當前,我國消費市場發(fā)生著新一輪的市場更迭,人口紅利時代已漸進尾聲,過去無論是產(chǎn)品、品牌的市場發(fā)展布局,還是移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,都主要依托于中國龐大的人口紅利,而這樣一個市場的形成是由多元化,以及分級化的市場環(huán)境所構(gòu)成,但在今天來看,任何一層級消費市場中,都盤踞了大量單品類中領先的產(chǎn)品和品牌,在移動互聯(lián)網(wǎng)領域也是一樣的境遇,能夠滿足消費者工作、生活、休閑、娛樂等需求領域,都已被各種豐富的移動應用所占據(jù),用戶市場已近飽和。
在用戶時間被網(wǎng)絡切割的越來越碎的同時,用戶對于信息的掌握卻越加無差別,從一線到四線信息傳播趨于扁平化和透明化,在這樣一個時代背景下,如何從過去不斷搶占新用戶的注意力,到如何激活和提升存量用戶與存量市場價值,成為當下無論是傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)品牌都共同所面臨的挑戰(zhàn)。
對于這樣一個問題的思考,已經(jīng)成為行業(yè)的共識,在以“增長下一年”為主題的第11屆金投賞國際創(chuàng)意節(jié)上,阿里文娛智能營銷平臺從其市場洞察,到市場應用與實踐中,也為我們帶來了許多值得借鑒的思路,那么,面對增長放緩的用戶市場,營銷如何破局?對于消費邊界的重構(gòu),又將如何釋放消費紅利?
擺在首席營銷官面前的“增長”難題,如何破?
今天,所有首席營銷官都面臨著同樣一個問題:如何獲得新的增長?
增長,既是用戶的增長,也是產(chǎn)品和品牌價值的增長,對于這一詞,我們需要從“靜態(tài)”到“動態(tài)”全面的了解和解析,其“靜態(tài)”所指的是,在現(xiàn)有的存量用戶當中,通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整,去適應和挖掘存量用戶的新價值。
從“動態(tài)”視角來看,我們需要重新定義消費者,重新定義消費者結(jié)構(gòu),以及重新審視市場結(jié)構(gòu),在當下這個多變的市場環(huán)境當中,可能你的目標消費人群是80后,但隨著品牌信息的流動和用戶跨平臺遷徙,你的核心消費人群可能會滲透到90后群體。因而,在今天我們希望獲得新的增長,已不能在單純的依賴于傳統(tǒng)的營銷邏輯,通過大聲量、大渠道來覆蓋用戶,建立品牌影響力,提升用戶關注度,顯然是已無法做到。
而對于存量用戶深度價值的釋放,就需要洞悉用戶全鏈路需求軌跡的變化,例如,從用戶最基礎的基層需求,到用戶提升品質(zhì)的高級需求,再到用戶展現(xiàn)自我的高級需求,需要洞察于用戶在不同路徑中需求的變化,進行有針對性的產(chǎn)品服務與內(nèi)容傳播,從而挖掘出用戶更深層市場需求,才能釋放其價值。
在這一層級中,我們可以看到,如小鵬汽車這樣造車新勢力企業(yè),在擴增市場用戶的策略上,便是通過為用戶創(chuàng)造需求,進而滿足需求,最終達到市場的增長這一目的。小鵬汽車不同于傳統(tǒng)造車企業(yè),在同品類激烈的市場環(huán)境下,小鵬汽車提出了“驅(qū)動下一個改變”的品牌定位,并通過對于人在成長中不同階段需求的變化,進行節(jié)點式和精細化的創(chuàng)意傳播,從單身到戀愛、從校園步入社會、從戀愛到結(jié)婚、初為人母(父),通過結(jié)合阿里文娛智能營銷平臺大數(shù)據(jù)進行全方位追蹤,針對不同階段的人進行不同產(chǎn)品、不同創(chuàng)意、不同溝通方式的營銷,使用戶與小鵬汽車的營銷理念產(chǎn)生共鳴,從而釋放其營銷價值。
此外,對于增長的理解除了上述所討論的內(nèi)因外,增長也存在于外部,例如,在當前一二三線城市飽和的情況下,品牌可以選擇開拓三四五線城市,將渠道做到下沉;當發(fā)現(xiàn)品牌消費群開始呈現(xiàn)老齡化趨勢后,品牌可以結(jié)合年輕化語境,吸引更多年輕潛在人群的融入,達到品牌喚新的目的;再有,如覺得國內(nèi)市場競爭較為激烈,用戶需求減緩,更可以拓展海外市場與海外業(yè)務,最終實現(xiàn)品牌價值的增長。
當傳統(tǒng)人口學無法表述用戶,如何破?
