改變作業(yè)模式，釋放資產(chǎn)潛力：華為站點(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的前世今生

4月16日專稿（蔣均牧）從經(jīng)濟(jì)到民生、從國家戰(zhàn)略到千行百業(yè)，“數(shù)字化”已經(jīng)成為這個時代最鮮明的主題。而作為全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，通信產(chǎn)業(yè)自身的數(shù)字化水平亦需要不斷提升，尤其在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)維上，亟需改變傳統(tǒng)的作業(yè)模式。

移動網(wǎng)絡(luò)的代際交替，也為此提供了一個契機(jī)。知名咨詢機(jī)構(gòu)Ovum指出，移動運(yùn)營商在制定5G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的同時也應(yīng)制定5G部署策略，以實(shí)現(xiàn)施工成本最小化、提高網(wǎng)絡(luò)部署效率，從而增強(qiáng)市場競爭力并更快獲得5G網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)。

“工欲善其事，必先利其器”，華為在業(yè)界率先推出數(shù)字化站點(diǎn)解決方案，首次將“數(shù)字孿生”概念引入通信站點(diǎn)，通過將物理站點(diǎn)映射到數(shù)字世界，最終實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、部署到運(yùn)維的全生命周期的數(shù)字化管理，激發(fā)站點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益，助力基礎(chǔ)設(shè)施所有者釋放資產(chǎn)潛力。作為其中的支柱，還借鑒建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)BIM，首推適用于通信站點(diǎn)信息化模型T-BIM，以保持信息在跨系統(tǒng)和跨專業(yè)協(xié)作中保持完整性和有效性，牽引工程建設(shè)的規(guī)范化，提升資產(chǎn)運(yùn)營管控效率，為后續(xù)行業(yè)開放、生態(tài)協(xié)作奠定基礎(chǔ)。

“我們一直在探索基礎(chǔ)設(shè)施以及基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化，以‘快、準(zhǔn)、好’為客戶提供服務(wù)為己任。”在2021華為全球分析師大會期間，華為全球技術(shù)服務(wù)部（GTS）副總裁、網(wǎng)絡(luò)咨詢與系統(tǒng)集成部部長夏超杰接受了C114的專訪，暢談?wù)军c(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的“前世今生”。

通信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，站點(diǎn)是基礎(chǔ)

當(dāng)前，數(shù)字化浪潮席卷全球，已有超過50個國家制定了數(shù)字戰(zhàn)略及規(guī)劃。通信也正由垂直行業(yè)變?yōu)槠脚_型水平產(chǎn)業(yè)，為整個社會的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展提供支撐。

在國家層面“推進(jìn)新基建，打造數(shù)字中國”的戰(zhàn)略牽引下，我國通信產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，作用也更為顯性化。比如中國移動提出“推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”；中國鐵塔正在實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

在全球范圍，各大領(lǐng)先運(yùn)營商也都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。比如沃達(dá)豐Tech 2025以“數(shù)字化優(yōu)先”為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，涉及數(shù)字化客戶管理、數(shù)字化技術(shù)管理、數(shù)字化內(nèi)部運(yùn)營；Orange致力于以數(shù)據(jù)/AI為核心，重塑客戶體驗(yàn)，提升網(wǎng)絡(luò)和流程效率；MTN則旨在成為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織。

夏超杰指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是新型ICT技術(shù)驅(qū)動下的一場業(yè)務(wù)、管理和商業(yè)模式深度變革重構(gòu)，技術(shù)是支點(diǎn)、業(yè)務(wù)是內(nèi)核。通信企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要“內(nèi)外兼修，方可大成”，通過構(gòu)建數(shù)字化平臺，做到業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)到信息、信息到知識、知識到?jīng)Q策的4個高效轉(zhuǎn)換，對外實(shí)現(xiàn)客戶滿意、對內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率提升，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

而業(yè)務(wù)的數(shù)字化主要包括三塊，業(yè)務(wù)對象的數(shù)字化、業(yè)務(wù)過程的數(shù)字化和業(yè)務(wù)規(guī)則的數(shù)字化。他談到，在其中，通信站點(diǎn)的數(shù)字化是基礎(chǔ)，包括通信系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)、鐵塔系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、核心機(jī)房等。

站點(diǎn)數(shù)字孿生誕生記

在推進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，華為GTS有著長期且堅(jiān)定的投入，其舉辦的、每年一度的運(yùn)營轉(zhuǎn)型峰會也已成為該領(lǐng)域的一樁盛事。

