針對(duì)寬帶和iTV傳統(tǒng)修障自助服務(wù)占比小、人工壓力大、處理時(shí)間長(zhǎng)等痛點(diǎn)問(wèn)題,去年中國(guó)電信安徽公司推動(dòng)傳統(tǒng)修障模式快速、智能化轉(zhuǎn)型,通過(guò)智慧運(yùn)營(yíng),寬帶和iTV修障服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,互聯(lián)網(wǎng)自助服務(wù)占比提升了17個(gè)百分點(diǎn),寬帶和iTV預(yù)處理時(shí)長(zhǎng)同比縮減了74.9分鐘,客戶滿意度較去年年初提升了6.9個(gè)百分點(diǎn),為客戶提供快速、便捷的智慧服務(wù)新體驗(yàn)。
一是以客戶為中心,體系化推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)自助排障。不斷豐富報(bào)障入口,除電視屏掃碼自助排障入口外,又新增網(wǎng)廳測(cè)速頁(yè)面二維碼報(bào)障入口,并積極探索天翼網(wǎng)關(guān)二維碼報(bào)障等輔助自助排障能力建設(shè),用戶“掃一掃”即可智能切入障礙場(chǎng)景。組建體驗(yàn)隊(duì)伍,從用戶視角進(jìn)行自助排障全流程體驗(yàn),促進(jìn)自助服務(wù)能力提升,目前體驗(yàn)隊(duì)伍共提交41條優(yōu)化需求,已優(yōu)化上線18條需求。
二是聚焦員工注智賦能,實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)、速全面提升。前置專(zhuān)家處理手段、開(kāi)發(fā)專(zhuān)家處理新頁(yè)面、封裝智慧工具,實(shí)現(xiàn)兩級(jí)預(yù)處理工具智能化,提升預(yù)處理效能;打破專(zhuān)家處理傳統(tǒng)的分單模式,開(kāi)發(fā)“一鍵搶單”功能,并通過(guò)薪酬體系的杠桿作用充分挖掘員工潛能;通過(guò)智能質(zhì)檢深挖服務(wù)短板,按日進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)、推送業(yè)務(wù)知識(shí)課件,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)技能培訓(xùn)等對(duì)員工進(jìn)行注智賦能。寬帶和iTV障礙省層面整體預(yù)處理成功率提升,月均減少下派裝維工單近7000張。
三是拓展主動(dòng)服務(wù)場(chǎng)景,主動(dòng)精準(zhǔn)關(guān)懷提感知。積極探索修障主動(dòng)服務(wù),開(kāi)展寬帶測(cè)速不達(dá)標(biāo)智能派單整改、iTV劣化光路、區(qū)域告警主動(dòng)派單等主動(dòng)維護(hù)服務(wù)工作,優(yōu)化寬帶密碼錯(cuò)主動(dòng)推送規(guī)則,不斷拓展主動(dòng)維護(hù)服務(wù)內(nèi)容,從源頭減少障礙發(fā)生,提供主動(dòng)關(guān)懷。
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