8Manage：建立數(shù)據(jù)科學企業(yè)管理，締造企業(yè)更強競爭力

【導讀】隨著信息技術的發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)等技術開始融入企業(yè)管理中。這是一個大數(shù)據(jù)的時代，也是一個信息泛濫的時代。如何在龐大的信息和數(shù)據(jù)中進行企業(yè)內部管理的重新架構，是擺在企業(yè)管理團隊的重要考驗!

根據(jù)Gartner在全球范圍內對196個組織進行的調查表明，數(shù)據(jù)和分析是企業(yè)未來發(fā)展重點，但是有將近91%的組織在此領域尚未達到"轉型"的成熟度水平。

Gartner研究副總裁Nick Heudecker曾表示："大多數(shù)企業(yè)組織都應該在數(shù)據(jù)和分析方面做得更好。轉型成熟的企業(yè)享有更高的敏捷性，能更好地與合作伙伴和供應商整合，更容易使用先進的預測和規(guī)范形式的分析，這一切都意味著競爭優(yōu)勢和差異化。"可見，企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要性，在大數(shù)據(jù)時代的洶涌潮流中越發(fā)的突出!

數(shù)據(jù)分為企業(yè)數(shù)據(jù)和消費者數(shù)據(jù)，這兩者無論在可用數(shù)據(jù)源的數(shù)量、數(shù)據(jù)語義的復雜程度和分折所需的結構性及關連性的程度都有所不同!企業(yè)數(shù)據(jù)的來源較少，存儲在獨立非共享的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同企業(yè)在結構性及關聯(lián)性能力不一，甚至有些企業(yè)會堆積大量的電子文檔(例如：合同文檔，項目計劃和績效審查表單)等，而這些都是非結構化的數(shù)據(jù)，換而言之，是無法有效地調取和使用，都是散亂和未加整理的。

但即使是它們的結構數(shù)據(jù), 也往往存在以下問題：

1、不可靠：缺乏數(shù)據(jù)輸入/審閱雙重檢驗機制，難以確保數(shù)據(jù)的準確性;缺乏數(shù)據(jù)審計跟蹤機制，無法得知數(shù)據(jù)是何時生成和被更改的。

2、不關聯(lián)：由于在創(chuàng)建應用程序功能時沒有一體化管理思維，導致數(shù)據(jù)分散不關聯(lián)。

因此，最大化自動生成和維護結構化、可靠和相互關聯(lián)的企業(yè)數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)科學的基礎。

8Manage是一家基于數(shù)據(jù)科學智能、實時一體化、信任管理的支持企業(yè)管理服務的科技企業(yè)，多年來研發(fā)和推出客戶關系管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、一體化管理系統(tǒng)等管理產(chǎn)品，為眾多海內外企業(yè)在業(yè)務管理的各個模塊和流程迭代升級上提供了完善系統(tǒng)的管理解決方案!我們可以從8Manage的數(shù)據(jù)科學管理模式來研究企業(yè)數(shù)據(jù)日常管理應用：

一、8Manage 企業(yè)管理系統(tǒng)“節(jié)流”非結構化數(shù)據(jù)和無用信息

1、適當數(shù)字化，最大化減少非結構化數(shù)據(jù)

通過在系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務的過程中，采用數(shù)據(jù)化(數(shù)字化策略與監(jiān)控、全面自動化、大數(shù)據(jù)報表)、智能化(業(yè)務分析、消費行為統(tǒng)計、前因后果關系、深入學習與AI)、靈活性(部署方式靈活、豐富的自定義工具、點選式自定義報表、按需設定流程與規(guī)則)、高效(全渠道e會員管理、業(yè)務直通式處理、項目直通式處理、實時結算)，能幫助不同類型或階段的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型和升級管理!

2、實施“四眼原則”(雙重審核機制)，最大限度地減少無用信息

8Manage企業(yè)管理系統(tǒng)中實時直通式處理，融合填表式和交易式的功能優(yōu)勢，既保障交易式在交易(請求、承諾、交付、驗收)過程中，系統(tǒng)實時記錄及審計跟蹤的動態(tài)真實，又保障填表式中每個人記錄和處理相關交易工作的記錄呈現(xiàn)。

通過8Manage內部雙重審核機制，讓企業(yè)數(shù)據(jù)得到結構化的整理和使用!

二、8Manage企業(yè)管理系統(tǒng)在企業(yè)數(shù)據(jù)的“開源”，建立一體化管理和數(shù)據(jù)中心！

1、一體化管理框架，確保數(shù)據(jù)連接性的同時，實現(xiàn)管理與決策支持

除了減少非結構化數(shù)據(jù)和無用信息以外，我們還可建立一體化管理框架，進行系統(tǒng)模塊統(tǒng)一管理，打破模塊間的技術和業(yè)務壁壘，在技術架構上打通業(yè)務數(shù)據(jù)，聯(lián)動研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈及財務等，創(chuàng)建一個高效的管理平臺，實現(xiàn)信息在業(yè)務的快速傳遞。

其次，構建一個一體化管理框架后，需要提升企業(yè)自動化、數(shù)字化與一體化的管理水平。在借助8Manage的企業(yè)管理平臺進行管理機制和模式的升級，和在外部機構、供應商、客戶伙伴、內部機構信息整合上，做出優(yōu)化的管理決策，促進企系統(tǒng)智能管理學習，改進企業(yè)管理，提升管理效率。

2、建立快捷數(shù)據(jù)倉庫

不同于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫管理模式，企業(yè)需要把數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能工具從商業(yè)(交易型)系統(tǒng)中分離出來，完成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)挖掘的整個過程。8Manage在同一個系統(tǒng)上提供完整的解決方案，由于數(shù)據(jù)庫與業(yè)務一體化管理，數(shù)據(jù)兼容聯(lián)動，可實現(xiàn)最小化數(shù)據(jù)集成，且同時可對接不同的系統(tǒng)端口，完成一體化信息和業(yè)務處理!

當企業(yè)內外產(chǎn)生數(shù)據(jù)越來越龐大，多個管理系統(tǒng)離散存儲和管理，每個都是獨立而無法聯(lián)動的數(shù)據(jù)體系時，將會阻礙企業(yè)整體業(yè)務推進，組織會冗雜和龐大。而實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)有效存儲、管理和利用，可加強企業(yè)數(shù)據(jù)在電子化、數(shù)字化、專業(yè)化及智能化分析等信息建設，也是現(xiàn)代企業(yè)構建數(shù)據(jù)生態(tài)和實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務的新道路!

在邁向數(shù)字化業(yè)務的過程中，數(shù)據(jù)管理仍會處在核心地位，而技術成熟正推動數(shù)據(jù)管理現(xiàn)代化。8Manage深耕企業(yè)管理服務十多年，借助務實的管理信息技術和專業(yè)全面的企業(yè)數(shù)據(jù)科學管理，為廣大海內外企業(yè)提供了采購管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、一體化管理系統(tǒng)等解決企業(yè)管理模塊的重點流程的解決方案。

讓更多的企業(yè)管理者借助8Manage管理平臺來完成企業(yè)信息建設快速發(fā)展，激發(fā)整個企業(yè)數(shù)據(jù)潛力與價值，通過構建一個聯(lián)動、可靠、專業(yè)的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理機制，實現(xiàn)企業(yè)智能信息化管理，完成企業(yè)自身超越!

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