軟銀再度進(jìn)行大筆投資。今年以來,其運(yùn)營的第二只愿景基金已經(jīng)進(jìn)行了 64 筆投資,總額接近 220 億美元。
菲爾?利賓(Phil Libin)并沒有主動(dòng)尋找投資者。就在幾個(gè)月前,他所開發(fā)的視頻應(yīng)用 mmhmm 籌集到 3100 萬美元,足夠公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營兩年時(shí)間。但軟銀想要給這家成立僅僅一年的公司提供更多現(xiàn)金。
兩天內(nèi)利賓就向身處東京的軟銀首席執(zhí)行官孫正義遠(yuǎn)程演示了軟件。不久之后,他就拿到了一份投資意向書。本月早些時(shí)候,軟銀的第二只愿景基金領(lǐng)投 1 億美元融資,是去年 10 月利賓所收到投資的 3 倍多。
他說:“我們現(xiàn)在有足夠的錢,在很長一段時(shí)間內(nèi)不必去考慮資金問題。也許永遠(yuǎn)都會(huì)高枕無憂,”利賓說?!拔蚁矚g軟銀的雄心。”
這并不是孫正義和軟銀的唯一一筆交易。軟銀早在 2016 年就設(shè)立了 990 億美元的愿景基金,承諾加大對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和前沿技術(shù)的投資。
盡管軟銀總部位于日本,但愿景基金總部卻位于英國倫敦的梅菲爾區(qū)。除了軟銀自有資金之外,愿景基金還從沙特阿拉伯和阿布扎比等處吸引了巨額資金,并向 Uber、滴滴和英國游戲公司 Improbable 等企業(yè)注入大量資金。
但一系列有問題的投資引發(fā)了人們的擔(dān)憂,質(zhì)疑軟銀對(duì)私營企業(yè)的投資催生了新的科技泡沫。愿景基金投資中讓人關(guān)注最多的莫過于共享辦公空間初創(chuàng)企業(yè) WeWork,孫正義曾向其投入幾十億美元,但 WeWork 估值 470 億美元的上市計(jì)劃失敗。其他投資失敗案例還有軟銀投資 3 億美元的遛狗應(yīng)用 Wag 和投資 3.75 億美元的披薩制造機(jī)器人 Zume,后者在獲得軟銀投資一年后裁員 80%。今年倒閉的英國供應(yīng)鏈金融公司 Greensill Capital 也獲得超過 10 億美元的投資。
對(duì) WeWork 的投資失敗導(dǎo)致愿景基金縮減了投資規(guī)模。在 2018 年達(dá)到投資 360 億美元的峰值后,這一數(shù)字在隨后兩年分別降至 210 億美元和 120 億美元。去年愿景基金的單季虧損甚至達(dá)到 180 億美元。
“我自己對(duì)投資的判斷真的很糟糕,”孫正義對(duì)股東們說。“我在很多方面都感到后悔?!?/p>
外部投資者拒絕再支持第二只愿景基金,軟銀不得不獨(dú)自為規(guī)??s小的第二只愿景基金提供資金。第二只愿景基金承諾在生物技術(shù)和教育軟件等領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)模較小的投資。
但最近幾個(gè)月,軟銀又加大了投資力度。PitchBook 數(shù)據(jù)顯示,2021 年至今,第二只愿景基金已經(jīng)進(jìn)行了 64 筆投資,超過了第一只愿景基金在 2018 年高峰時(shí)的 42 筆投資。第二只愿景基金共參與投資 210 億美元,有望超過 2018 年第一只愿景基金的 334 億美元投資。
PitchBook 分析師凱爾?斯坦福 (Kyle Stanford) 表示:“他們從第一只愿景基金中學(xué)到了很多,而且他們已經(jīng)開始綜合考量,避免過于局限于某個(gè)特定行業(yè)或特定公司。”
在一系列早期投資獲得回報(bào)后,軟銀內(nèi)部人士似乎緩過神來。美國送餐公司 DoorDash、印尼叫車應(yīng)用 Grab 和韓國在線零售企業(yè) Coupang 等公司都在去年上市。2021 年第一季度,軟銀從愿景基金的投資中獲得 370 億美元的利潤。
市場(chǎng)研究公司 New Street Research 分析師羅爾夫?布爾克(Rolf Bulk)表示,投資成功帶來的更多現(xiàn)金,以及對(duì) WeWork 投資失敗后信心的恢復(fù),有助于解釋軟銀重新煥發(fā)活力的原因。
布爾克:“軟銀對(duì)投資的興趣再次升溫,我認(rèn)為這在一定程度上是受到第一只愿景基金出色業(yè)績的推動(dòng)作用?!薄斑@確實(shí)證明孫正義在投資方面的做法是正確的?!?/p>
據(jù)悉,孫正義在運(yùn)營愿景基金方面更加親力親為。軟銀已經(jīng)將其在美國和日本的電信業(yè)務(wù)悉數(shù)出售,并就出售英國芯片設(shè)計(jì)公司 ARM 與英偉達(dá)進(jìn)行談判,這使得愿景基金的投資業(yè)績對(duì)軟銀來說更為重要。
但孫正義是出了名地喜歡下大注,而愿景基金也進(jìn)行了幾筆規(guī)模更大的交易,這表明它并沒有失去所有活力。
本月早些時(shí)候,愿景基金牽頭向虧損的英國金融科技應(yīng)用 Revolut 投資 5.8 億美元。本輪融資對(duì) Revolut 的估值為 330 億美元,是 18 個(gè)月前估值的 6 倍,高于全球最大、資本質(zhì)量最佳的銀行集團(tuán)之一 NatWest。
Revolut 董事長馬丁?吉爾伯特 (Martin Gilbert)表示,公司并不需要這筆錢,但它將用這筆錢來推動(dòng)業(yè)務(wù)增長,這與孫正義的大手筆投資策略如出一轍。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Index Ventures 的馬丁?米諾特 (Martin Mignot) 曾是 Revolut 董事會(huì)成員。他表示,該公司估值是合理的,因?yàn)樗梢猿蔀橐粋€(gè)整合金融、外匯和創(chuàng)新服務(wù)的“超級(jí)應(yīng)用”。
軟銀還進(jìn)行了其他重大投資。今年 6 月份,第二只愿景基金牽頭向瑞典服務(wù)公司 Klarna 投資 6.39 億美元,后者估值達(dá)到 460 億美元。本月早些時(shí)候,軟銀愿景基金又向韓國酒店預(yù)訂網(wǎng)站 Yanolja 投資 17 億美元。
布爾克說:“目前的模式是,他們的一些投資會(huì)失敗,一些會(huì)平安無事。”“但其中一些將獲得巨大成功。”
如果孫正義的下一個(gè)大賭注變成另一個(gè) WeWork,那么這種模式可能會(huì)面臨更多問題。但就目前而言,軟銀似乎準(zhǔn)備繼續(xù)投資。
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