“我本人在華為從事交付與服務(wù)工作多年，也在海外多個區(qū)域、多個國家干過，經(jīng)歷了通信產(chǎn)品從2G到5G時代的演進(jìn)，但發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)服務(wù)上卻未有明顯的改變，特別是站點(diǎn)信息的缺失成為了一個共性的問題。”夏超杰回顧道，像是有的客戶上站勘測主要靠“扔大繩”，費(fèi)事還不準(zhǔn)；有的客戶派不同的人上站卻得到了不同的結(jié)果，出現(xiàn)了“1000個哈姆雷特”，導(dǎo)致每次建網(wǎng)都要重新勘測。

因此，華為一直在思考如何改變。比如怎么減少上站次數(shù)或不上站，就能看清現(xiàn)場站點(diǎn)資產(chǎn)，盡可能接近真實(shí)環(huán)境和狀態(tài)；怎么規(guī)劃、設(shè)計(jì)、模擬一個準(zhǔn)確的站點(diǎn)方案，來避免多次調(diào)整修正方案的情況；怎么更好地指導(dǎo)工程，讓現(xiàn)場工程師一看就懂、誰都能裝；怎么構(gòu)建最便捷的驗(yàn)收運(yùn)維方式，同時管理好這些數(shù)據(jù)交給客戶……在研究中，GTS將視野擴(kuò)大到了其他行業(yè)，發(fā)現(xiàn)工程與建筑行業(yè)等都在快速地向“數(shù)字孿生”演進(jìn)，而他們的生產(chǎn)建設(shè)過程又與通信產(chǎn)業(yè)的交付過程非常相似，以此為契機(jī)，開始投入到站點(diǎn)的數(shù)字孿生探索。

據(jù)介紹，華為設(shè)想的站點(diǎn)數(shù)字孿生分為三個步驟。第一步是實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)數(shù)字化，華為通過與武漢大學(xué)合作引入攝影測量技術(shù)，與復(fù)旦大學(xué)合作引入BIM數(shù)據(jù)管理技術(shù)，最終提出了數(shù)字化站點(diǎn)解決方案。首先利用360度全景攝像頭、攝影測量和AI圖像識別技術(shù)，生成站點(diǎn)的3D模型，再按照T-BIM標(biāo)準(zhǔn)建模并形成站點(diǎn)的數(shù)字資產(chǎn)。

第二步，采用T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化站點(diǎn)，可以利用3D空間碰撞算法去模擬、仿真真實(shí)站點(diǎn)空間，實(shí)現(xiàn)EMF 3D仿真等，做好設(shè)計(jì)、仿真后，再到物理世界進(jìn)行操作安裝。

第三步，在前面工作的基礎(chǔ)上，基于T-BIM數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)可以進(jìn)一步支持?jǐn)?shù)字站點(diǎn)的動態(tài)運(yùn)維、監(jiān)控和交互分析與問題預(yù)判，以及站點(diǎn)的優(yōu)化管理，將沉淀的資產(chǎn)喚醒，為運(yùn)營商追求最佳效益。

夏超杰告訴C114，前兩步華為現(xiàn)已走通，正緊鑼密鼓地從事第三步的研究；并且秉持“自己生產(chǎn)的降落傘自己先跳”的理念，內(nèi)部已使用數(shù)字化站點(diǎn)解決方案交付了50萬站，如今將能力封裝到平臺上，形成產(chǎn)品開放給運(yùn)營商。

T-BIM及《T-BIM技術(shù)白皮書》

站點(diǎn)數(shù)字孿生這種作業(yè)模式的重塑與變革，很大程度上建立在T-BIM標(biāo)準(zhǔn)之上。

之前通信產(chǎn)業(yè)2D的資產(chǎn)數(shù)據(jù)通常都會被束之高閣，很難查閱且不夠準(zhǔn)確，大家手握這些“寶藏”，卻沒有發(fā)揮它的最大價值。夏超杰解釋說，華為希望推動站點(diǎn)信息從2D到3D的升級，并采用統(tǒng)一的建模規(guī)范和數(shù)據(jù)表達(dá)模型，從而將所有的數(shù)據(jù)拉通、關(guān)聯(lián)起來，形成一個大的數(shù)據(jù)底座。

在其中，T-BIM定義了通信物理站點(diǎn)的生命周期的管理過程中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，就相當(dāng)于“普通話”，使得數(shù)據(jù)得以更好地流轉(zhuǎn)，各方人員可以基于同一個3D站點(diǎn)模型進(jìn)行協(xié)同工作：“好比我們要生產(chǎn)一個桌子，在規(guī)劃和概要設(shè)計(jì)階段，我們通常只知道桌子的大致外形特征；在設(shè)計(jì)或施工階段，就要對它的外形尺寸、高度、安裝件、材質(zhì)等數(shù)據(jù)有明確定義；在施工后的運(yùn)維過程中，會加入更多的數(shù)據(jù)，比如維護(hù)人員、時間、維護(hù)成本等。這些不同階段的數(shù)據(jù)都可通過T-BIM來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)然站點(diǎn)設(shè)備的應(yīng)用場景以及記錄的信息會更復(fù)雜一些。”

