體育小年要有大作為！蘇寧體育要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向下滲透

2019年是體育的“小年”,賽事的燃點(diǎn)并不如風(fēng)風(fēng)火火的雙數(shù)年,但2019年卻也是體育的“大年”——當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn),逆周期的體育產(chǎn)業(yè),恰逢機(jī)會(huì)在“小年”醞釀“大作為”。

2019年,體育產(chǎn)業(yè)何去何從?2019年,從業(yè)者如何判斷未來發(fā)展?

蘇寧體育為行業(yè)提供了一些真知灼見。

數(shù)據(jù):這些體育領(lǐng)域充滿潛力與挑戰(zhàn)

討論行業(yè)的發(fā)展,有一個(gè)必須直面的問題:行業(yè)的增長點(diǎn)在哪?所以,2019年,中國體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里呢?

根據(jù)蘇寧金融研究院的數(shù)據(jù)顯示:目前的中國體育市場中,增速最快的領(lǐng)域是體育用品,產(chǎn)業(yè)增加值高達(dá)79.1%,消費(fèi)成為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

另一方面,比起相對(duì)平衡的美國體育市場,我國在體育場館、休閑健身、體育賽事等領(lǐng)域雖然保持著穩(wěn)步的提升,但與美國兩位數(shù)的增幅相比,仍然有很大的發(fā)展空間。

增速反映了趨勢,薄弱意味著潛力。這些領(lǐng)域挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

方案:內(nèi)容連接用戶和場景,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

“2019年的體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的大劇從連接開始!”蘇寧體育傳媒常務(wù)副總裁曾鋼為體育產(chǎn)業(yè)提供了一份“蘇寧方案”。曾鋼認(rèn)為,2019年,體育產(chǎn)業(yè)需要喚醒用戶參與體育的欲望,降低進(jìn)入體育場景的門檻,而內(nèi)容正是連接體用戶和體育場景的重要樞紐。

“體育媒體內(nèi)容目前是體育產(chǎn)業(yè)和用戶之間接觸最高頻的媒介。”曾鋼介紹,PP體育目前擁有大量優(yōu)質(zhì)體育IP版權(quán),每年能夠提供8000場比賽直播,單場流量峰值2800萬人次。通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,PP體育每月服務(wù)5000萬基數(shù)的中國體育用戶。

“我們認(rèn)為體育內(nèi)容需要立足用戶的四個(gè)需求:碎片、社交、文化、場景。”PP體育致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù),并通過體育內(nèi)容這一高頻觸點(diǎn),帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)服務(wù)進(jìn)行向下滲透,用體育內(nèi)容連接更多的用戶,將各類不同的體育場景深入滲透到用戶的生活中。

曾鋼的目標(biāo)十分明確:未來,PP體育希望通過“趣味創(chuàng)造廣度,用專業(yè)實(shí)現(xiàn)深度”,盡最大范圍覆蓋用戶內(nèi)容消費(fèi)場景,爭取讓整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的用戶時(shí)間延長。“這是我們作為數(shù)字體育最終要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。”

服務(wù)用戶,蘇寧提供的不止是內(nèi)容

依托于蘇寧完善的智慧零售體系,蘇寧體育能為用戶提供的服務(wù),不僅僅只有內(nèi)容,蘇寧體育還要聯(lián)動(dòng)蘇寧龐大的生態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的探索,“我們希望在自有的體系內(nèi)做一個(gè)嘗試。”

曾鋼特別提到,目前蘇寧體育正在嘗試與蘇寧體系內(nèi)的蘇寧小店進(jìn)行合作,蘇寧目標(biāo)3年要完成了2萬家蘇寧小店進(jìn)社區(qū)的目標(biāo),蘇寧體育希望能通過“跨界”合作,來滿足更多體育用戶更廣泛的需求。

“在這些小店里面我們會(huì)挑選一些模型出來,在小店二層做健身房”。目前,休閑健身領(lǐng)域的年復(fù)合增長率近30%,用戶對(duì)健身的需求越來越旺盛,礙于環(huán)境受限,時(shí)常無法參與到運(yùn)動(dòng)場景中。

借力蘇寧強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),蘇寧體育想在“無人便利店”內(nèi)開設(shè)“無人健身房”的設(shè)想成為了可能。12月,蘇寧小店+智能健身房已經(jīng)在金陵南京落成。

蘇寧小店+智能健身房集健身、購物、休閑于一體,不僅解決了用戶運(yùn)動(dòng)“最后一公里”的問題,用戶還可以在智能健身房內(nèi),通過各類智能系統(tǒng),實(shí)時(shí)查看運(yùn)動(dòng)記錄,自主完成健身體驗(yàn)。

此外,作為國內(nèi)O2O智慧零售的第一平臺(tái),用戶還能通過蘇寧旗下6億會(huì)員的大數(shù)據(jù)分析,匹配全套適合于自己的飲食方案。“給大家提供健身環(huán)境的同時(shí),小店還能提供生鮮、運(yùn)動(dòng)餐食以及其他消費(fèi)。”

曾鋼表示,“服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品,任何服務(wù)都要立足于用戶的需求。”未來,蘇寧仍將致力致力于用心服務(wù)每一位用戶,滿足用戶全方位的需求。為每一位合作伙伴,為每一位用戶連接并分享更多更全面的資源,是蘇寧不變的方向。

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