每個(gè)人都是昆蟲,但我確信,我是一個(gè)螢火蟲。
——溫斯頓·丘吉爾
3月20日,剛滿3周歲的NOX夜神(以下簡(jiǎn)稱Nox),公布了其獲得近2億B輪系列融資的消息。延續(xù)以往低調(diào)作風(fēng),這家成立于2015年的智能分發(fā)引擎,沒有舉行任何發(fā)布儀式,甚至并未就融資信息對(duì)外界做過多闡述,但仍有不少客戶和用戶對(duì)此表示了熱切關(guān)注。
從最初的0,到如今全球覆蓋10億+,Nox在復(fù)雜多變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)境中快速成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)然,相較于大體量的BAT等,Nox或許并不能稱為一家“大”公司,但其人均產(chǎn)值卻遠(yuǎn)超越上一代大公司三年同期。是什么讓一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè),在3年內(nèi)迅速收獲如此成績(jī),并逐漸成為一個(gè)頗具“模板式”風(fēng)范的創(chuàng)業(yè)典型?本文成稿前,筆者通過深度訪談等形式,聯(lián)系了Nox創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的2位成員,試圖尋找答案。
一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成長(zhǎng)期攻略一款SLG(注:SLG即Simulation Game,本文特指策略類游戲),那整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程則是人力、物力、統(tǒng)籌、謀略等多維度的綜合較量。而對(duì)Nox團(tuán)隊(duì)來(lái)說,其手上最重要的武器,或許是人才策略。這是一支初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自百度、華為等一線互聯(lián)網(wǎng)公司的隊(duì)伍,截至目前為止,這支隊(duì)伍已擴(kuò)充至上百人。
作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),Nox員工對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)“極致”需求強(qiáng)烈。據(jù)了解,自創(chuàng)立之初,Nox就堅(jiān)持“小步迭代、精益創(chuàng)新、敏捷開發(fā)”的研發(fā)理念,無(wú)論是C端的用戶級(jí)產(chǎn)品(NoxPlayer),還是B端的行業(yè)性平臺(tái)(AiadMobi、NoxInfluencer)都是如此。
此外,Nox始終堅(jiān)持最強(qiáng)陣容的打造,一方面嚴(yán)苛選人機(jī)制,讓全球更多優(yōu)秀人才加入進(jìn)來(lái)。另一方面對(duì)內(nèi)部員工專業(yè)能力進(jìn)行提升與培養(yǎng),以足夠的耐心等待其飛躍。“SuperCell公司不到200人就創(chuàng)造了業(yè)績(jī)神話,這個(gè)世界上沒有200人做不了的事情。以后進(jìn)入Nox會(huì)越來(lái)越難,因?yàn)槲覀兇蚰サ阶顝?qiáng)陣容時(shí)就不增加絕對(duì)人數(shù)了”,其中一位受訪人說道。
也正是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品、技術(shù)、人才的嚴(yán)苛,雖然團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大,但Nox的人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)同期。與此同時(shí),Noxer身上擁有著的all in的果決,還有不做到極致寧肯不開始的偏執(zhí),也在驅(qū)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向前。
專注創(chuàng)業(yè)初心
如果說不過多增加對(duì)外聲量,專心沉淀產(chǎn)品與技術(shù)是Nox的“處事原則”,那么成為偉大的公司,則是Nox的創(chuàng)立初心。
回顧歷史,微軟希望每個(gè)人的桌子都有臺(tái)PC機(jī),30年后,這個(gè)理念造就了世界上最偉大的公司之一。能夠成為這樣偉大的公司,相信是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的夢(mèng)想,Nox也不例外。Nox希望世界上的每一個(gè)人都可以快速的感知到快樂的存在,也一直在朝著這個(gè)方向努力。
“之前不過多對(duì)企業(yè)進(jìn)行披露,就是想聚焦產(chǎn)品本身,讓萌芽期的Nox,能夠在低調(diào)務(wù)實(shí)、不浮躁的狀態(tài)下,激發(fā)創(chuàng)造潛能,專注創(chuàng)業(yè)初心”,另一位受訪人表示。所以三年來(lái),Nox幾乎摒棄了所有公共表演,一直沉浸于產(chǎn)品錘煉本身,這構(gòu)成了Nox最鮮明的特征——專注。
天下武功唯快不破
關(guān)于用戶與產(chǎn)品、技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng),Nox有著自己的經(jīng)營(yíng)邏輯。聊到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流傳的諸如“1天上線”“0事故”“世界級(jí)”之類的口號(hào)時(shí),“這個(gè)啊,最初是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)這邊有個(gè)產(chǎn)品需求,晚上提報(bào),第二天就上線了。UE、FE等全體團(tuán)隊(duì)用了一天就搞定了需求,效率相當(dāng)高。后來(lái)在我們內(nèi)部就傳成了一種激勵(lì)口號(hào)”,受訪人笑著說道。
崇尚天下武功唯快不破的Nox團(tuán)隊(duì),遵循小步迭代、敏捷開發(fā)、快速試錯(cuò)的理念,堅(jiān)持周級(jí)小迭代,月度大迭代的產(chǎn)品創(chuàng)新原則,以匠人的精神磨礪每一個(gè)產(chǎn)品。諸如其獨(dú)立開發(fā)的廣告平臺(tái)——AiadMobi,在深耕程序化廣告投放領(lǐng)域,以自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),有力對(duì)抗分發(fā)中的流量質(zhì)量差(留存、付費(fèi)低)等傳統(tǒng)分發(fā)弊端。此外,為了能夠提升用戶轉(zhuǎn)化率與廣告效果,Nox對(duì)交互、試玩、富媒體、H5等下一代廣告形式進(jìn)行深入研究和探索,推出了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的試玩廣告技術(shù)等等。
在回顧過去和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量時(shí),兩位受訪人都表示:很多時(shí)候不是因?yàn)槲覀冏龅姆浅:?,只是因?yàn)镹ox不斷讓快一小步變成快一大步,快是Nox生存的又一哲學(xué)。
“Nox極其幸運(yùn)能夠在創(chuàng)業(yè)大軍中活下來(lái)。時(shí)值Nox創(chuàng)立三周年,三年里經(jīng)歷了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司需要經(jīng)歷的幾乎所有事情(消耗、磨練、鎮(zhèn)痛),未來(lái)還會(huì)經(jīng)歷更多,但我們不會(huì)畏懼,既然不可避免,那就勇往直前,享受過程,暢想成長(zhǎng)。”
寫在最后:
對(duì)Nox乃至很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說,或許正如著名政治家丘吉爾在二戰(zhàn)中鼓舞無(wú)數(shù)軍人所說的那句名言:成功不是終點(diǎn),失敗亦并非末日,擁有一直前行的勇氣才是至關(guān)重要。而隨著Nox業(yè)務(wù)版圖的繼續(xù)搭建,相信他們會(huì)用時(shí)間證明創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度與精神。在此,祝福Nox團(tuán)隊(duì)能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)!
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 為什么年輕人不愛換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來(lái)”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來(lái)
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。