11月6日,第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)·互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)在浙江省烏鎮(zhèn)如期舉辦。歷經(jīng)4年的積淀,世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)界的盛事,引領(lǐng)了全球互聯(lián)網(wǎng)共謀發(fā)展大業(yè),大咖齊聚一堂。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊、雷軍、劉強(qiáng)東、張朝陽(yáng)、張一鳴等熟悉面孔都如約出席,齊聚一堂共同分享和見(jiàn)證互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)新力。
IDG董事長(zhǎng)熊曉鴿和富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘也出席互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)·互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng),值得一提的是,此次他們都親臨出海企業(yè)鈦動(dòng)科技展臺(tái)參觀交流。
對(duì)于出海企業(yè)而言,在互聯(lián)網(wǎng)出海環(huán)境沒(méi)有巨大差距的情況下,比拼的很可能就是出海投放技術(shù)和投放實(shí)際效益。鈦動(dòng)科技的“以大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能為企業(yè)增長(zhǎng)賦能,重新定義效果廣告”,在展館出海企業(yè)中尤為突出。據(jù)了解,鈦動(dòng)科技早在2017年底便獲得IDG資本融資。
投資教父熊曉鴿是最早將西方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐引入中國(guó)的人,現(xiàn)任IDG資本全球董事長(zhǎng)。在業(yè)內(nèi)總是被人稱作“投資教父”,借此機(jī)會(huì)我們也一同分析鈦動(dòng)科技是如何在創(chuàng)立初期便獲IDG數(shù)百萬(wàn)美元的融資,更在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上備受矚目。投資教父熊曉鴿曾為創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)創(chuàng)業(yè)必須重視的四大重要因素,這也是IDG和熊曉鴿選擇投資機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵選擇條件。
一是獨(dú)到的商業(yè)模式。
獨(dú)到的商業(yè)模式必須緊貼市場(chǎng)、客戶為本,滿足需求,特別是個(gè)性化需求和整體解決方案,為客戶創(chuàng)造獨(dú)到的價(jià)值,只有為客戶創(chuàng)造了好的價(jià)值,才能從中分享價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)豐厚的企業(yè)價(jià)值。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新形勢(shì)下,鈦動(dòng)科技作為基于BI商業(yè)智能技術(shù)的全球化增長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)平臺(tái),正在用BI商業(yè)智能去賦予一切交易,助力企業(yè)出海實(shí)現(xiàn)全球化。
把握企業(yè)出海環(huán)境,根據(jù)客戶需求,以客戶需求為標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)算方式,支持個(gè)性化出海需求定制和整體解決方案,不斷為出??蛻籼峁┰丛床粩嗟淖儸F(xiàn)方式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新活力,并以第七屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為契機(jī),一舉拿下互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全國(guó)第二名,鈦動(dòng)科技基于大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能的企業(yè)增長(zhǎng)模式早已不證自明。
在行業(yè)趨勢(shì)下鈦動(dòng)科技首創(chuàng)“重新定義效果廣告”。把大數(shù)據(jù)和BI商業(yè)智能結(jié)合到企業(yè)服務(wù)中去,專注于效果營(yíng)銷。通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷推廣幫助廣告主獲得客戶青睞。
其次熊曉鴿曾講到:管理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
決定管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),而最為重要的是團(tuán)隊(duì)的帶頭人,必須具備比較全面的素質(zhì),帶領(lǐng)一班人發(fā)揮整體能力的帥才。“投資是投人,互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)是投資者的決定性選擇。”
而鈦動(dòng)科技的創(chuàng)始人,均有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。創(chuàng)始人兼CEO李述昊在創(chuàng)立鈦動(dòng)科技之前就擁有非常豐富的互聯(lián)網(wǎng)出海經(jīng)驗(yàn)。曾就職于華為、阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群,時(shí)任前阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群國(guó)際流量業(yè)務(wù)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)移動(dòng)端產(chǎn)品的國(guó)際化的推廣和變現(xiàn),成功推廣多個(gè)千萬(wàn)級(jí)別DAU產(chǎn)品。成功打造包括工具、電商、應(yīng)用市場(chǎng)、視頻等匯集數(shù)億用戶的阿里巴巴國(guó)際無(wú)線產(chǎn)品矩陣。
