秘選：社交電商私域流量大爆發(fā)，線下實(shí)體零售機(jī)會來啦

伴隨互聯(lián)網(wǎng)上半場流量紅利消失，社交電商對個(gè)人社交私域流量的挖掘，不僅讓線上零售看到了新的“流量寶藏”，也讓無背景、無財(cái)團(tuán)、無技術(shù)的線下實(shí)體零售門店抓住了救命稻草。

以拼多多為例，上市數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月拼多多的年活躍用戶達(dá)到2.45億，2017年的GMV高達(dá)1412億元。以拼多多為首，多家社交電商玩家用不同模式驗(yàn)證了私域流量的巨大空間。事實(shí)上，相比公域流量，私域流量的優(yōu)越性也讓中小企業(yè)愛不能罷。由個(gè)人社交圈形成的私域流量，獲取成本極低，用戶互動性強(qiáng)，長尾價(jià)值高，能在傳播中快速形成裂變。而基于個(gè)人信用的用戶關(guān)系，對產(chǎn)品的忠誠度較高，營銷效果更好。

線下實(shí)體零售門店機(jī)會來了

社交電商線上私域流量的爆發(fā)，讓長期處于夾縫中的線下實(shí)體零售看到了機(jī)會。

過去，伴隨著淘寶、京東等電商平臺的崛起，線上企業(yè)在商品價(jià)格、投入成本、消費(fèi)便捷度上迅速搶占了流量，而受制于地區(qū)限制、門店租金、存貨管理、員工費(fèi)用、運(yùn)輸物流等成本，線下單體門店面臨線上擠壓，利潤削薄。另一方面，實(shí)力雄厚的直營連鎖門店開始線上升級，憑借門店規(guī)模優(yōu)勢，大力進(jìn)行技術(shù)化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對線下中小實(shí)體門店也形成了強(qiáng)競爭。

數(shù)據(jù)顯示，在我國有3000萬實(shí)體門店，其中80%為非直營個(gè)體戶，這些企業(yè)主大多勢單力薄，門店缺乏營銷能力，面臨客流少、貨品積壓、位置欠佳等難題，急需擺脫困境。

而建立在社交電商平臺上的私域流量爆發(fā)，或是一次大的機(jī)遇?！　?/p>

秘選順勢而為 為實(shí)體店一鍵植入社交電商能力

近期，國內(nèi)第一家專注以科技賦能零售產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新零售解決方案服務(wù)商杭州蟻國科技，基于自身數(shù)年服務(wù)線下實(shí)體零售的經(jīng)驗(yàn)，孵化了出可為線下實(shí)體門店提供一鍵植入社交電商能力的產(chǎn)品——秘選。

據(jù)了解，秘選以StoBtoC的解決方案面向廣大線下門店店主。秘選從小B端企業(yè)痛點(diǎn)切入，在為門店承擔(dān)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的同時(shí)，專注提高門店私域流量的運(yùn)營能力。

對標(biāo)京東、天貓商城，秘選利用線上商城的供應(yīng)鏈能力，打破線下門店品類界限，為實(shí)體店鋪提供增量商品，滿足消費(fèi)者多元化需求。這種模式，突破了線下店鋪時(shí)間、空間、服務(wù)以及sku的限制，以接近批發(fā)價(jià)的優(yōu)勢，達(dá)到留客、鎖客的目的。

同時(shí)，秘選還通過技術(shù)為線下店主注入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷和以用戶為中心的運(yùn)營思維，通過拼團(tuán)、秘券、秒殺、限時(shí)購等營銷工具，促進(jìn)更多會員實(shí)現(xiàn)裂變式分享和轉(zhuǎn)發(fā)，提升會員活躍度和粘度。

秘選通過SaaS化工具、資源的集中采購、優(yōu)選的品質(zhì)保證、服務(wù)集成以及數(shù)據(jù)智能等多個(gè)維度，為店鋪提供全套供應(yīng)鏈支持和營銷工具。通過對私域流量進(jìn)行引流、管理、轉(zhuǎn)化、交易四步來實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升。

據(jù)了解，秘選技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)始人曾任職于阿里和IBM，有16年零售服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不僅是淘寶開放平臺第一代建設(shè)者和運(yùn)營leader、阿里百億級供銷平臺負(fù)責(zé)人，也是天貓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員和IBM藍(lán)色供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，深諳零售企業(yè)運(yùn)營之道。目前，杭州蟻國科技已經(jīng)獲得了來自軟銀中國、高鵬資本的多輪融資。秘選作為實(shí)體零售企業(yè)的賦能者，也在多個(gè)行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用并取得了不錯(cuò)的成效，成為新零售實(shí)踐領(lǐng)域的先行者之一。

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