清華大學(xué)黃奇帆：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沿用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式“行不通”

7月13日消息（林想）在日前召開的2021（第二十屆）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，清華大學(xué)兼職教授、清華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)主席黃奇帆表示，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前還存在“四大弊端”，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如果再沿用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這種盈利模式“行不通”。

“20多年來(lái)，我們國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的確是波瀾壯闊，繁榮昌盛。”黃奇帆指出，目前我國(guó)擁有10億網(wǎng)民，33萬(wàn)億的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)業(yè)額，也出現(xiàn)了一批世界級(jí)的巨頭企業(yè)，成績(jī)是非常令人矚目。但目前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面還存在四大問(wèn)題。

一是拼命的燒錢擴(kuò)大規(guī)模，打敗對(duì)手取得壟斷，在一個(gè)領(lǐng)域里形成幾乎是零和效應(yīng)，沒(méi)有資源優(yōu)化配置的增值效應(yīng)，非常不合理；

二是利用人性的弱點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，打擦邊球，擴(kuò)大流量，吸引眼球；

三是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)壟斷地位，采取不對(duì)等的措施，采集客戶、采集老百姓的信息，甚至侵犯隱私；

四是互聯(lián)網(wǎng)殺熟，在被殺熟的對(duì)象不知情的狀況下，互聯(lián)網(wǎng)廠商利用自己所擁有的用戶數(shù)據(jù)，在出售同一件商品或同一種服務(wù)時(shí)，把人分為三六九等，對(duì)應(yīng)的價(jià)格也不同。這是一個(gè)不公平、不公正的做法，一旦消費(fèi)者知道了就會(huì)被激怒。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將步入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。黃奇帆強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要求一個(gè)行業(yè)、一個(gè)行業(yè)是不同的盈利模式，不可能像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)行為方式一旦確立，可以盜竊全盤推進(jìn)、全社會(huì)推進(jìn)，形成規(guī)模效應(yīng)，然后追求流量。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式必須通過(guò)降低成本，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的降本效應(yīng)，提高效率產(chǎn)生效益。資源優(yōu)化配置，產(chǎn)生1+1>2的效益?？萍冀鹑诋a(chǎn)生的融資難、融資貴變成融資易、融資成本降低產(chǎn)生效益。通過(guò)這個(gè)效益，形成全產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)的上百個(gè)中小企業(yè)以及中介公司、服務(wù)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大家各得其所、各有效益，這種效益模式不是一刀切的，這個(gè)行業(yè)是這么一個(gè)模塊，那個(gè)行業(yè)是那樣的模塊，但是所有的模塊一旦有效益，總是通過(guò)降成本提高效率、資源優(yōu)化配置、降低融資成本的過(guò)程產(chǎn)生效益。”

黃奇帆強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如果再用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這種盈利模式或者不講道理的盈利模式，實(shí)際上是行不通的。即使是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)家法治進(jìn)一步健全的情況下，這種互聯(lián)網(wǎng)殺熟，這種利用人性弱點(diǎn)獲取各種各樣的、設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品來(lái)引誘、誘導(dǎo)，利用自己的平臺(tái)壟斷權(quán)利來(lái)過(guò)度的采集數(shù)據(jù)，以及用燒錢的模式形成零和效應(yīng)，整體上互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)效益下降，這些也是行不通的。

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