共享基站的電費(fèi)分?jǐn)偙壤郎y(cè)試工作效率不高、每月電費(fèi)回收進(jìn)度緩慢一直是困擾高青辦事處電費(fèi)工作的一大難題。前期工作中，辦事處安排人員與各運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展聯(lián)合上站工作，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電費(fèi)分?jǐn)偙壤郎y(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，提高電費(fèi)分?jǐn)偣ぷ骶?xì)化及透明度。但對(duì)于存量站點(diǎn)，其存在電源線(xiàn)標(biāo)簽損壞、丟失、不規(guī)范等實(shí)際情況導(dǎo)致測(cè)試工作效率低下，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
針對(duì)這一問(wèn)題，高青辦事處高度重視，通過(guò)咨詢(xún)維護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)三家運(yùn)營(yíng)商共享的核心存量基站普遍存在設(shè)備電源線(xiàn)無(wú)標(biāo)簽、布線(xiàn)混亂不規(guī)范等問(wèn)題。辦事處立即組織維護(hù)人員對(duì)存量站點(diǎn)的設(shè)備電源線(xiàn)標(biāo)簽進(jìn)行整改工作，并特制了三種顏色的標(biāo)簽分別代表三家運(yùn)營(yíng)商，使維護(hù)人員一目了然，一勞永逸的解決了此類(lèi)問(wèn)題，使工作效率得到大幅提升。
窺一斑而知全豹，高青辦事處從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，促進(jìn)了工作效率，充分展現(xiàn)了高青辦事處工作中的精細(xì)化管理，真正使精細(xì)化管理成為公司健康發(fā)展的有效工具之一。
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