千米打造新零售樣板城市：如何改造6000家小店？

繼便利店、連鎖商超、Shopping-Mall、純電商之后，新零售時代的序幕已然被拉開。這是一場新的競爭，既是商業(yè)巨鱷的競爭，也是城市未來發(fā)展之路的比拼。越來越多的城市，加入到“新零售之城”的城市競爭中。

為南京打造“新零售樣板城市”的名片

近期，“新零售樣板城市”項目正式啟動，利用千米新零售的創(chuàng)新力量，賦能南京城市發(fā)展和生活服務(wù)全面升級，從而幫助南京打造“新零售樣板城市”的城市名片。為此，千米特別聯(lián)合新零售產(chǎn)業(yè)鏈的上下游商家，通過對6000家線下實體小店的新零售賦能，讓科技創(chuàng)新真正成為南京市創(chuàng)新發(fā)展的全新驅(qū)動力。

千米認(rèn)為，新零售商業(yè)本質(zhì)從未改變，場景是人、貨、場，聚焦的是流量、會員、供應(yīng)鏈，核心依舊是體驗和效率。新零售意味著通過互聯(lián)網(wǎng)IT來賦能傳統(tǒng)的品牌商、分銷商、零售商，回歸本質(zhì)，降低成本、提高效率、優(yōu)化體驗。

為什么從改造實體小店入手，實現(xiàn)新零售落地?

首先，千米的初心，是電商最后一公里路邊店的電商化。千米的初心是電商的最后一公里，是路邊店的電商化。千米的使命是讓“天下沒有難做的電商”，希望所有的傳統(tǒng)零售都能夠變成新零售。

其次，路邊店升級是新零售的必然趨勢，所有零售業(yè)態(tài)的從業(yè)者無需存在任何僥幸心理?；ヂ?lián)網(wǎng)IT是新零售的基礎(chǔ)設(shè)施，所以千米想要竭盡全力會去做好基礎(chǔ)設(shè)施。

在互聯(lián)網(wǎng)電商大行其道的當(dāng)下，尤其是對于那些零散、單薄的傳統(tǒng)小店而言，圍繞會員、營銷、效率三大核心元素，提升門店的經(jīng)營效率，提高銷量及利潤率，成為傳統(tǒng)小店能否存活的關(guān)鍵。

那么，千米究竟如何改造這6000家小店?

為了幫助傳統(tǒng)實體小店轉(zhuǎn)型為新零售智慧小店，千米特別推出了布局新零售的核心產(chǎn)品——云小店。據(jù)了解，作為一套完整的增收提效新零售方案，云小店集合了收銀會員進(jìn)銷存，微商城小程序黑科技等功能于一體，全面助力管理效率和消費體驗。

據(jù)千米介紹，云小店適用于奶茶店、水果店、便利店等多類型線下小店，提供了CRM、進(jìn)銷存、收銀等基礎(chǔ)模塊，能夠滿足門店管理、收銀、O2O、采購等多種需求。同時，云小店集合了整套新零售解決方案，包括業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的微商城系統(tǒng)，以及自助下單機(jī)、小程序自助下單、廣告機(jī)、人臉識別收銀機(jī)等創(chuàng)新硬件。

結(jié)語：

未來，千米希望能夠運用云小店這一把電商“尖刀”，為中國更多的傳統(tǒng)小店提供更好的轉(zhuǎn)型武器，讓新科技重新定義新零售，更好的推動新零售與江蘇實體經(jīng)濟(jì)的融合，充分發(fā)揮新零售對城市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻(xiàn)。

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