近日，江蘇聯(lián)通通過省市聯(lián)動、客戶協(xié)同，克服重重困難，順利完成京東商城華東云數(shù)據中心的網絡部署。
作為全國互聯(lián)網巨頭之一的京東商城公司，江蘇宿遷聯(lián)通一直與其有著良好的業(yè)務合作關系，但作為IT公司，其競爭力的顯要標志，來源于業(yè)務需求的變化、創(chuàng)新技術的選擇，而宿遷聯(lián)通現(xiàn)有城域網很難滿足京東商城公司進一步業(yè)務發(fā)展需求，因此，差異化業(yè)務支撐和創(chuàng)新技術部署成為制約兩家公司更深層次合作的潛在瓶頸，基于這種原因，江蘇聯(lián)通對京東商城華東云數(shù)據中心進行項目優(yōu)化。
項目初始期，京東商城IT資源服務部與宿遷項目團隊進行充分溝通，圍繞目前需求、潛在需求和怎么做、如何做等方向性問題，進行充分討論，從支撐眼前需求上升到業(yè)務生態(tài)需求的支撐，形成了統(tǒng)一的合作共識，模糊了業(yè)務關系，明晰了共贏需求，兩家公司很快形成了統(tǒng)一的項目團隊，做到了你中有我，我中有你。
為快速響應和實現(xiàn)客戶需求，聯(lián)通省市聯(lián)動，成立專項工作組，省市各專業(yè)聯(lián)動，克服資金、設備、技術、供貨等多種困難，按照“一切為了客戶，一切為了一線，一切為了市場”的企業(yè)經營管理理念，壓縮系統(tǒng)流程，開辟專項綠色通道，確保京東IDC優(yōu)化項目順利完成。
在整個項目實施過程中，由于時間緊、網絡調整跨度大，往往剛解決完一個問題，又出現(xiàn)另一個新問題，比如機房管理與項目進度沖突問題：設備送入京東機房，因溝通偏差，導致設備無法送入機房，后在京東項目經理積極溝通、協(xié)調處理下，設備得以進入機房。新設備新標準帶來的問題：設備底座支架無法滿足設備重量要求，導致支架變形嚴重，經與設計單位及京東機房管理人員協(xié)商，最終使用兩個支架正反安裝增加承重受力點，解決此問題。機房環(huán)境條件問題：京東機房內只有交流電源模塊和10A的PDU，NE5000E設備供電需要10個16A的PDU，設備電源插頭與京東機房內自有PDU不符，經過廠家、聯(lián)通及京東項目經理的充分討論、分析，通過利用原有PDU設備，每組電源模塊臨時接通兩路電源解決。網絡時延優(yōu)化：省分傳輸專業(yè)從京東節(jié)點地位、業(yè)務局向、路由時延等方面進行深入討論，協(xié)調集團和山東分公司，僅用3天時間就完成徐州-濟南省際長途直達波道的改造調試工作。實現(xiàn)了京東專線業(yè)務就近接入省際網絡，至北方業(yè)務路由時延最優(yōu)，單向傳輸時延縮短3.35ms。
通過江蘇聯(lián)通與宿遷聯(lián)通省市聯(lián)動及總部運維網建部的大力支持，江蘇聯(lián)通項目組協(xié)同京東商城IT資源服務部及項目組，順利完成了京東商城華東云數(shù)據中心的網絡部署，實現(xiàn)了京東IDC業(yè)務直連A路由器，京東OTN節(jié)點納入了中國聯(lián)通OTN精品網，作為集團OTN重要節(jié)點之一，地位與南京等同。將作為京東商城在華東重要的互聯(lián)網業(yè)務輻射點，為京東商城的大帶寬、大顆粒、IDC、CDN等業(yè)務提供強力支撐。 
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