今年2月的世界移動大會·上海期間，華為還發(fā)布了《T-BIM技術(shù)白皮書》，對這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面而詳實(shí)的闡述。

首先，通信產(chǎn)業(yè)尚未有如建筑行業(yè)BIM這樣的3D數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，T-BIM將填補(bǔ)這一空白；其次，T-BIM是基于BIM的良好基礎(chǔ)和技術(shù)框架；第三，全生命周期各階段需要一個統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，從而為站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)維等各階段的數(shù)據(jù)交換奠定基礎(chǔ)和可行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；最后，T-BIM首次定義了完備的通信站點(diǎn)數(shù)據(jù)模型，包括站點(diǎn)級、系統(tǒng)級、子系統(tǒng)級、單板級、零件級的站點(diǎn)實(shí)體對象模型層級體系，以及不同實(shí)體對象的幾何、屬性和關(guān)系等，這些都有利于行業(yè)內(nèi)語言規(guī)范統(tǒng)一，落地平臺時統(tǒng)一。

從一些實(shí)踐中可以看到，資產(chǎn)數(shù)字化之后結(jié)合通信企業(yè)的流程，可以實(shí)現(xiàn)一系列“看得見、摸得著”的價值。比如資產(chǎn)管得好，將數(shù)字化站點(diǎn)與GIS地圖結(jié)合，所有作業(yè)都在一個數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上操作，構(gòu)建站點(diǎn)一張圖，數(shù)據(jù)一個源，資產(chǎn)可視；生產(chǎn)建得快，基于這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)E2E 3D數(shù)字化空間評估、EMF評估等，加速站點(diǎn)獲取，同時引入AR指導(dǎo)現(xiàn)場部署、AI質(zhì)檢等應(yīng)用，使得生產(chǎn)提效；租金算得清，基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)在位檢測，更新檢測，租金核算，使得站點(diǎn)租賃雙方公平公正，租金管理得清楚，減少運(yùn)營損失，防范風(fēng)險(xiǎn)；資金變得多，基于數(shù)據(jù)開放共享，打造“線上站點(diǎn)”，使得資產(chǎn)創(chuàng)造更多額外價值，資產(chǎn)變現(xiàn)。

兩方面發(fā)力打造“朋友圈”

英文中的“探索（explore）”，來自于兩個拉丁語詞根“向外面（ex）”和“叫喊（plorare）”，其本意就是在向外拓展的過程中呼喊同伴。作為新生事物，站點(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的探索之旅剛剛起步，“朋友圈”是決定能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。那么華為對此又有著怎樣的規(guī)劃和舉措？夏超杰從技術(shù)生態(tài)和行業(yè)生態(tài)兩個角度給出了答案。

在技術(shù)生態(tài)建設(shè)方面，華為在與高校合作的同時，已經(jīng)在構(gòu)建T-BIM軟件生態(tài)和相關(guān)的系統(tǒng)平臺，諸如T-BIM數(shù)據(jù)平臺、T-BIM數(shù)字孿生數(shù)據(jù)庫、T-BIM數(shù)據(jù)加工和處理引擎系統(tǒng)等，這套系統(tǒng)平臺一方面支持華為相關(guān)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和實(shí)施，另一方面也會在成熟完善的基礎(chǔ)上同步“上云”，推向社會和合作伙伴。

同時，華為將積極謀劃和建設(shè)開放的T-BIM技術(shù)生態(tài)社區(qū)和合作平臺，吸引更多系統(tǒng)開發(fā)廠商進(jìn)入T-BIM技術(shù)生態(tài)圈，形成行業(yè)共建技術(shù)生態(tài)的局面，加快T-BIM的發(fā)展和應(yīng)用推廣。

在行業(yè)生態(tài)建設(shè)方面，T-BIM標(biāo)準(zhǔn)面向行業(yè)分包商、其他設(shè)備供應(yīng)商等行業(yè)伙伴開放；面向運(yùn)營商，華為將數(shù)字站點(diǎn)解決方案和T-BIM都封裝在站點(diǎn)數(shù)字孿生平臺上，直接提供給客戶使用。

“我們希望并歡迎整個行業(yè)的合作伙伴都來使用這個方案，一起推動整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。”夏超杰在采訪的最后，如是呼吁道。

通信產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)早已由“該不該變”轉(zhuǎn)向了“怎么變”，而網(wǎng)絡(luò)作為運(yùn)營商核心資產(chǎn)，其建設(shè)運(yùn)維模式的創(chuàng)新是一個重點(diǎn)課題。華為提出和倡導(dǎo)的站點(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn)，為此提供了全新且清晰的變革路徑。假以時日，或?qū)⒔o整個行業(yè)帶來深刻變化。

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