhuǎn)型中不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅決推進(jìn)“五個五”文化廣西的落地取得了豐碩的成績。一是以戰(zhàn)略領(lǐng)航,通過一系列交流研討、頭腦風(fēng)暴,堅實(shí)了“轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)、全面轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)型升級”前行步伐,為分公司企業(yè)文化建設(shè)提供了戰(zhàn)略指引,豐富了“五個五”文化的內(nèi)涵外延。二是以規(guī)劃指路,全面開展以“五個五”理念為抓手的企業(yè)文化建設(shè),不斷提升企業(yè)凝聚力和向心力,提升員工責(zé)任感、幸福感和獲得感,提升分公司管理能力和綜合實(shí)力。三是以協(xié)同謀發(fā)展,“大興六風(fēng)”,開展知責(zé)盡責(zé)、質(zhì)量能力雙領(lǐng)先的團(tuán)隊建設(shè),以超常規(guī)只爭朝夕的精神,在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、工程建設(shè)、市場協(xié)同方面所展現(xiàn)的各項(xiàng)能力得到了廣西移動各層級的全面認(rèn)可,快速推進(jìn)了分公司全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是以創(chuàng)新作魂,傳播載體的創(chuàng)新為企業(yè)文化建設(shè)插上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀。五是以員工為本,開展各項(xiàng)先鋒行動、先進(jìn)典型的評選表彰為企業(yè)文化建設(shè)注入了生機(jī)活力。六是以競賽提素,開展了“五個五”系列活動使企業(yè)文化更好的入腦入心。七是以制度奠基,建立和完善了各系列制度體系,為“五個五”文化落地提供了有力保障。
阮興燦要求各單位以本次比賽為新的起點(diǎn),在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段,以“五個五”文化促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展,以“五個五”文化促進(jìn)管理提升,以“五個五”文化促進(jìn)隊伍建設(shè),以“五個五”文化促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。要帶頭愛崗敬業(yè),用模范的行為引領(lǐng)全體員工樹立“責(zé)任”和“卓越”理念,用文化引領(lǐng)保障分公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,用優(yōu)異的轉(zhuǎn)型成績向十九大獻(xiàn)禮。
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