在多節(jié)點的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,不僅消費者的邊界被打破,營銷的邊界也發(fā)生重組,過去我們定義一個消費者多是基于平面化數(shù)據(jù)進行定義,所以,常常會得出,男女比例、年齡、消費能力等物理數(shù)據(jù),但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應用的全面普及滲透,人們有了越來越多可以自由表達和展現(xiàn)自我的平臺與渠道,因而,傳統(tǒng)的人口學特征已經(jīng)很難再定義在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費人群,他們會根據(jù)個人愛好、個人分享,以及個人表達形成“共好階層”。
“共好階層”的人群基于興趣特征而組成,也會基于共知的內(nèi)容重新連接成新的社群,而這樣的社群不再是單純以年齡、性別為單位,會聚合更豐富的情感與表達在其中。例如,阿里文娛智能營銷平臺總經(jīng)理、銷售副總裁趙婷在會上提到,當下人群邊界界定越加模糊,過去我們認知愛馬仕是針對30歲以上的高收入人群,但是很多30歲以上的女性選擇的是低調(diào)和內(nèi)斂;過去我們認為網(wǎng)紅是小鮮肉,但是60歲劉勝大叔,依舊成為網(wǎng)絡紅人,直播紅人,但他的標簽并不是小鮮肉,而是肌肉達人,健身達人。
阿里文娛智能營銷平臺總經(jīng)理銷售副總裁趙婷
透過這樣一個變化,也提醒了今天的品牌,傳統(tǒng)的用戶洞察以不再是洞悉消費者本源的“籌碼”,只有更加立體化和深度的了解用戶需求、興趣、愛好,以及他們的情感情緒才是創(chuàng)建全新市場價值的關鍵。
因而,我們從用戶情緒,用戶興趣的角度定義消費群的話,情緒經(jīng)濟成為了新的一股消費力,同時,情緒經(jīng)濟也是一種體驗經(jīng)濟的升維,尤其,在當下這個互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境中,良好的線上體驗,是提升銷售轉(zhuǎn)化的最佳基石,而線上更好的品牌體驗,是來自于品牌對消費者情緒的動態(tài)捕捉,來自于消費者標簽的深度挖掘,只有更加立體化的掌握用戶的興趣特征,情緒變化,品牌才能有效觸達消費者的內(nèi)心。
在這里,阿里文娛智能營銷平臺與蜻蜓FM合作的《局座講風云人物》案例值得借鑒,阿里文娛智能營銷平臺抓住在不同產(chǎn)品體驗層面用戶的興趣點,進行精準的逐一突破。如,從“看”這個場景,通過“看資訊”,對于“聽·局”發(fā)布會的信息進行即刻下發(fā);“看小說”,覆蓋高知付費讀者;“看電影”,觸達《鯊?!酚懊浴T?ldquo;聽”這個場景,“蝦米音樂”,征集勵志歌單;“搜”——神馬搜索,明星聽眾粉絲互動;“App下載”,紅包返現(xiàn)活動落地。最終通過8個產(chǎn)品線、23類資源,全面覆蓋大文娛全生態(tài)從而打破媒介界限,完成文娛生態(tài)全鏈覆蓋,真實有效的幫助蜻蜓FM做到營銷入人心智。
大曝光時代已過,品牌深化傳播,如何破?
我們看營銷的發(fā)展,好比在觀察宇宙星空,在傳統(tǒng)媒體時代,我們最為注目的是刺目的“太陽”與皎潔的“月亮”,在那時,較為單一的媒體形式,大的媒體平臺能夠有效形成關注度的聚合,但隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的紛雜出現(xiàn),用戶的眼中看到便逐漸為繁星點點,缺少核心聚焦點。
然而,對于每一個品牌來講,都希望能夠成為這璀璨星空中最奪目的“C位”,能夠時刻被用戶所關注、所注視,在這樣一個時空中,品牌希望照亮星際,其實,用戶同樣也是希望得到自己專屬的品牌“星座”,而二者卻因各自的滄海一粟而天各一方,如何能夠建立和深化品牌與消費者間的鏈接成為這一時代,每個營銷人都亟待解決的難題。
當大曝光時代已經(jīng)過去,由點到面的傳播,逐漸割裂成從點到“粉塵化”的信息擴散,很難使信息有效觸達用戶,在這樣一個境遇下,我們就需要充分發(fā)揮交叉賦能、交叉數(shù)據(jù),以及交叉?zhèn)鞑サ膬r值,通過對用戶多節(jié)點、多路徑、多端點的捕捉,形成交叉網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),有效的將用戶需求進行深度鎖定。
這也正如,阿里文娛智能營銷平臺所發(fā)布的“品牌星河”全新產(chǎn)品體系,其中包含恒星、繁星、雙子星、彗星四款服務產(chǎn)品,圍繞用戶與品牌需求,打破了媒體邊界,將數(shù)據(jù)、服務、場景等信息進行貫通,全方位、立體化實現(xiàn)了品牌營銷的賦能。
從平臺來看,“品牌星河”貫穿了阿里集團優(yōu)酷、UC、淘票票、高德、蝦米、淘寶、書旗、PP助手、飛豬等產(chǎn)品,將購物、視頻、音樂、小說、位置、旅游等多場景打通,并實現(xiàn)了基于消費數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、LBS數(shù)據(jù)、瀏覽數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)、下載數(shù)據(jù)、觀影數(shù)據(jù)等底層數(shù)據(jù)的即時追蹤與解析,最終將品牌與消費者置于完整的廣告生態(tài)布局中,進而幫助廣告主實現(xiàn)擴邊界、擴觸發(fā)、整場景、保效果的整合服務。
如品牌星河這樣產(chǎn)品體系的推出,品牌營銷的浩瀚星空將會更加璀璨奪目,不僅品牌擁有了閃耀星光,消費者也將會擁有展現(xiàn)自我的個性化星系圖譜,并能一同照亮天際。
市場的發(fā)展一刻不會停息,此消彼長間,只有洞見趨勢,迎合趨勢的發(fā)展,才能久立于不敗之地,品牌營銷亦是如此,挑戰(zhàn)與機遇并存,不破不立。
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