由CTO王健帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),鈦動(dòng)科技有過(guò)半的人在做支撐業(yè)務(wù)線的整個(gè)架構(gòu)。王健曾就職于北電、是阿里P9級(jí)別資深技術(shù)總監(jiān)。
頂尖的團(tuán)隊(duì)帶頭人,以大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能為企業(yè)增長(zhǎng)賦能的新概念,并一直認(rèn)真落地執(zhí)行,并在技術(shù)層面上讓鈦動(dòng)科技在商業(yè)智能運(yùn)用上迅速崛起并遠(yuǎn)超歐美同行,達(dá)到全球領(lǐng)先水平。
互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上引人注目,IDG董事長(zhǎng)熊曉鴿先生和富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘先生親臨指導(dǎo),鈦動(dòng)科技全球市場(chǎng)總監(jiān)區(qū)彥麟先生介紹鈦動(dòng)助力中國(guó)企業(yè)出海。
作為投資人,熊曉鴿有自己的一套投資理論。而鈦動(dòng)科技早在2017年,便獲得IDG投資青睞,得到數(shù)百萬(wàn)美元的融資。此次全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),IDG董事長(zhǎng)熊曉鴿親臨鈦動(dòng)科技展位專區(qū),參觀了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)鈦動(dòng)科技助力中國(guó)企業(yè)出海表示認(rèn)可。富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘也親臨展位參觀,這無(wú)疑的對(duì)鈦動(dòng)科技的又一次肯定和認(rèn)可。
再者是可拓展的市場(chǎng)空間。
市場(chǎng)空間的大小決定企業(yè)的發(fā)展空間和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。為此產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)要具有可拓展性,即可以從低端市場(chǎng)向中端、高端市場(chǎng)拓展,也可以從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)拓展,還可以從本行市場(chǎng)向相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)拓展??傊?市場(chǎng)的可拓展性對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)全球化越來(lái)越成為大勢(shì)所趨。一方面不少行業(yè)大咖紛紛表示:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已不再具有人口紅利,出海逐漸成為企業(yè)新的有利增長(zhǎng)點(diǎn)。海外市場(chǎng)的快速發(fā)展也驗(yàn)證了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境下出海確實(shí)可行。作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨頭之一的知名企業(yè)早已最先抓住了產(chǎn)品進(jìn)化過(guò)程中的“產(chǎn)品紅利”,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也越發(fā)如魚得水,真正做到“海內(nèi)外通吃”。巨大的海外環(huán)境為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的發(fā)展和生產(chǎn)空間創(chuàng)造了有利條件。
最后是需要具備有壁壘的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)壁壘決定著競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。
企業(yè)在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),必然考慮提高競(jìng)爭(zhēng)壁壘,以形成相對(duì)好的發(fā)展環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)壁壘首先是技術(shù)壁壘,要有專有技術(shù);其次是資源壁壘,相對(duì)壟斷原料來(lái)源;還有是許可壁壘,取得眾多的經(jīng)營(yíng)許可證和資格等級(jí)證等。通過(guò)提高市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)能力。
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始重視海外市場(chǎng),很多營(yíng)銷服務(wù)公司開(kāi)始在做推廣,前端看起來(lái)差不多,但是背后的邏輯完全不一樣。而對(duì)于出海領(lǐng)域而言,強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)壁壘必然是精準(zhǔn)的投放技術(shù)。
如何實(shí)現(xiàn)出海,營(yíng)銷推廣是關(guān)鍵。只有當(dāng)廣告吸引了目標(biāo)消費(fèi)者時(shí),才可以為進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造機(jī)會(huì)。而這就是鈦動(dòng)科技的專長(zhǎng)所在。作為助力中國(guó)企業(yè)出海推廣的強(qiáng)大推手,鈦動(dòng)科技的業(yè)務(wù)正在迅速覆蓋全球。海外這個(gè)未被完全開(kāi)發(fā)的游戲市場(chǎng),鈦動(dòng)科技可以低成本高效益助力企業(yè)成功出海。作為國(guó)內(nèi)出海領(lǐng)域的先行者鈦動(dòng)科技,正是基于出海企業(yè)服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高收益出海淘金。
基于大數(shù)據(jù)和BI商業(yè)智能的推廣投放模式也獲中國(guó)日?qǐng)?bào)整版報(bào)道,在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的運(yùn)用上達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,技術(shù)能力遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)乃至歐美同行。
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